大型建设项目管理手册工程施工标准

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1、www.doc365.netwww.fdcsky.cn承包商施工组织设计的评审规定CPIECB-QD30303002-20051．范围本规定描述了施工承包商施工组织设计的内容、要求以及评审的组织、管理等方面的内容。本规定适用于黔东项目施工承包商施工组织设计的评审。2．规范性引用文件国电电源[2002]849号《火力发电工程施工组织设计导则》3．职责3.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部（以下简称为项目部）工程管理部是施工承包商施工组织设计、调试大纲（以下简称施工组织设计）评审的归口管理部门。3.2监理单位主持评审承包商施工组织设计。3.3施工承包商负责

2、本标段施工组织设计的编制、审核、批准。4．管理要求4.1施工组织设计编制的进度要求在工程开工前一个月，施工承包商必须完成施工组织设计的编制，经技术负责人审核后，将文件及必要附图提前交监理单位和项目部。4.2施工组织设计应包括但不限于以下内容：4.2.1工程概况，包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等。4.2.2组织机构设置及人力资源计划。4.2.3工程进度计划。4.2.4施工场地安排及临建设施布置；主要交通道路及排水布置；施工力能供应。4.2.5专业施工组织设计、主要施工方案和重大技术措施清单和主要内容说明(包括主要交叉配合方案、起吊方

3、案、大件运输方案、拖运方案)。4.2.6安全文明施工管理。4.2.7质量管理。4.2.8物资供应计划和设计图纸交付计划。4.2.9主要施工机具配置。www.doc365.net贵州黔东项目部GuizhouQiandongProjectOfficewww.fdcsky.cnwww.doc365.netwww.fdcsky.cn4.2.10信息化建设规划。4.3施工组织设计评审组织由监理单位组织审查，参加单位和人员应包括：项目公司、项目部、监理单位、施工承包商、调试和设计等单位有关人员，同时邀请管理公司上海总部参加主体施工承包商施工组织设计的评审。4.4评审

4、内容和要求4.4.1评审的基本要求4.4.1.1施工组织设计是否包含以上所要求的内容。4.4.1.2施工组织设计应符合本工程项目正式发布的施工组织总设计的要求，如有差异，必须有充分的依据。4.4.1.3施工组织设计内容应符合工程招、投标文件和施工合同的有关条款规定。4.4.1.4施工组织设计内容应符合湖南电力设计院提交的初步设计及施工图设计，概算投资和主要工程量以及设备清册和主要材料清册的要求。4.4.1.5施工组织设计内容应符合国家、行业颁发的规程、规范、标准及设备厂家的要求。4.4.1.6施工组织设计应结合工程实际情况和本单位具体条件编制。4.4.1

5、.7施工组织设计内容与其他标段的接口、工作界限应符合施工合同的相关条款规定，无遗漏或重叠现象。4.4.2评审的具体内容要求4.4.2.1组织机构的设置应满足施工组织总设计的具体要求，并对人力资源计划，特殊工种的配置有详细说明。4.4.2.2工程进度计划方面a)应利用P3e/c软件编制施工综合进度计划。b)内容应包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度及详细的施工进度。c)应根据项目部发布的一、二级进度计划编制相应的三、四级进度计划。4.4.2.3安全文明施工管理方面a)应描述安全方针和目标。b)安全、环境管理体系。c)www.doc365.n

6、et贵州黔东项目部GuizhouQiandongProjectOfficewww.fdcsky.cnwww.doc365.netwww.fdcsky.cn必须遵守的有关安全、环境方面的法律、法规、规程、规范以及有关合同文件等。d)对工程安全、环境的控制措施，现场文明施工管理、工程安全监督检查等方面也要有总体的设想和说明。4.4.2.4质量管理a)应描述质量方针和目标（包括工程质量目标、达标创优目标）。b)项目质量管理体系。c)必须遵守的有关质量方面的法律、法规、规程、规范以及有关合同文件、设计文件等内容。d)对工程质量的控制措施，计量设备的管理和工程质量

7、监督检查等方面也要有总体的设想和说明。e）达标创优计划及措施f）质量保证计划4.4.2.5应有相关的设备物资到货计划，并对设备、物资的管理有具体说明。4.4.2.6应对设计供图计划有详细说明，并对工程资料的管理有详细要求。4.4.2.7应具体说明主要施工机械、机具的配置计划，以及大型施工机械的配置和进退场计划。4.4.2.8应结合项目施工组织总设计的信息化建设有关规划，在如何响应信息化建设的要求和结合自身特点，作比较详细的说明。4.5施工组织设计评审意见的处理监理单位负责形成评审会议纪要，经各方签字认可后交施工承包商，由施工承包商对原施工组织设计作必要修

8、改或调整。修改或调整后的施工组织设计经监理单位、项目部确认后，交施工承包商审核、