企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文

企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文

ID:12613208

大小:34.61 KB

页数:20页

时间:2018-07-18

企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文_第1页
企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文_第2页
企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文_第3页
企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文_第4页
企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文_第5页
资源描述:

《企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文内容简介:摘要:为了帮助大家设计撰写论文,论文网为大家分享了管理探讨论文,希望对您有所帮助,供您参考!随着改革开放和市场经济的进一步深化,我国企业为适应经济政策的需求,进一步落实党的相关政策法规,采取了很多相关的措施。企业在论文格式论文范文毕业论文摘要:为了帮助大家设计撰写论文,论文网为大家分享了管理探讨论文,希望对您有所帮助,供您参考!随着改革开放和市场经济的进一步深化,我国企业为适应经济政策的需求,进一步落实党的相关政策法规,采

2、取了很多相关的措施。企业在不断地改制和转变过程中,遇到的问题层出不穷。面对这些新思想、新问题,企业的管理者在不断地更新自己的观念,为适应新形势的变化不断了解新概念,学习新知识。而工商管理作为一门综合性管理学科也是企业家必须掌握和学会运用的一门学科。基于此论文综合分析了我国企业工商管理现状,并对其未来的发展方向进行了初步的探讨。1企业工商管理概述企业工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。首先,工商管理作为一门结合了管理学思想、工程技术及企业的

3、综合性分析研究的管理学学科,是企业的必修课。通过这门课程的学习企业的管理者及工作人员可以掌握一定的分析能力,学到一些企业管理相关的研究方法,同时可以较为全面地提高管理者及相关工作人员的专业知识水平和相关工作技能,也有利于其开拓精神及创新精神的培养。其次,企业管理包含企业的运作管理、战略管理、人力资源管理、财企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文企业工商管理现状分析及发展方向探讨论文内容简介:摘要:为了帮助大家设计撰写论文,论文网为大家分享了管理探讨论文,希望对您有所帮助,供您参考!随着改革开放和市场经济的进

4、一步深化,我国企业为适应经济政策的需求,进一步落实党的相关政策法规,采取了很多相关的措施。企业在论文格式论文范文毕业论文摘要:为了帮助大家设计撰写论文,论文网为大家分享了管理探讨论文,希望对您有所帮助,供您参考!随着改革开放和市场经济的进一步深化,我国企业为适应经济政策的需求,进一步落实党的相关政策法规,采取了很多相关的措施。企业在不断地改制和转变过程中,遇到的问题层出不穷。面对这些新思想、新问题,企业的管理者在不断地更新自己的观念,为适应新形势的变化不断了解新概念,学习新知识。而工商管理作为一门综合性管理

5、学科也是企业家必须掌握和学会运用的一门学科。基于此论文综合分析了我国企业工商管理现状,并对其未来的发展方向进行了初步的探讨。1企业工商管理概述企业工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。首先,工商管理作为一门结合了管理学思想、工程技术及企业的综合性分析研究的管理学学科,是企业的必修课。通过这门课程的学习企业的管理者及工作人员可以掌握一定的分析能力,学到一些企业管理相关的研究方法,同时可以较为全面地提高管理者及相关工作人员的专业知识水平和相关工

6、作技能,也有利于其开拓精神及创新精神的培养。其次,企业管理包含企业的运作管理、战略管理、人力资源管理、财务管理、技术管理、质量管理、项目管理、生产管理、品牌管理等。同时,也包含一些企业的软性资源建设,比如企业文化,企业的一些公益活动等。而企业工商管理正是通过对这些日常数据的分析,还调控企业的发展方向,以实现企业的战略目标。企业工商管理的另一个重要的作用就是针对企业发展中存在的一些问题,给出相应的改进措施及策略,从而最终促进企业更有效地实现企业的目标。2企业工商管理现状分析企业从计划经济步入市场经济,工商管理

7、概念随之引入,企业管理指导思想也不断地发生巨大的转变。综合来看,我国企业工商管理还是存在一些比较明显且突出的问题,具体表现在以下几个方面。1企业工商管理水平不高随着市场环境的不断变化,企业市场竞争压力不断增大。就本质而言,企业的市场竞争是企业间实力的较量,更是企业管理水平的综合比拼。目前,我国很多企业都出现战略目标不明确、管理理念陈旧、管理机制僵化、生产活动闭塞、生产部门与市场部门协调不及时、日常管理混乱、组织结构缺乏柔性、工作人员执行力不强等问题。这些问题的存在严重影响到企业的生产运作,进而严重影响企业的

8、发展,导致企业难以满足经济规模化的发展要求。2企业经营模式适应性不强目前很多企业盲目地采用零库存策略,忽略企业的经营模式中最为关键的是市场需求和企业自身生产模式的有机结合。如果生产部门只顾自己的生产工作,而市场部门也不能有效及时地反应市场需求的变化情况。这样极容易导致企业生产出来的产品无法销售出去,因为市场需求发生了变化,而企业的原有产品无法满足这变化了的需求。最后,积压的产品不仅占用了企业的生产资料,同时还浪费

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。