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《大学毕业设计---唐海新港名苑1#楼施工组织设计方案正文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、唐山学院毕业设计设计题目：唐海新港名苑1#楼施工组织设计系别：土木工程系班级：10工程管理姓名：王亚奇指导教师：李晓芝2014年5月27日唐海新港名苑1#楼施工组织设计摘要建筑施工组织的核心和灵魂是施工组织设计，它是用来指导施工的技术、组织、经济文件，是对工程项目全过程的构思设想和具体安排。本施工组织设计是针对唐海新港名苑1#楼施工工程的纲领性文件。编制时充分考虑工程概况、施工部署、施工准备、项目管理机构、主要分部分项工程施工方案、冬雨期施工措施、工程质量保证措施、安全文明施工措施、施工现场管理措施等因素，突出施工组织设计的科学性、针对性、及安全性，确保优质、高速、文明、安全完成全部施工任务。
2、本工程施工组织设计主要包括以下内容：施工组织设计书、施工进度计划、施工平面布置图。根据分部分项工程的特点、结构特征、工期、质量制定出具有针对性的切实可行的施工方案，并以此来指导施工顺利完成，控制施工成本，创建优质工程。关键词：剪力墙施工方案施工进度计划平面布置TheConstructionManagementDesignofTanghaiXingangmingyuanAbstractThevirtueandsoulofconstructionorganizationistheplanninganddesignofconstructionorganizationwhichistheorganiz
3、ationandeconomicdocumentsusedtodirectthetechnology,andtheconceptionanddetailarrangementofthewholeprojectprocess.Thisconstructionorganizationplanisaguidelinedocumentdesignedforbuilding1#XingangmingyuaninTanghai.Whenworkingouttheplan,projectoutline,constructionarrangement,constructionpreparation,proje
4、ctmanagementorganization,majorsub-engineeringconstructionschemes,winterrainconstructionmeasure,projectqualityguaranteemeasure,safeandcivilizedconstructionmeasure,constructionsitemanagementmeasureetc.shouldbetakenintoconsideration.Itshouldstressscience,specificityandsafetyoftheconstructionorganizatio
5、ndesign,andensuretocompletealltheconstructiontaskwithsuperiority,rapidity,civilization,andsafety.Thisconstructionorganizationplanmainlyconcludeconstructionorganizationdesign,constructionschedule,andconstructionlayout.Basedonthecharacteristics,constructionfeatures,timeandqualityofsub-engineeringproje
6、ct,specificandpracticalconstructionschemeisworkedoutsothatitcanbeusedtodirectthecompletionofconstruction,controlconstructioncost,andcreatehighqualityproject.Keywords:shearwall;constructionplanning;constructionschedule;constructionlayout.目录1引言12编制依据及原则22.1编制依据22.1.1施工图22.1.2主要法律法规22.1.3采用规程、规范22.1.4采
7、用的标准、图集42.2编制原则53工程概况73.1工程简介73.2结构特点73.2.1基础部分73.2.2主体结构部分73.2.3屋面、装饰部分73.3施工特点73.3.1现场情况73.3.2水文、地质条件、场地、气象情况84施工部署94.1目标94.2施工程序及施工顺序95项目管理机构的建立115.1施工组织系统方框图115.2项目部主要成员及职责115.2.1项目经理的职责115.2.2技术负
