中心城市中外大型综合超市竞争状况研究

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1、中心城市中外大型综合超市竞争状况研究内容摘要2004年我国履行入世承诺，对跨国零售行业全面开放，一直觊觎我国零售业市场的外国零售巨头们纷纷加快了扩张的节奏。无论是政府还是企业，都已经实实在在地感受到了跨国零售业的进入对我国零售企业的威胁。目前，跨国零售业进入我国的一个基本特征是以连锁经营为主，本文正是基于跨国零售业超市巨头与我国行业发展的比较分析，结合相关的理论来研究如何提升其核心竞争力，这对于加快我国超市零售业的发展，积极应对跨国巨头的挑战有着非常重要的意义。【关键词】超市零售核心竞争力比较研究IIStrate

2、gyof extended Tourism stay-timeAbstractIn2004,chinacarriedoutthepromiseofenteringWTO,moreandmoremultinationalretailingchaincorporationsquickenedtheoutstretchedrhythminsecession.Nomatterwhatgovernmentorcorporationhastakenthethreatenofthemultinationalcorporatio

3、n’sentry.Atpresent,thewayofmultinationalretailingchaincorporationoutstretchisretailingchain.Thispaperisbasedonthecomparativestudyonthemultinationalanddomesticretailingchaincorporation,andcombineswithcorrelativetheorytostudyhowtoimprovethecorecompetenceofretai

4、lingChainCorporation.Thisisofgreatsignificancetoquickenthedevelopmentofthedomesticretailingchaincorporation.KeyWords：SupermarketretailCoreCompetenceComparativeResearchII目录一、绪论6（一）研究背景6（二）研究方法6二、沃尔玛和联华的发展现状7三、沃尔玛和联华超市核心竞争力比较8（一）流程控制能力比较8(二)经营管理能力比较91.沃尔玛经典制胜战略

5、9（三）市场占有能力比较111.沃尔玛“天天平价”营销策略11（四）企业文化比较121.沃尔玛和睦的企业文化122.联华特有的企业文化13四、沃尔玛的成功经验对我国超市零售业的启示及对策13（一）沃尔玛的成功经验对我国超市零售业的启示131.在物流配送体系上132.在经营战略上143.在营销策略上144.在激励员工上14（二）沃尔玛的成功经验对我国超市零售业的对策141.适度规模经济，降低经营成本142.加大引进世界先进经营管理经验力度，提供连锁经营管理的规范化水平143.继续按既定的拓展战略将企业做大做强154

6、.建立连锁经营可持续发展的保障体系155.着力开拓农村市场156.继续加大信息技术投入，提高公司连锁经营的科技含量15结论16致谢17参考文献1827一、绪论（一）研究背景进入90年代以来，我国在零售业取得了很大的成就，但不可否认的是我国零售行业现在面临的激烈竞争状态：2004年12月11日，我国履行入世承诺，对跨国零售行业取消了股权比例、开店地域以及数量等方面的限制，一直觊觎我国零售业市场的外国零售巨头们纷纷加快了扩张的节奏。沃尔玛、麦德龙宣布：今年至少在中国开10家店，家乐福则计划开设10-15家综合超市、1

7、00家迪亚品牌店。无论是政府还是企业，都已经实实在在地感受到了跨国零售业的进入对我国零售企业的威胁，一些专家预言：在未来的3-5年，中国连锁零售业60%的零售市场将由3-5家世界级零售巨头瓜分，30%的市场将由全国性零售巨头控制，剩下不到10%的市场零头则掌握在区域零售企业手中。目前，跨国零售业进入我国的一个基本特征是以连锁经营为主，虽然零售业态有二十多种，但跨国零售业都选择了连锁超市这一业态，如沃尔玛在我国34个门店中，有28个是超级市场，家乐福、麦德龙经营的产品和服务方式都近乎于连锁超级市场，而百货店等业态很

8、少，这就说明了跨国零售业在我国的扩张模式主要是连锁经营的模式。国内的零售业企业为了加强与跨国零售业的抗衡的能力，纷纷进行连锁扩张，因此也进入了竞争的误区：许多零售企业都认为，企业规模越大越好，只要企业做大了，什么都不用怕，跨国巨头之所以具有强大的竞争力，就是因为他们的规模巨大。但事实并非如此，2002年初，位居世界第三位的、拥有2100多家分店的零售业庞然大物凯马特就因管