农田水利组织施工设计方案资料

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1、组织施工设计计划投入的主要施工机械设备表序号机械名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1焊机250型8台2发电机15KW4台3切割机8台4电缆20000米5对焊机40-1106台6小型挖掘机0.5-1m33台7农用三轮车1.5-3吨5辆8倒链1.5吨5个9钢管三脚架3个10搅拌机0.5-1m32台计划投入的主要施工机械设备表（表三）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW)生产能力（m3/H）备注1挖掘机0.5m31日本200290良好　2装载机ZL501日

2、本2003154.5良好　3蛙式打夯机HW-608郑州20042.2良好　40.75m3砼搅拌机JZ3501济南20045.5良好　5插入式振捣器HR-12济南20040.6良好　6平板振捣器　1济南2041.1良好　7胶轮车　10郑州2005　良好　8自卸汽车8t6青海2002132良好　9机动翻斗车1t6山东20028良好　10加油车5t1武汉200198良好　11柴油发电机120kw1山东2004100良好　12潜水泵S10-34/210衡阳20052.2良好　承诺一．工期承诺：保证按业主要求

3、，按期完工。为达到统筹安排，科学组织，精心施工，优质高效，确保工期如期竣工的目的，我们采取以下措施：1.发挥施工企业的优势，抽调一批有丰富组织管理知识，既懂技术、有经验、又年富力强的施工管理人员组成项目管理部，实施项目管理，进行工期管理目标控制。2.组织一支有针对性的高素质的精干队伍，确保工程优质、高效顺利完成。3.配备高效率机械设备投入施工，提高生产率，确保质量，缩短工期。4.根据施工条件，项目部将组织异节拍流水结合小节拍流水施工技术，以达到施工现场满负荷运转，缩短工期。5.工期控制执行月计划、周

4、考核、日检验制度，逐日检查施工部位完成情况，当日工作当日完成。6.精确做好施工统筹网络的优化工作，在施工中严格实施网络原理，科学、合理、高效地组织施工。7.根据网络计划，充分合理地利用有效空地，在有效的施工工作面上充分安排劳动力，做到工作面有效落实，避免有效空间的的浪费。8.材料进场、劳动力组织、设备进场及正常运转等组织工作，要环环相扣，步步到位，避免脱节错位等消极现象。9.技术管理要做到提前到位，技术交底提前下达，质量监控跟踪到位，保证一次成活，一次成优，每道工序自行消化、自行协调，保证总体布置的

5、贯通。10.建立建设单位、施工单位的定期协调制度，及时解决图纸设计、分项变更、材料供应、施工配合等问题，确保工程进度计划的正常运行和按期完工。二．质量承诺：确保工程质量合格，争创优良。1.组织上采取复合式的项目管理体系：公司建立以公司经理、工程师为首的质量管理部，项目设技术质量组，负责该项目的质量控制。2.制定完善有效的质量保证措施：（1）我公司将牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，建立强有力的质量组织保证措施，确立三级监督（施工班组、项目部、质量监督组跟踪监督）质量网，以及“三检”（

6、自检、互检、交接检）、“五到位”（每分项施工中技术交底到位，上下工序变化交接到位，上下班交接到位，气候发生突变应急预案到位，施工值班到位）等制度。（2）进行项目质量目标教育、宣传、制定质量达标计划。（3）开展质量管理活动，实行全企业、全过程、全员的“三全”管理，提高全体施工人员的工作质量，保证质量目标的实现。（4）建立质量管理活动分析会制度，定期组织项目质量总结会，从综合检查、情况分析、对策制定三个方面进行质量控制。（5）开展消除质量通病活动，实行质量一票否决制度。3.动用多种检测手段，加强质量管理

7、。（1）把好原材料关，对于各种原材料和各种试件进行认真检查评定，不合格材料不准进场。（2）实行工程质量与经济承包责任制挂钩，建立质量奖罚评议分析会议制度，按质量管理目标进行质量评定分析，奖优罚劣。（3）搞好技术交底，强化质量意识，组织有关人员，熟悉图纸，学习有关规定，做好技术交底，使作业人员达到熟悉设计意图，了解施工方法，掌握技术要领，明确质量要求。4.强调样板施工：坚持以样板开路，施工前集中精干技术力量，做好样板，会同质检人员、建设单位进行验收，样板达标后，以样板为先导，精心组织施工，确保工程达到

8、优良标准。三．安全承诺：确保安全无事故。1.建立安全生产体系（1）“管生产必须管安全”项目经理、副经理、工长要将安全工作放在首位，解决好生产与安全的矛盾，生产必须服从安全，在保证安全的前提下组织施工。（2）项目班子要编制“安全技术措施”、要制定“安全管理目标”、“安全责任目标”、“安全考核办法”进行安全技术交底。（3）建立以安全为首的安全管理，安全检查体系。项目安全员、班组兼职安全员负责日常安全管理，开展安全检查，及时查处事故隐患，纠正“三违”行动。2.认真落实安全生