质量管理知识问答解析

质量管理知识问答解析

ID:12705310

大小:60.50 KB

页数:52页

时间:2018-07-18

质量管理知识问答解析_第1页
质量管理知识问答解析_第2页
质量管理知识问答解析_第3页
质量管理知识问答解析_第4页
质量管理知识问答解析_第5页
资源描述:

《质量管理知识问答解析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、质量管理100问,搞质量的小伙伴肯定用得着!摘要: 质量管理100问,并附答案。有些我们曾问过别人,也有些是被别人问。自测一下,这些问题你都能回答吗?看后建议收藏。  1、真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如:汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性,而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。可见,真正质量特性是顾客的期望和要求,而代用质量特性是企业为实现真正质量特性所作出的规定。2、质量环有什么特

2、点?(1)质量环中的一系列活动中一环扣一环,互相制约,互相依存,互相促进。(2)质量环不断循环,每经过一次循环,就意味着产品质量的一次提高。3、影响产品质量的四个方面是什么?(1)市场调研质量。(2)设计质量。(3)符合性质量或制造质量。(4)使用质量或售后服务质量。 4、质量检验阶段进行检验把关有什么缺点?(1)缺乏系统的观念,责任不明,一旦出现质量问题容易扯皮、推诿。(2)在生产过程中缺乏预防,一旦出现废品,就是“既成事实”,一般很难补救。(3)要求对成品进行百分之百的检验,而百分之百的检验并不等于百分之百的准确,而且在大批量生产的情况下这样做在经济上是

3、不合理的,对于某些产品来说,这种检验在技术上也是不可能的,或毫无意义的。 5、质量管理学有哪些重要概念?(1)质量;(2)质量管理;(3)质量体系;(4)质量控制;(5)质量保证;(6)质量策划;(7)质量方针;(8)质量改进;(9)质量审核;(10)质量认证;(11)管理评审;(12)质量成本等。 6、全面质量管理的基本核心是什么?提高人的素质,调动人的积极性,人人做好本职工作。通过抓好工作质量来保证和提高产品质量和服务质量。 7、计量工作的任务是什么?有哪些特点?企业计量工作的任务,是以统一计量单位制度,组织量值正确传递,保证量值统一为目的基础工作。计量

4、工作有以下几个特点:①一致性;②准确性;③可溯源性;④法制性。8、计量工作的基本要求是什么?(1)量具和化验、分析仪器必须配备齐全,完整无缺。(2)保证量具及化验、分析仪器的量值稳定,示值准确一致。(3)量具和仪器修复及时。(4)根据不同情况,选择正确的测量计量方法。9、质量信息有什么作用?(1)质量信息是质量管理的耳目;(2)是一项重要的资源;(3)是进行质量方面决策的依据;(4)是改进产品质量、改善各环节工作质量的最直接的原始资料和依据;(5)是正确认识各种因素变化和产品质量波动之间的内在联系和规律性,从而进行质量控制的基本依据。10、简述如何做好质量责

5、任制工作?(1)建立质量责任制,必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一。(2)要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制。(3)质量责任制规定的任务与责任要尽可能做到具体化、数据化,以便于进行考核。(4)在制定企业质量责任制时,要由粗到细,逐步完善。(5)为了如实把质量责任制落到实处,企业必须制定相应的质量奖惩措施。11、质量教育的任务和内容各是什么?质量教育的任务:不断增强企业全体职工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术。质量教育的内容包括两个方面:一方面是“质量第一”的教育和质量管理基本知识的教育;另一方

6、面是技术教育和培训。 12、直接质量成本的一般构成比例是什么?(1)内部故障成本占全部质量成本的25%-40%。(2)外部故障成本占全部质量成本的20%-40%。(3)鉴定成本占全部质量成本的10%—50%。(4)预防成本占全部质量成本的0.5%—5%。13、开展质量成本分析、研究的三个阶段是什么?宣传阶段;计划实施阶段;巩固阶段。 14、质量信息的分析和评价包括哪些内容?(1)质量分析;(2)用途分析;(3)竞争分析;(4)消费者或顾客分析;(5)新产品开拓市场分析;(6)产品市场寿命周期分析;(7)其他分析,如销售方式、广告、包装、储运等方面的调查分析。

7、 15、产品规范包含哪些内容?(1)性能特性(如环境条件、使用条件和可信性)。(2)感官特性(如式样、颜色、味道、气味)。(3)安装布局或配合。(4)适用的标准和法规。(5)包装。(6)质量验证和保证。 16、检验的质量职能有哪些?保证职能(是最基本、最主要的职能);预防职能;报告职能;监督职能四项。 17、现场使用信息的来源有哪些?(1)同现场有关人员接触,向销售员、顾客意见调查员、技术维修人员、修理部门人员了解情况。(2)有控制地“试用”产品,生产企业可以充分地利用自己的产品,有选择地在某些顾客中试用,按规定时间提取数据,使它起到产品性能重要数据库的作用

8、。(3)向顾客购买情报,可以签订合同,按规定执行。(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。