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时间:2018-07-18
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1、电子商务环境下供应链运作模式仿真研究2008-11-2610:15 文章来源:中国人民大学信息学院文章类型:摘编 内容分类:其它电子商务环境下供应链运作模式仿真研究摘要:电子商务不断盛行,使得供应链相应得到飞速发展,同时为了适应新的社会环境,又不得不对其运作模式进行调整。本文试图采用计算机仿真的方法对电子商务环境下供应链的发展趋势进行研究分析。模拟结果表明,电子商务的引入对于缓解传统意义上供应链的瓶颈问题能够起到一定的积极作用,但同时,信息的实时性、开放性也有可能大大加剧企业间的竞争。电子商务为供应链发展提供了更广阔的平台,
2、但也为新经济形势下的供应链管理提出了新的课题。关键词:供应链电子商务运作模式计算机仿真1 引言随着经济全球化和科技进步速度的不断加快,卖方市场逐步为买方市场所替代,企业间的市场竞争愈趋激烈,顾客需求向个性化、多样化和及时化方向发展。同时信息技术的突飞猛进也为企业发展提供了巨大可能性。经营环境的种种变化使传统的企业经营方式、管理模式、竞争观念和发展战略等受到巨大的冲击,“横向一体化”的管理思想成为提高企业竞争力的主要手段[1],而这一思想的集中体现者——供应链应运而生,得到了突飞猛进的发展,由电子商务引发的信息技
3、术革命更是促使供应链管理实现了一次飞跃。2 电子商务背景下供应链的特点电子商务的飞速发展不断改变着企业的客户管理、采购、定价以及内部运作模式。消费者需求变得多样化,他们希望能在任何时间、任何地点、以最低的价格和最快的速度获得所需的商品和服务。在这样的大背景下,企业不得不对其传统的供应链运作模式进行相应的调整,以适应市场的需求变更。无疑,电子商务的兴起为企业供应链的发展提供了新的空间,也使供应链管理不断呈现出新的特点:1.信息更加畅通,供应链向集成化趋近[1]。2.真正以消费者为中心,降低了库存水平。3.由传统的
4、链式结构向网状发展,企业的生存空间由物理的市场地域转变为虚拟市场空间[2],弱化了地域限制。4.市场更加广阔,竞争更加激烈。3 基于Repast的电子商务环境下供应链运作模式仿真研究仿真是研究复杂系统的非常有效的方法。本研究中选用了芝加哥大学社会科学计算研究中心研制的多主体建模工具——Repast(RecurslvePorousAgentSimulationToolkit)。Repast提供了一系列用以生成、运行、显示和收集数据的类库,在Repast平台上可以进行可控制和可重现的仿真实验,能够深入地研究复杂系统
5、的行为[3]。3.1 模型主体的构建及其运行机制供应链中涉及了众多企业之间的交互活动和各种流的运动[4],如图1所示。图1供应链合作伙伴关系图为了便于研究,我们将各企业实体大致抽象为三种类型,即:供应商(Supplier),生产商(Producer),消费者(Consumer)。而将供应链活动中的各种流看作是主体(Agent)内部的属性。简化如图2所示。图2供应链模型关系交互图(1)供应商Agent。供应商位于供应链的上游位置,为生产者提供生产产品必须的原材料,模型中供应商的主要特征与活动如表1所示。供应商在供应
6、链中出售原材料,同时需要消耗资金进行生产和销售(expense());企业会根据实际经营状况,采取一定的价格调整策略(changePrice()),但这种改变会受到成本约束,比较有限;当企业资产为负时,就会宣布破产(breakup())。表1供应商属性名称说明currency企业所拥有的资产expense企业所负担的成本price原材料的出售价格range企业的经营范围(2)生产商Agent。生产者从供应商处购得原材料,是供应商的顾客,同时将其产成品提供给消费者。生产者的特征和行为与供应商类似,如表2。生产商首先在供应链中寻找合
7、适的供应商(findSupplier()),购买原料(byMaterialFrom()),然后进行生产,这个过程也涉及到相应的资金流的变动(expense());企业在经营活动中也会采取一定的价格调整战略(changePrice())来适应市场变化,但这种改变同样也是有限的;当企业资产为负时,就会宣布破产(breakup())。表2生产商属性名称说明currency企业所拥有的资产expense企业所负担的成本price企业生产的产品的售价storage企业产品的库存range企业的经营范围(3)消费者Agent。消费者主体相对
8、较为简单,主要行为是寻找价格、质量等适合的生产商和产品(findProducer()),完成购买行为(byProductFrom())。3.2 计算机模拟结果及分析初始状态下,创建一定数量的上述三类主体,供应商和生产商各20家,消费者100位,并
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