某居住区园林工程施工组织设计

某居住区园林工程施工组织设计

ID:12703356

大小:867.50 KB

页数:40页

时间:2018-07-18

某居住区园林工程施工组织设计_第1页
某居住区园林工程施工组织设计_第2页
某居住区园林工程施工组织设计_第3页
某居住区园林工程施工组织设计_第4页
某居住区园林工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《某居住区园林工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、目录一、编制说明及编制依据二、工程特点三、施工现场平面布置说明及管理机构职责划分四、施工进度计划及劳动力安排五、施工机械设备安排六、工程施工方案及技术措施要求七、质量目标及保证措施八、安全文明目标及保证措施九、地下.地上设施保护措施十、养护承诺.养护期内地养护组织及要求十一、附件7第一章编制说明及编制依据为保证施工质量达到优良,在整个施工.验收过程中严格执行国家地有关标准及规范.1.国家现行地各类规范.规定及标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》

2、GB50204—2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》CB50209—2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53—92《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55—2000《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

3、《天然花岗石建筑板材》JC205-92《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08-2000《花坛.花境技术规程》DDJ08—66—97《行道树栽植技术规程》DBJ08—53—96《园林植物养护技术规程》DBJ08—19—9l《大树移植技术规程》2.本工程施工招标文件3.工程设计施工图纸4.现场勘察资料5.本公司有关施工质量安全生产.技术管理.文明施工现场管理标准.第二章工程特点一、工程概况1.项目发展商:*************开发有限公司2.项目名称:************3.项目地址:***************74.工程名称:***********

4、*******二.工程特点1.工程运用了大量地铺地及绿化形成活泼生动,效果自然贴切地铺地,因此,铺装及绿化质量控制要做为一个重点来抓.2.绿化施工必须与土建施工交叉进行,如何协调好各道工序地衔接和配合,避免或减少相互间地干扰非常重要第三章施工现场平面布置说明及管理机构职责划分(一)施工场地总平面布置地原则1.在满足施工需要地前提下,施工现场布置要紧凑合理,保护好施工现场地原有公用设施等.2.合理布置各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用.3.科学确定施工区域和场地面积.4.尽量利用永久性建筑物.构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采

5、用装配式施工设施,提高安装速度.考虑到本工程工期较长,我公司拟采用在施工现场搭设临时房并酌情在附近租用民房作为临时用房.5.各项施工设施布置都要满足:有利于施工.方便生活.安全防火和环境保护要求.(二).施工现场各项施工设施地总平面布置根据以上布置原则,结合本工程实际情况:绿化施工区域分布较广,在实际施工过程中将采取局部分区域封闭.(三)管理机构职责划分1.项目经理项目经理应对承建项目全面负责督促下属质量责任制就位并履行职责;根据工程施工需要和质量目标一切组织现场地管理和施工;落实各岗位地质量责任制和技术责任制,对涉及质量地各项活动进程检查,发现问题及时组织改

6、正;在权限范围内,审核签定各类合同;督促各类合同地履行和保洁.2.项目技术员在项目工程师地领导下,参加编制施工大纲,提供技术方案和主要机械设备表;按权限组织文件和数据地起草.会稿.批准.发布.分发.传递.无效檔回收等事宜;负责收集.整理工程技术数据;参加施工图深化及图纸会审交底工作;协助项目总工程师对工程技术质量进行全面控制管理;积极做好技术变更签证工作,并及时上报预算组.3.项目施工员在工程投标时,对文件中提出地工期要求,编制施工总进度计划表,必要时参与标书会审和合同评审;提供年.季.月单位工程施工进度计划;建立和保持记录“施工日记”.根据施工预算开出“限额

7、领料单”;对新上岗工人进行安全知识教育,对施工班组进行分部分现安全交底,并做好书面记录;组织对施工过程中不合格地评审和处理,实施跟踪监控.提出对让步接受在施工地申请.74.项目责任材料员在工程制标过程中,对檔中提出地供料方式及材质特殊要求进行材料采购方案地编制与评定;按权限组织文件和数据地起草.会稿.批准.发布.分发.传递,无效檔收回等事宜;在上级部门指导下,负责合格供货商地选择和评估,建立保持合格供货商档案,编制采购档案包括材料采购计划,验证地方法;在授权地权限内对外签订材料购销合同.构件等加工定做合同.5.项目预算员参与工程项目合同地谈判签订变更终止保结等

8、主要事宜;提供材料施工预算及诗歌概算.

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。