西财经济学院商界领袖(博士)四班 资料

《西财经济学院商界领袖(博士)四班 资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、------ 建一流资源平台,造华商领袖摇篮经济学院实战型资本运营与战略管理新商界领袖四班一、培养对象：1、具备国际视野，八年以上管理实务经验，对企业经营与人生哲学有一定研究，对社会有特殊贡献和成就的各行业领军人物，知名企业家；2、企事业单位优秀领导者，管理干部；3、具有著名大学(EMBA、MBA)或总裁研修证书的企事业单位领导及管理者；4、具有研究生硕士学位或同等学力且有五年以上管理工作经验的优秀人士；5、条件不具备，但有志成为行业领军人物和知名企业家的优秀青年，每班限录取5名。二、培训特色：前沿课程师资强大：紧密结合国家宏观

2、经济发展状况，紧跟当前企业经营管理步伐，由权威专家学者、成功企业家及著名实战派咨询专家联合执教，使教学内容始终保持最前沿状态。量身定制实战实用：借鉴欧美国家博士培养模式和企业发展热难点问题，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+现场参观+分组指导+专题讲座论坛等模式，系统学习企业管理精髓，实现实战、创新、超越三级跳，培养实战型企业领袖。项目纽带导师指引:同学们分成小组,提出项目,并精选金融管理领域权威顶级专家为学员的博士生导师,在导师的指导进行研究，保证学习效果和项目的可持续推进。滚动学习人脉平台：全年滚动式授课，完全适

3、合经常出差的高管人士；学习期间配专职班主任,班级每月举行一次聚会，每季度开展一次外出游学活动，每学期组织一次名企商务考察（含境外）加强学员之间交流，学院不定期举办高层次参观、论坛、沙龙和总裁同学联谊会等活动,最大可能的整合资源。聚商界领袖精英、建高端博士同学平台、造顶级华商精英。三、课程设置(必修课+选修课+领袖训练营+名家讲坛+论文研究)【必修课】宏观经济与企业决策Acro-economicsandCorporateDecision-making企业发展战略EnterpriseDevelopmentStrategy学分Cred

4、it◆国家经济走向、宏观调控与企业对策◆经济增长的性质、特征和政策取向◆传统产业的发展与变革分析◆新兴产业的发展与市场机会◆环境分析与产业分析◆形式分析与经营战略◆公司战略、职能战略与战略选择◆战略实施、评估与控制36经世济民孜孜以求------ 建一流资源平台,造华商领袖摇篮现代企业制度与公司治理ModernCorporateInstitutionandCorporateGovernance企业融资与上市运作EnterpriseFinancingandListingoftheOperation◆产权制度和企业法人治理结构◆企业

5、治理结构和企业文化问题◆治理中的激励与约束机◆人力资源与人力资本◆国内外主板和创业板上市战略◆企业境外上市融资利弊分析◆企业上市的基本条件及选择方式◆企业改制与上市实务运作◆企业上市渠道的选择与协调  3企业家领导艺术ArtofLeadership项目评估与投融资实务ProjectEvaluationandFinancingPracticesCredit◆成功企业家的管理哲学◆思维创新与领导力修炼◆企业家魅力打造◆领导之道与政治智慧◆投资者与融资模式◆投资项目评估与分析◆投资决策与投资计划◆项目包装要旨与商务模式设计3公司理财与

6、风险控制CorporateFinanceandRiskControl私募股权投资基金PrivateEquityInvestmentFundCredit◆常见的资金周转危机原因与对策◆如何高效跟踪公司资金运作状况◆固定资产管理与投资决策◆现代成本管理与成本费用◆私募股权基金概况、形势、设立及营运◆私募股权基金的融资分析、投资与再融资◆私募股权基金投资项目选择、操作、退出◆私募股权基金涉及法律和财务3企业国际化战略与经济外交CorporateInternationalizationStrategyandEconomyDiplomat

7、ism企业文化与核心竞争优势CorporateCultureandCoreCompetitiveAdvantageCredit◆如何以强者的心态对待贸易自由化◆当今世界经济宏观形势的变化与市场机遇◆经济一体化与企业的国际化战略◆经济外交与商务谈判◆企业文化的强度◆企业文化理论的权变◆基于权变观的企业文化理论模型◆企业文化与竞争战略的协调3商业模式创新及风险规避BusinessModelInnovationandRiskAversion生产与营运管理学Productions＆OperationsManagementCredit◆知

8、识技术创新系统知识传播应用系统◆盈利模式创新的方式与效用◆信息化社会所带来的新盈利模式◆寻找下一个利润区域◆商业模式改变带来的风险及其应对◆生产运营管理◆生产过程与供应链管理◆运营系统与质量管理◆物料需求计划与制造资源计划、准时生产◆其他先进制造模式简介36经世