机关支部书记怎么当

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1、大连创新零部件制造公司管理人员《职务说明书》大连创新零部件制造公司管理人员《职务说明书》编号版次编写日期:27><0<01年1<0月31日岗位名称生产管理部安环组岗位代码所属部门生产管理部工作地点公司总部H2<01直接上级生产管理部经理直接下级安全组:安全工程师;环保工程师岗位职能描述在生产管理部经理的领导下,为实现公司的发展战略和经营目标,对安环组的全面工作(职业安全卫生管理、环境保护管理等方面)进行管理和策划,塑造创新安全文化使公司的安环管理工作更好服务于公司的发展。工作任务输入权利责任输出相关制度/程序文

2、件任务内容参与程度内容提供者要求内容接收者要求14>#ff66ff'>.组织建立公司职业安全卫生、环保管理体系在部门经理的领导下,亲自参与分析研究、组织策划评审国家相关的政策法规,公司领导在职业安全卫生、环保方面的理念、要求市经委、环保局及上级领导及直接上级订阅书刊杂志,参加相关会议、咨询、学习、培训有权提出与安全、环保管理体系建设相关的资源支持对体系的科学性、合理性、适用性负责。对体系未得到有效的落实时不进行处理反馈负责报告:职业安全卫生管理体系,环境管理体系方案;表明公司开展职业安全卫生管理体系,环境保护管

3、理体系的目标、思路、结构性框架等直接上级或主管副总经理符合公司总体发展战略和经营目标;思路清晰、具有科学性、完整性、创新性;能有效指导公司职业安全卫生、环境保护工作。学习外部职业安全卫生、环境保护管理方面的先进经验和安环管理体系方面的标准、制度外部顾问咨询公司主动沟通下达指令(明确的签字与批复科学的职业安全卫生、环境保护管理理念与理论外部顾问咨询公司科学性适用性2#ff66ff'>.组织制定、完善职业安全卫生、环保管理制度(含工作流程)在部门经理的领导下,牵头拟订制度目录及编写计划,对制度草稿进行初步审核、修改

4、国家相关的政策法规市经委环保局订阅书刊杂志,参加相关会议有提出审核、修改、监督、考核的权利1#ff66ff'>.对制度的及时完成负责;2#ff66ff'>.对制度的科学性、合理性、适用性负责。3#ff66ff'>.对制度未得到有效的落实时不进行处理反馈负责1#ff66ff'>.职业安全卫生、环境保护管理制度目录2#ff66ff'>.文本形式的管理制度(含工作流程)报直接上级或企业管理部1#ff66ff'>.公司统一的符合文本格式;2#ff66ff'>.内容合理、使用;3#ff66ff'>.制定及时公司领导对职业

5、安全卫生、环保管理的要求公司领导直接上级主动沟通下达指令(明确的签字与批复公司的实际情况(包括现有的制度)各部门提供或亲自调研信息准确、及时公司整体的管理制度体系及计划企业管理部明确的体系目录及时间计划3#ff66ff'>.拟订公司安环规划中期(3年)工作亲自参与组织策划公司的发展规划、技术改造规划、经营目标等信息(战略规划部企业管理部相关部门具有明确的公司规划定位、对安环规划有指导作用有权提出与安环工作规划相关的资源支持1#ff66ff'>.对规划的及时完成负责;2#ff66ff'>.对规划的科学性、合理性、

6、适用性负责。3#ff66ff'>.对规划未得到有效的落实时不进行处理反馈负责1#ff66ff'>.报告安环规划方案(事故率、尘毒点达标率、安全班组达标率、环境保护方面“三废”排放达标率等)2#ff66ff'>.保证安环规划方案实施的思路、方法、手段直接上级或战略规划部、党群办公室相关部门1#ff66ff'>.符合公司总体发展战略和经营目标;2#ff66ff'>.思路清晰、数据祥实,具有可操作性;3#ff66ff'>.对公司各部门工作能发挥指导作用;4#ff66ff'>.每年度1月2<0日完成4#ff66ff'>

7、.拟订安环组年度工作计划、(含资金预算)亲自撰写组织策划公司的发展规划、技术改造规划、经营目标等信息(企业管理部相关部门每年度1月1日前提供具体文本有权提出与安环工作计划相关的资源支持对年度计划的科学性、合理性、有效性负责文本形式的安环工作年度计划,内容具体、目标明确、重点突出方法得当等。直接上级相关部门每年1月2<0日前完成,内容全面、重点突出、思路清晰而有所创新。工作任务输入权力责任输出相关制度/程序文件任务内容参与程度内容提供者要求内容接收者要求5#ff66ff'>.撰写安环组工作年度总结、个人工作总结(

8、含资金预算亲自撰写本年度各项工作的实施与完成情况安环组安全工程师;环保工程师都要形成文字形式(软盘)的工作总结,每年度12月2<0日前完成对下属的工作有指导、监督权、和考核权1#ff66ff'>.对安环组年度工作总结的完整性、全面性负责;2#ff66ff'>.有责任对下属进行年度工作回顾与讲评文本形式的安环组工作总结和个人工作总结直接上级1#ff66ff'>.每年1月1<0日前完成;2

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