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时间:2018-07-18
《集团副总经理范晓兰在2011年9月经济工作会上的讲话》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、事非亲历不知难阅尽沧海再扬帆——宜化集团副总经理范晓兰在2011年9月管理大会上的发言尊敬的董事长、各位领导、同志们:大家上午好!这次会上张新亚总讲了两个观点:一是文化要集中培训;二是团队要靠实战锤炼。受张总的启发,我也在反省,一是反省自己的成长经历;二是反省自己区域的工作,这两句话比较切合我的实际。今天发言我觉得有话可讲了。刚到宜化,内心忐忑,问董事长我来能干什么?董事长说宜化的事业大得很,有的是事儿需要人干。第二,我专业不太对路!来了怎么办?董事长说好多人专业都不对路,有些事对路可能还搞不好。来宜化后,我深刻感觉到学习的必要,主要是宜化发展太快
2、,不学不行!我是半路出家的,既没有企业工作经历,也没有化工行业专业知识,当时董事长也曾给过我一个到股份公司学习的机会,但因为自己认识不足错过了。三年来,在我成长的过程中,我得到了很多人的无私帮助!感谢这个团队用宽广的胸怀包容了我、接纳了我!给予我足够的时间学习,也给了我足够的时间适应!同时,董事长针对我的实际,采用了另外一种方式进行了培训——实践,在实战中锤炼!事非亲历不知难——在实战过程中我通过了解宜化文化,最终融入了宜化!一、亲历方能有所“悟”企业印象一:试水——感觉宜化有意思。行政系统转行到企业,大家习惯称之为“下海”,而我初探海水第一步“试
3、水”是从贵阳开始的,当时需要在新宜搞一个危化品资质。应该说贵州是我最不了解的区域,人也不认识,铁路也不熟,危化品需要哪些资料也不清楚。当时李先总告诉我到贵州后先找冯小青和王兆雄了解情况,后面的事就熟悉了。11贵州之行应该说“印象”深刻:一是干部作风雷厉风行。接到通知王兆雄连夜从贵阳往新宜赶,路遇车祸车门都撞瘪了却无怨无悔!二是领导者能文能武。唐勇亲自开车接我去吃饭,我当时很不理解,宜化老总什么事都可以干,让人简直不可思议;三是工作责任感强。工作人员头一天无论工作到几点,我要什么资料,第二天一定能拿给我,而且很符合我的心意。有时候,董事长还亲自到我办
4、公室指导工作,听我汇报。试水之后,让我感觉到企业不是我想像的那样复杂,我发现:这里的员工非常可爱、干部非常激情、领导非常智慧、事业非常广阔,很朴实而且很温暖,这坚定了我到宜化来的信心,也了解了自己能在宜化干些什么。企业印象二:试剑——感觉企业有人才。董事长也曾问过我:,你从政府来,怎么适应的?我说:我很喜欢和我一起共事的同事们,他们在各自的领域里都有“绝活”、“绝招”,让人敬佩,让人欣赏!当时董事长安排我去内蒙宜化当董事长,这么大的一个公司还有几十亿的工程,怎么搞?有了第一次试水的经历,我想只当是磨刀试剑,董事长安排我去,自然有放心的理由。到位以后
5、,我确实感觉到董事长对我的工作安排是不断地按阶段指导!董事长知道我的短板,在各个不同阶段派不同的人来帮我,像工程建设的时候,华总、何涛总、冯加新总都在那个地方,产品出来以后张亚总、刘波总、李刚总他们也来了,刚收购的时候要谈判,董事长就把张宇红派过来了,电的问题没办法解决,就把王文武派过来了……董事长说内蒙都是你的人!让我深深认识到:在宜化一定是大事有人管、小事有人做、难事有人帮、急事有支撑!自己做事也慢慢有了底气,我深信:如果我不行,我的兄弟们一定行!我解决不了,我的兄弟们肯定解决得了!我只要把前期搞好,把情况弄清楚,把服务搞好。这些仗大家会一起打
6、,不需要我一个人扛,我扛不起的事,顶不起的天,董事长也不会给我,遇到真正的难事时董事长总会派人来帮我!比如说谈电的时候,国家政策不允许,11也没有先例,不知道怎么办,董事长就把王总派过去了,王总当时听了情况汇报后说“不要急,我们慢慢往前推吧”,后来这个事情竟然真的一点一点的谈成了。企业印象三:试车——感觉企业有文化。这个感觉是到了片区以后才真正的体会到,在自己规划和策划片区工作的时候,工作逐渐有序规范化,自己才真正的了解到文化是主线,而且宜化是一个非常有品质的现代化企业。一个靠文化管理的企业,大家都有自己的定位,都知道自己该做什么事!记得我刚到内蒙
7、宜化,董事长告诉我:你怎么就觉得什么事情你分管要我给你解释清楚了你才能去搞呢?你怎么就不能管生产呢?你就把内蒙宜化当做一辆车、一辆新车去熟悉、去看,每天摸索,总有会开的一天。现在我看到任何事我都觉得有办法来解决,只不过我们暂时还没有找到办法!任何一把锁,肯定有一把钥匙,我们的职责就是把钥匙找到。这次会议我再次明确了下一步我怎么“试车”。一是培训。在实践中培训,在大家的帮助下自己慢慢体会和归纳,培训一定要一把手亲自抓,你自己不抓的话,核心价值观都不能建立。二是团队要亲自带。你不熟悉这个人,没有和他一起解决事情,他对你没有认知,你对他同样也不熟悉,诚信
8、体系是无法建立起来的。三是案例还要自己找。有时候领导把人安排到自己这里来了,这个人身上肯定是有很多故事的,但这些故事如果不
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