《理财之道》实验对抗论文报告

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1、《理财之道》财务模拟对抗分析报告学院:湖南商学院北津学院专业与班级:财务管理1124班组次:第七小组指导老师:官小春团队成员:总经理:刘畅总经理助理:李凯旋财务经理:邓连红营销经理:刘智齐成本经理:邹德河投资经理:王波时间:2014年12月24日姓名:李凯旋学号:110522005理财之道》财务模拟对抗分析报告45thproblemyou()participateinvariousformofteacherslearningortraining[singletopics]optionsmallmeterproportiona,.often918.75%b.

2、occasionally3164.58%c.rarely816.67%d.hasneverno00%besidetheeffectivefillinpassengers48fromstatisticsdataview,reflecthasweyoungteachersparticipateinvariousformofteacherslearningortrainingofnumberalsocomparedless,thisiswithfactsreminded(orwithdatatold)weurgentneedincreasedteacherspa

3、rticipateinvariousformoflearningorcultureTrainingopportunities.Ourview:youngteacher'sprofessionalgrowthisthedrivingforceoftheschoolincreatingbrandschooleducation,needtobeaccordedhighpriorityandgreatefforts,muchworkthatcancreategreatresults.46thproblempasttwoyearsinthe,youparticipa

4、teintrainingandprofessionaldevelopmentofmainactivitiesis摘要:《理财之道-财务管理电子对抗系统》提供一个模拟的市场环境,参加训练的所有学生自有分组组成多家企业,并在一个共同的环境下相互对抗竞争,小组成员分别担任企业的总经理、总经理助理、财务经理、成本经理、投资经理、投资经理等角色,全面体验企业发展的各个阶段。企业发展中的各项财务管理工作以及其他企业运营管理工作等各个方面的经营决策,均由团队成员根据市场发展与竞争形势的变化独立完成,最终通过平衡计分卡的综合评价分数来全面衡量模拟企业的经营绩效。关键字:理

5、财之道;圣地亚哥金坷拉;经营绩效前言我公司在运营前,成立了一个六人团队,明确各自的职责与义务。为更好的形成团队合力已达到预期效果,相应的制定了重要的战略规划和经营目标。在运营过程中,设法使企业具备最佳前景,实现战略计划,努力达成经营目标。在训练结束时,争取使企业在所有企业中运营名列前茅。一、实习目的掌握财务管理理论在实践中的应用,提高实际操作能力;提高综合分析问题和解决问题的能力;培养统观全局的能力和系统思考的能力;理解并学会沟通与协作,培养团队精神;二、实习动员2014年10月25日,在校实验楼411教室,财务管理专业在管小春老师的带领下召开了财务管理专

6、业“理财之道”专业实训动员大会。老师详细的向我们讲解了此次实训的目的、过程安排以及实训的意义,最后祝愿我们能在本次实训中有所收获。三、实习分组为了更好的进行对抗训练,我们所有同学分成了14个小组,每组6-7名同学。同时,我们以小组为单位,组建公司。并进行了确定公司名称、目标等一系列组建活动。四、组建公司45thproblemyou()participateinvariousformofteacherslearningortraining[singletopics]optionsmallmeterproportiona,.often918.75%b.occa

7、sionally3164.58%c.rarely816.67%d.hasneverno00%besidetheeffectivefillinpassengers48fromstatisticsdataview,reflecthasweyoungteachersparticipateinvariousformofteacherslearningortrainingofnumberalsocomparedless,thisiswithfactsreminded(orwithdatatold)weurgentneedincreasedteacherspartic

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