强练内功 外塑形象 培养造就一流人才

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1、强练内功外塑形象培养造就一流人才-----记综掘队实操培训动员大会（冯国平）二0一一年是我公司投产的攻坚之年，为保证综掘队能顺利地投入到正式掘进工作，综掘队积极准备，在人力资源部的协调下，计划将现有18名工人安排到111201胶带顺槽和111201轨道顺槽跟班实操培训。为保证本次实操培训取得实效，在有限的时间内能培养出能打硬仗的适宜人才，三月十三日晚，综掘队召开了实操培训动员大会，会议邀请了公司副总经理杨建强、总工程师李永禄、人资部主任白文江、安全管理部主任金维录参加。会议由综掘队副队长王保兴主持，首先由王保兴

2、宣读了综掘队实操培训方案。方案中明确了培训目的，旨在培养员工学习的主动性和积极性，提高员工的自主保安意识和操作技能。细化了培训内容，主要为综掘工作面正规循环作业形式、巷道施工方法及工艺、工程质量标准及要求、综掘工艺流程；机电设备、设施的布设、功能及故障排除、维修、保养等。明确了培训带班人员和各班组负责人及职责，要求参加培训人员要遵守公司以及施工单位的劳动纪律。将实操培训分为四个阶段。第一阶段（熟悉工作环境阶段）。要求各工种到各自岗位上看本岗位操作工如何操作，了解并掌握本岗位操作要领及设备性能、故障排除，帮助本岗位

3、做一些辅助工作。时间为一周。第二阶段（动手操作阶段）。在工人师父的指导监督下动手操作。时间为二个月。第三阶段（组队操作阶段）。将各工种组建为一个班，在温建综掘队管理人员的监督指导下进行掘进操作。时间为一周。第四阶段（总结分析阶段）。针对上一阶段的组队掘进，找出各工种工作的不足和差距，制定相应的补救措施并实施。时间为十五天。杨总在会上要求所有参加培训人员一定要高度重视安全，服从现场管理人员的安排指挥；严格遵守各项规章制度、操作规程及劳动纪律，发扬和展现银星煤业耀人的一面，同时还要展示综掘队的青春和活力。要求各位员工

4、通过实操培训，熟练掌握各岗位的操作技能，队上严格按照考核办法定期或不定期地对员工进行考核，考核成绩做为职工转正定级的依据。最后对综掘队本次实操培训所做的前期准备工作给予了充分肯定。李总从对综掘队实操培训提出了五个方面的要求。一、综掘队为新组建区队，职工队伍年轻化，工作充满着挑战和考验，因此要求员工做好思想准备，必须拥有吃苦耐劳、坚强不屈的精神。二、时刻把安全放在首要位置。三、在实操过程中一定要做到“三不伤害”。四、熟练掌握煤矿三大规程和岗位责任制，要和施工队伍之间搞好关系，树立银星煤业的良好形象。五、通过不断考核

5、来约束职工的行为。白总强调在实操培训过程中一定要将安全工作抓好，同时要与施工单位作业人员搞好团结，综掘队内部也要搞好团结。在实训过程中一定要树立银星煤业的良好形象，为以后的培训工作做好铺垫。安全管理部主任金维录强调所有入井人员都必须遵守安全管理制度，入井前要做好入井登记，严格执行入井卡管理规定，还要与施工队保持同上同下。井下作业环境特殊，要求在员工井下实操过程中不能动的坚决不要动，防止发生意外事故。最后他强调，我们在温州建设集团跟班实操培训，既是安全生产的执行者，又是安全生产的监督者，因此要充分发挥监督作用，共同

6、搞好工程质量与安全。最后由综掘队副队长王保兴对本次实操培训提出了殷切希望和要求。综掘队现有18名员工，大部分都没有从事过煤矿井下工作，对煤矿安全知识只是在近期理论培训中讲了一些，所以在井下工作过程中一定要注意自已和他人的安全，严格遵守各项操作规程和劳动纪律，杜绝各类违章违纪现象的发生。服从现场管理人员的安排，不得盲目胡干。要尊重每一位管理人员和工人师父，做到“三勤”即嘴勤、手勤、脑勤，要不耻下问，不能不懂装懂。他说：我们大家来到了银星煤业这片热土，注定要在这里生根，既然大家都择定了这门行业，就必须义无反顾地走下去

7、，这就需要大家认真地、不断地、努力地去学习，一方面要学习煤矿安全生产的有关理论知识；二是要向有经验的老工人师傅学习实际操作技能；不断学习和发扬艰苦奋斗、敢于奉献、无私进取的精神；学习公司的企业文化，不断武装和充实自己，铸就顽强进取的自我。我们要培养和造就一批业务精干、吃苦耐劳、能打硬仗、铁骨铮铮的硬汉子，不需要并淘汰不思进取、贪图享乐，对企业毫无贡献的龌龊人。他还要求在新的团队，所有员工必须拥有不怕苦，不怕累，不怕脏的老黄牛精神；同时要学会用“行动”做梦，不要用“语言”做梦；把我“不行”改为我“行”；把“决不可能

8、”改为“绝对可能”；不要害怕问题多，而是要多想想我有什么办法可以解决问题；请记住没有问题才是最要命的问题，方法总比问题多；凡事找借口的员工，一定是最不受欢迎的员工，凡事找方法的员工才是最优秀的员工，主动找方法才能让您脱颖而出。最后他希望大家在有限的实操培训学习中能真正学到各自岗位的本领和技能，为我们组队掘进奠定坚实的基础。