燕子花苑内训方案参考

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1、行动成功卓越团队企业内训介绍上海行动成功教育咨询公司共5页第5页卓越团队培训框架方案纲要目录1、企业现状描述2、课程描述3、课程设计4、培训费用5、培训目标6、说明一、企业现状描述:企业背景:燕子花苑酒店是一家集餐饮娱乐一体的餐饮服务企业,董事长何燕从创业之初的第一家餐馆到现在十余年间,成为拥有2家大饭店,主管近30人,拥有员工300余人的大型餐饮服务企业。培训背景:酒店经营以餐饮为主,用餐饮带动客房,开设新店后,现在经营状况稳步上升,但因地点原因,入往率不高;老店经营走势不理想、销售额呈下滑趋势。因此企业高层领导冀期望通过系列规划、整合、培训,改进企业现状,打造企业文

2、化,灌输信任管理,达到良好持续经营。企业现存问题:1、高层领导因事务与低层员工、客户疏于沟通2、优秀员工流失、跳槽3、监管制度不理想,员工传帮带不到位,后期无力4、员工晋升形成固有论资排辈思维模式,优秀人才晋升受制约5、员工对企业无归属感,缺乏积极主动性和强烈责任心6、企业销售额、客流量不差,但利润不高二、课程设计:共5页第5页行动成功卓越团队企业内训是为可为企业度身定做的培训课程,针对燕子花苑酒店目前所存在的问题和企业所迫切需要的改变,我们对课程进行了精心的设计和组合,但是最终的课程设计还需要双方更进一步的沟通和了解,此方案目前仅为方向性构想。本次课程设计主要针对企业中

3、的管理人员和储备骨干,管理就是管人,管人就是带作风。一次企业的观念和素质培训必需是自顶向下开始,从最高层领导到基层员工进行。管理人员的改变,将对企业的整体改变取着80%的作用。因此,我们建议,首先举办一场全部中高层管理人员参与的集中培训。本次培训课程排布按照学员完整的心理流程来设计,使用与传统教学模式有较大差异甚至截然相反的手法,大量互动游戏贯穿培训全程,课程上首先采用课前辅导帮助学员明确课程宗旨,体验互动效果;之后,课程全程采用讲解、对话、游戏、讨论分享、角色扮演相结合的身心训练模式帮助学员投入课程,使每位参训学员结合自身阅历和课程体验得出自己的结论。最终解决以下问题:

4、1、团队自上而下明确自身的角色和职责,提高企业的凝聚力、竞争力和战斗力。2、进一步完善参训者自身领导修养,直接达成领导人格力量的提升;提高组织协调沟通能力;3、运用心理疏导和减压方式,短时间内调整出参训者乐观积极的心态应对工作与生活;更深层次挖掘参训者自身潜能,增强自信心、责任感;4、简单快速达成人力资源整合,找出管理者和被管理者乐于接受的趋同价值观,统合参训学员思想。三、培训费用1、20000.00元/天,于培训训前付清(现金、支票均可)2、企业提供场地、物资及相关会务保障人员,受训人员限60-80人。3、讲师团及相关工作人员,由主办方负责统一安排食宿。共5页第5页四、

5、课程安排(课程设计为两天两晚,具体还需根据企业需求调整)企业内训课程流程表  课程内容计划时间课程达到目的第1入场8:00--8:10简明阐述培训模式,12开训8:10--8:15天3开场白8:15--8:25 1训前辅导—状态调整8:25--9:20调整学员状态以到达能积极参加培训2课间休息9:20--9:303《做自己想做的人》9:30-12:00阐述整场培训的理论基础,倡导打开心门,接收改变并塑造全新的自己4午餐12:00-13:00 5状态调整13:00-14:006《自我设限》16:00--18:00通过互动游戏的方式,打破自我设限,,让每一名受训者明确,人生中

6、无事不可为的道理,使得受训者都勇于尝试新的挑战和勇于承担。7课间休息16:10--16:20  8《珍惜》14:10--16:10为每一名学员疏理自己的生命,通过对生命中时间的疏理,领悟到生命中需要珍惜工作、珍惜时间,珍惜机会,珍惜亲人,拥有一颗感恩的心。 9晚餐18:00--19:00  10《伙伴》19:00--22:30人生中,一个人要获得成功,要实现自己的梦想,离不开许多贵人的帮助,而生命中的贵人其实无时无刻不在身边,关键是我们没有发现。通过互动课程,使得受训者领悟到,其实身边的每一个人都是自己生命中的贵人、领导、同事、下属、都是值得自己去感恩的。 1《信用》8:

7、30--10:00通过游戏的互动,使受训者明白,信用对于一个人的重要性,而我们生活中每天重复做着那些使自己失去信用的事情,例如迟到、完不成目标。课程将使我们决心去改变这样的状况。 2课间休息10:00--10:10 第3《责任者》10:10--12:30互动的游戏让每名参训者明白,一名企业的领导者,管理者其实是一名伟大的责任者,让我们看见到领导人前风光的后面,因为责任的重大而成倍的付出和艰难的支撑。 412:30--13:00 5午餐13:00--14:00 6自我确认14:00--15:00共5页第5页二7《快乐》15:10

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