提升教师科研能力

《提升教师科研能力》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、提升教师科研能力辐射科研成果推进学校可持续发展——上海市第七届教育科研工作先进集体申报材料我校是所拥有二百年办学历史的老校。在多年的办学工作中，树立了现代南小“敦品重学，和谐发展”的办学理念，始终坚持学校发展思想先行，始终将教育科研作为办学依托，实施科研促教，科研兴校的策略，在原有办学经验逐步科学化的基础上，进行教育科研的研究和实践。通过近四年的学校各个层次实验课题研究，引导教师进入研究状态，引导教育进入变革状态，做到在整合各方优势的基础上，不断形成本校的办学经验和新的生长点，推进了学校的新发展，并在实践上逐步形成一系列操作方法和运作机制。2005年

2、度以来，学校在区级课题立项、科研成果申报、论文发表评奖，取得了丰硕的成绩，涌现了一大批青年科研骨干和教学能手，2004—2006共有20人在各学科论文评比及教学比武中获等第奖。有市、区级课题的共21人次，在2004~2006三年内，就有市、区级课题18项。在各级各类刊物上发表论文35篇，科研成果及各类奖共20项。2005年学校被评为区教育科研示范校；2006年学校被评为区教育科研先进集体；2007年学校被评为区教育科研示范校。学校也先后获得市素质教育实验校、新一轮市行为规范示范校、全国少先队雏鹰大队、奉贤区A二级学校、上海市艺术教育特色学校、上海市安

3、全文明校园、全国EPD项目实验校、国家级规划课题、奉贤区科技特色校等荣誉称号。我们的做法是：一、把教科研渗透于学校整体规划和教育教学过程之中。在学校的发展中，没有学校教育科研的引领，便不会有卓越的学校。科研和管理它们之间相互承认、相互沟通、相互影响又相互促进。为此，我们极其重视科学研究与人本管理的密切结合，进行学校管理方法的创新。在操作方法上，课题研究与学校整体改革结合在一起，整合各方优势的基础上，不断形成本校的办学经验和新的生长点，推进学校的新发展。2001~2004年，我们以上海市素质教育实验校为抓手，学校实验课题把重点落在研究解决素质教育过程中

4、的难点——如何以学生为本，开发学生潜能，促进学生和谐发展，进行了区级重点课题《推进素质教育，促进和谐发展的实践研究》以分步实施三个目标为标志，经过了构建“和谐发展”的三个实施阶段：一是学校的和谐发展；二是教师的和谐发展；三是学生的和谐发展。学校的经验在上海市素质教育实验校的成果一书刊登，该研究获2005年度奉贤区第七届教育科学研究成果三等奖。2003~2005年，我校进行了市级课题《教师群体和谐协作中的自主发展的实践研究》的研究，建立各学科中心研究组，通过专家讲座，校内教师科研成果评价等方法引导教师从教育实践走向教育科研，我们的子课题有《和谐协作中的

5、教研组建设》《和谐协作的校本培训项目研究》《班级文化建设的实践》《学生自我管理能力的培养》《班集体自主管理的实践》，教师们通过这些实实在在的课题研究，在积极的思考与实践中找到了新的发现，对于教育本质的领悟，来自于学生发展规律的人文思考，体现富有个性的教育思想。教师的自主发展，就是在这种“主体间”的和谐协作之中实现的，它成为顺利推进学校发展的坚实后盾。三年的研究使我校的骨干群体队伍不断扩大，涌现了一批优秀的在区内有一定知名度的青年骨干老师，1名特级校长，2名区名师、2名学科带头人，拥有各类骨干教师称号的老师达38名。仅2006年上半年，学校就有18名青

6、年教师被评为语、数、外、体育、美术、音乐、思品等众多学科的奉贤区骨干教师，居全区同类学校之首。该研究获2005年度奉贤区第七届教育科学研究成果一等奖，上海市教育科研成果三等奖。2004~~2006年，我们充分认识到一所学校如果没有学校文化的积淀、凝炼和提升，就难实现学校在高层次办学轨道上的可持续发展。一所百年小学要成为真正的名校，其中最重要的策略就是处理好传承与创新的关系。优秀传统文化必须与时俱进；传承传统文化的目的，是为了构建我校的当代文化，必须弘扬办学传统，珍视学校文化，在整合各方优势的基础上，打造学校新品牌，推进学校的新发展。所以，我们再一次进

7、行了《继承“文游传统”建设现代学校文化的实践研究》的区级重点课题研究，本课题研究的重点是如何让百年优秀的文化积淀在传承与发展中发扬光大，如何在“和谐发展”的教育理念中体现现代人文精神为主导，如何营造出既包涵时代精神，又独具本校特色的学校文化，为我校实现完成新三年办学目标打下扎实的基础，又一次形成本校的办学经验和新的生长点。该研究获2007年度奉贤区第八届教育科学研究成果一等奖。2006~~2007年，学校充分重视有效的课程实施，制定了课程理念与课程目标，提出了“树”课程结构，为学生的发展提供多元的课程载体，。为了更好地实施课程，学校以“树课程结构、课

8、堂教学模式”为抓手，构建“整体把握，具体实施，分层递进”的课程操作策略。《让每一位学生成为一棵树》的南桥小学