某购物中心开业策划方案

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1、开业策划方案一主题：新店新年新气象，**购物中心新张送大礼。二内容：为酬谢广大人民对**购物中心的支持与厚爱，**购物中心扩大经营整改后盛装隆重登场。我们将以全新的面貌和最热情的服务，最优惠的价格，现代生鲜街市经营和各种大礼迎接你的到来。大礼一：丰富的免费送礼！---不论消费多少，来店就有礼送。凡12月11日-12月13日，每天前100名来店的消费者，不论消费多少凭收银小票都获得**购物中心送出的礼品一份。（以出口检票为准）。大礼二：新年大红包，财源滚滚来！---你购物，我送礼！12月11日-12月13日三天，凡在商场内超市区一次

2、性购物满28元的顾客即可有机会摸红包一个，56元可摸两个。（现金红包）（一张小票最多可摸两次）大礼三：疯狂换购。---享受购物更实惠！更有乐趣！12月11-12月17日，凡在商场内超市区一次性购物满38元的顾客另加0.5元即可换购500ML酱油一支。购物满68元另加5元即可换900ML花生油一支。大礼四：新年新气像。12月11日-12月13日，凡在商场内超市区一次性购物满28元的顾客凭以检票后的收银小票送2005年精美台历一幅；一次性购物满48元的顾客凭以检票后的收银小票送2005年精美挂历一幅。三、场地安排：所有活动在临街的大门

3、口进行。场地所需面积大约在3-4个平方。四、人员安排：所有活动随时保持两个主持人：一个区长带一个营业员，另外派一个防损员维持秩序。因为分班原因，要求搞活动人员固定四个人员为主进行，商场高层主管及财务、仓管、防损部等部门人员支援。五、活动所需物料、商品陈列及广告宣传。所需物料：红包3009个。活动用的台两张。红布10米商品陈列用堆头三个。装红包用的抽奖箱一个。商品陈列：用堆头的形式陈列，要求量化。一个堆头陈列一种商品。一个堆头陈列赠送礼品。活动宣传：1、DM海报宣传2、店内宣传海报两张；一张放入口楼梯下，一张放出口处。3、活动点海报

4、一张。4、横幅两条：一条挂商场入口临街的大门上，一条挂在商场所处的街上。（需要城管申请）六、所需费用。1、红包3009个:0．5元*2000个=1000元0．8元*600个=640元1元*200个=200元2元*150个=300元5元*30个=150元10元*20个=200元50元*6个=300元100元*3个=300元小计：3090元1、换购商品：500ML酱油600支*1.5元亏损=900元900ML花生油300支*4元亏损=1200元小计:2100元2、礼品费用：300份*2元=600元3、横幅两条*100元=200元红包3

5、009个*0.01元=30元小计:230元费用合计:6020元七、活动注意事项：1、一张小票只送一份礼。2、每天活动时间为：8：30—21：00。小票当日有效。3、小票不累加。4、所有红包、礼品及换购商品必须在12月10日前准备好。***购物中心2004年12月3日