中国电信集团案例简介

《中国电信集团案例简介》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、跟随，是为了最终的超越——中国电信集团战略转型之路中南民族大学组名：因为是女子小组成员：组长：05级工商管理类11班杨喜梅组员：05级工商管理类11班秦楠05级工商管理类13班钟丹05级工商管理类11班贺靖雅05级工商管理类11班郭薇联系方式：6371589528目录一中国电信集团简介…………………………………………………………………1（一）概述…………………………………………………………………………1（二）研发体系………………………………………………………………………1（三）企业文化………………………………………………………………

2、………2（四）组织结构………………………………………………………………………3（五）业务与品牌……………………………………………………………………4（六）公司荣誉……………………………………………………………………4（七）经营业绩……………………………………………………………………5二电信行业现状……………………………………………………………………5（一）国际现状………………………………………………………………………5（二）国内现状………………………………………………………………………6（三）中国电信的战略环境现状………………………

3、……………………………7三SWOT分析………………………………………………………………………7优势………………………………………………………………………………8劣势……………………………………………………………………………8机会……………………………………………………………………………8威胁…………………………………………………………………………………10结论…………………………………………………………………………………11四战略转型……………………………………………………………………………11（一）中国电信转型的必然性………………

4、………………………………………11（二）中国电信战略思路…………………………………………………………12（三）中国电信战略实施步骤………………………………………………………13（四）中国电信战略对策……………………………………………………………14（五）中国电信转型内涵……………………………………………………………16（六）战略转型认识…………………………………………………………………19五我们的建议…………………………………………………………………………22（一）总括……………………………………………………………………………242

5、8（二）全方位布局……………………………………………………………………26中国电信集团战略转型之路引言：近年，全球电信企业纷纷进行战略转型，中国移动通信专家变为信息专家；中国网通明确提出了“三大”战略：宽带战略、奥运战略和国际化战略；英国电信集团战略目标：成为最优秀的综合信息通信服务商；法国电信推出三年期重大转型计划……。2005年，“转型”一词成为电信业年度关键词，到2006年，转型已成为电信运营商的工作重点。中国电信作为固网运营商的龙头企业，也进入到了这一纷争之中，那么中国电信集团的转型之路有将如何呢？一．中国电信集团简介（一）

6、、概述中国电信集团公司是按照国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业。中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商，拥有世界第一大固定电话网络，覆盖全国城乡、通达世界各地，成员单位包括遍布全国的31个省级企业，在全国范围内经营电信业务。中国电信集团公司由中央管理，是经国务院授权投资的机构和国家控股公司的试点。注册资本1580亿元人民币。主要经营国内、国际各类固定电信网络设施，包括本地无线环路；基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务；进行国际电信业务对外结算，开拓海外通讯市场；经营与通讯及信息业务相关的系统集成

7、、技术开发、技术服务、信息咨询、广告、出版、设备生产销售和进出口、设计施工等业务；并根据市场发展需要，经营国家批准或允许的其他业务。截止2005年4月底，集团公司总人数为251412。中国电信拥有以光缆为主、卫星和数字微波为辅的全方位、大容量、多手段、高速率、安全可靠的通信传输网、世界先进水平的电话交换网、完整统一的公用数据通信网络，以及覆盖全国的智能网、七号信令网、数字同步网和电信管理网等强大的业务支撑网络。中国电信现已拥有先进的、通达全球的国际传输和交换网络以及业务承载平台。通过逐步健全的全球一站服务，可逐步为客户提供国际话音业

8、务、互联网业务、带宽型业务等全球网络服务。（二）、研发体系研发战略28以提高企业自主创新能力为主线，以业务创新为中心，带动企业全面创新，通过业务和技术的双轮驱动，推动中国电信成为创新型的电信企业。研发职责根据业务发展战略和技术发展趋势