2018-2023年中国旅游综合体行业开发运营模式与投资战略规划分析报告-统计分析报告.docx

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1、2018-2023年中国旅游综合体行业开发运营模式与投资战略规划分析报告报告信息报告类型多用户、行业报告报告编号←咨询时，请说明此编号报告价格电子：¥7200元　纸介：¥7200全版：¥7500　可开增值税专用发票网上阅读报告目录第一章、中国旅游综合体开发现状与运营模式分析第一节、旅游综合体发展现状分析一、旅游综合体开发现状二、旅游综合体发展特点（一）、投资热点呈现战略规划导向性（二）、项目选址呈现稀缺资源导向性（三）、投资主体呈现出多元化的趋势（四）、项目投资呈现金额巨大的特点（五）、开发模式创新形式在不断涌现第二节、旅游综合体开发途径与形式一、旅游综合体开发途径（一）、内部新增

2、开发（二）、内部置换开发（三）、外部关联开发（四）、外部储备开发（五）、整体协调开发二、旅游综合体开发形式（一）、域内更新型（二）、域外联动型（三）、综合统筹型第三节、旅游综合体运作模式分析一、政府运作模式分析二、企业运作模式分析（一）、企业角色的定位（二）、企业商业模式（三）、企业运作模式的流程第四节、旅游综合体收入模式分析一、传统观赏旅游收入模式二、体验式观赏旅游收入模式三、休闲旅游收入模式四、度假旅游收入模式五、旅游房地产收入模式六、区域开发收入模式第二章、中国旅游综合体发展模式及选择与优化第一节、旅游综合体发展模式分析一、以娱乐功能为核心的发展模式（一）、模式基本概述（二）

3、、模式开发特征（三）、模式经营战略（四）、个案分析——日本迪士尼乐园二、以休闲度假功能为核心的发展模式（一）、模式基本概述（二）、模式开发特征（三）、模式经营战略（四）、个案分析——珠海海泉湾度假城三、以综合购物功能为核心的发展模式（一）、模式基本概述（二）、模式开发特征（三）、模式经营战略（四）、个案分析——杭州大厦四、以会展功能为核心的发展模式（一）、模式基本概述（二）、模式开发特征（三）、模式经营战略（四）、个案分析——成都国际会展中心第二节、旅游综合体发展模式选择一、发展模式选择的必要性二、发展模式选择影响因素（一）、影响因素分析（二）、影响因子的整合三、旅游综合体发展模式

4、选择（一）、确定旅游综合体核心驱动功能（二）、其他功能子系统配置原则第三节、旅游综合体发展模式优化一、旅游综合体发展主要问题二、旅游综合体发展模式优化思路第三章、中国不同类型旅游综合体案例分析及开发策略第一节、主题公园旅游综合体一、主题公园旅游综合体发展历程二、主题公园旅游综合体开发条件（一）、资源条件（二）、区位条件（三）、市场条件（四）、规模条件三、主题公园旅游综合体开发模式四、主题公园旅游综合体产业体系五、主题公园旅游综合体开发策略六、主题公园旅游综合体案例分析——深圳华侨城第二节、温泉旅游综合体一、温泉旅游综合体的内涵二、温泉旅游综合开发必然性三、温泉旅游业发展阶段分析四、

5、温泉旅游综合体开发条件（一）、资源条件（二）、市场条件（三）、交通条件（四）、环境条件五、温泉旅游综合体开发模式（一）、路径一：纵向深耕（二）、路径二：横向跨接（三）、路径三：品牌塑造六、温泉旅游综合体产业体系七、温泉旅游综合体开发策略八、温泉旅游综合体案例分析——昆明柏联SPA第三节、滨水型旅游综合体一、滨水型旅游综合体开发背景二、滨水型旅游综合体开发条件三、滨水型旅游综合体开发模式四、滨水型旅游综合体产业体系五、滨水型旅游综合体开发策略六、滨水型旅游综合体案例分析——三亚亚龙湾第四节、乡村旅游综合体一、乡村旅游综合体的特征二、乡村旅游综合体开发背景三、乡村旅游综合体开发条件四、

6、乡村旅游综合体开发模式五、乡村旅游综合体产业体系六、乡村旅游综合体开发策略七、乡村旅游综合体案例分析——成都五朵金花第五节、文化旅游综合体一、文化旅游综合体的特点二、文化旅游综合体开发背景三、文化旅游综合体开发条件四、文化旅游综合体开发模式五、文化旅游综合体产业体系六、文化旅游综合体开发策略七、文化旅游综合体案例分析（一）、芙蓉古城（二）、上海新天地第六节、休闲商业旅游综合体一、休闲商业旅游综合体的特点二、休闲商业旅游综合体开发条件三、休闲商业旅游综合体开发模式四、休闲商业旅游综合体产业体系五、休闲商业旅游综合体开发策略六、休闲商业旅游综合体案例分析——张家界国际旅游商业城第七节、

7、度假区型旅游综合体一、度假区型旅游综合体开发背景二、度假区型旅游综合体开发条件三、度假区型旅游综合体开发模式四、度假区型旅游综合体产业体系五、度假区型旅游综合体开发策略六、度假区型旅游综合体案例分析——滇池国家旅游度假区第八节、养生养老旅游综合体一、养生养老旅游综合体的特征二、养生养老旅游综合体开发背景三、养生养老旅游综合体开发条件（一）、养生养老旅游综合体开发模式四、养生养老旅游综合体产业体系五、养生养老旅游综合体开发策略六、养生养老旅游综合体案例分析（一）、台湾长