购物中心市场分析方法

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1、房地产市场居住物业市场非居住物业市场（广义商业地产）写字楼市场工业物业市场购物中心Mall（狭义商业地产）房地产市场基本分类购物中心市场分析方法在商业业态发展较为成熟的国家，购物中心一般可分为区域购物中心（RegionalMall）、社区购物中心（CommunityShoppingCenter）、邻里购物中心（NeighborhoodShoppingCenter）三类，此外还有特色专卖中心(specialtycenter)，直销中心(outletcenter)，平价中心(off-pricecenter)，休闲购物中心(urbanentertainmentcenter)，时尚中心(fashio

2、ncenter)，假日中心(festivalcenter)，混合式商务中心(retailusesinmixed-usedevelopment)等。在商业房地产市场分析过程中，购物中心类型的选择会对整个分析过程产生较大影响。图表1购物中心基本分类比较类型建筑设计主要业态总租售面积（GLA）车位指数（PI）服务人口区域型封闭式综合性百货超市、个性化附属商家4.7~18万㎡5.5个/100㎡一般中心15万以上；超中心35万以上社区型开放式初级百货超市、日用品超市、专卖店等1~4万㎡5个/100㎡4~15万邻里型开放式日用品零售、银行、干洗店等0.3~5万㎡5个/100㎡2,000~40,000¨一

3、般市场分析方法商业房地产市场分析的主要内容有：需求分析、供给分析。在进行这两项分析之前必须进行购物中心市场服务区（商圈）分析，界定购物中心未来可能覆盖的地理范围。市场服务区（TradeArea）指一个商业房地产所提供的商业服务（商品服务）的范围，如一个商场商品的主要销售范围。市场服务区的界定方法主要有：同心圆法、行车时间法、路线调查法。购物中心的市场服务区由该中心的类型、规模、业态、周围竞对手状况、人口密度、交通状况等因素所决定，它的边界不一定规则，理想状况是同心圆，实际上则不一定，许多自然地物、道路等都可能成为其边界。界定范围之后需要收集不同服务圈层里的人口规模、居民户数、平均家庭收入、人

4、均收入等数据，这些数据是进行市场分析的基础。1、市场需求分析主要方法§比率——人口相乘法：在一个城市区域内商品零售面积的人均需求量的经验值乘以服务区的总人口，从而得出市场需求总量。市场需求潜力+调查区现有零售面积=总需求量。如果需求潜力大于零，即存在开发空间，开发可行；§单位零售房地产面积商品零售额比率比较法：首先统计商品服务区内的商品零售总额和零售房产总面积；然后对商品进行分类，统计不同类型商品（家电、汽车等）零售额、零售面积；最后将商品分类统计数据与商品零售总额和零售房产总面积进行比较，可以发现某类商品单位零售面积零售额是否存在不足现象，从而判断市场是否处于饱和状态；§马利兹亚城市商业房

5、产需求预测法：该方法以“长期预测和短期预测都受就业增长直接影响，就业增长快预示商业房产有开发潜力”这一理论假设为前提。马利兹亚模型将众多市场的影响因素分为：经济增长因素（在短期预测中可促进经济增长的因素如：区位优势、就业人口比率等）和经济发展因素（能带动城市区域长远发展的因素如：教育水平、产业多样性等），通过对以上因素的综合分析可以较为宏观的判断一个城市商业房产的开发前景；§房地产开发度指数（PowerRatio）法：一个大城市区域可以看成一个统一的市场可以进一步划分成若干个二级市场，二级市场间存在着投资竞争，通过对竞争的分析可以找出各个二级市场的商业房地产市场投资饱和状况，该状况决定了某个

6、二级市场取是否有商业房产开发潜力。房地产开发度指数法通过对城市市场区零售房产总面积、单元区零售房产总面积、城市平均家庭收入、单元区平均家庭收入等数据的分析可以具体得出某一单元区的商业房产需求量。2、一般研究方法分析步骤1)确定购物中心类型2)研究购物中心商品服务范围（街道、城市、地区）3)调查在服务区范围内现有该种类型购物中心的商业楼面，包括已经出租的楼面、控制楼面的总量；调查服务区范围内的人口统计，居民收入和消费状况及单位楼面的租（售）价格4)研究人口统计数据和经济状况，分析商品服务区内可以支撑的总的商业楼面面积5)比较服务区现有的商业楼面与该商品服务区可支撑的总的商业楼面之间的差异，从而

7、发现商业房产的开发潜力6)根据商品服务区外具体情况的研究对上述开发潜力作进一步修正发达国家成熟的房地产市场信息较为全面，城市区域经济数据获得相对较容易，因此商业房地产市场分析的经典方法可以得到较好的运用。但是在界定购物中心的类型等环节时，市场研究人员的商业经验仍然有重要作用，在市场分析过程中市场分析人员的主观判断仍是不可缺少的。特别是在休闲娱乐中心的定位上市场分析过程更多的表现为一种艺术，而不是一种技术。此外