欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:12589834
大小:232.50 KB
页数:17页
时间:2018-07-17
《经理绩效考核制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、经理绩效考核手册经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目录绩效考核制度之目的介绍工作内容的确认目标设定绩效表现的督导考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京(范例)经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目录绩效考核制度之目的介绍工作内容的确认目标设定绩效表现的督导考核面谈总结绩效考核制度
2、的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京目录经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目录绩效考核制度之目的介绍工作内容的确认目标设定绩效表现的督导考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫
3、际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京*绩效考核制度之目的介绍经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目录绩效考核制度之目的介绍工作内容的确认目标设定绩效表现的督导考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京*工作内容的确认经理绩效考核
4、制度经理绩效考核手册(范例)目录绩效考核制度之目的介绍工作内容的确认目标设定绩效表现的督导考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京*目标设定经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目录绩效考核制度之目的介绍工作内容的确认目标设定绩效表现的督导考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(P
5、erformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京*绩效表现的督导经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目录绩效考核制度之目的介绍工作内容的确认目标设定绩效表现的督导考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门
6、翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京*考核面谈经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目录绩效考核制度之目的介绍工作内容的确认目标设定绩效表现的督导考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京*总结经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目录绩效考
7、核制度之目的介绍工作内容的确认目标设定绩效表现的督导考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京*绩效考核制度的目的介绍经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目录绩效考核制度之目的介绍工作内容的确认目标设定绩效表现的督导考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍绩效考核制度(PerformanceAp
8、praisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,决定考核的项目、目标及绩效评量的标准,藉以提升绩效的过程,它
此文档下载收益归作者所有