如何做到技术与经济的完善结合论文

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1、如何做到技术与经济的完善结合论文导读：本论文是一篇关于如何做到技术与经济的完善结合的优秀论文范文,对正在写有关于施工论文的写作者有一定的参考和指导作用。工期反索赔，需要技术人员与商务人员综合考虑风险因素，结合企业自身管理水平目前状况合理科学定指标。　　2、增加投标及合同签署的有效性　　（1）投标部分：　　项目投标与项目实施脱节，企业在投标时对于技术标、商务标指标定制基本不经拟驻场技术、商务人员参与，对市场风险分析不足。建筑市场竞争日趋激烈，企业投标前需要了解一、行业目前状况我国建筑行业高速发展只有短短20年，

2、当今普遍反映市场越来越难做主要理由有几点：1、行业垄断集中：电力、铁路、冶炼、石化、水利水电、通信、燃气、自来水、热力、消防基本处于行业垄断阶段，跨行业承揽工程开办费可能提高数倍，得到的结果只能勉强分得利润率很低的附属工程。2、人工成本跳涨：目前市场普遍反映：“人工费增加太快，力工旺季都涨至180元/日，好瓦工就像‘大熊猫’一样难找”，这个是一个不争的实施，对于目前普遍采用的2003定额如果不做人工费调价将大大降低企业利润。3、低价中标无底线：企业做招标为了制约成本多采取最低价中标外加让利谈判，投标方往往低于

3、自身企业成本价投标以取得项目建设权，建造过程中以各种理由将价格提高。使得信誉优良的企业为了得到市场份额也采取这样的投标策略，如果招标方不认可过程中的价格调整只能在措施项及施工质量上“弥补”。4、地方政府、甲方、地方民众涉足过多：政府介入普遍反映在形势工程（安全文明措施临时增项，质监、安监、城管等突击检查招待）。甲方暗示材料商、分包队伍，普遍将成本至少提高7%，监理行业由于取费低导致专业监理工程师在验收时暗示施工方，普遍将成本至少提高0.5%。地方民众的协调、拆迁、征地事宜甲方全权委托施工方处理，过程中往往出现

4、各种各样的经济纠纷，此部分增加的费用如果全权计入工程造价内通过外审很困难，导致窝工等风险加大。5、进度款、结算款账期长：在中国做工程很难做到FIDIC条款内约定的时效，往往账期拖至1~3年，如果不计取资金占用费及管理索赔基本利润率为0或亏损。综上几点突出的理由导致接工程越来越困难，实施工程越来越复杂。企业想存活必须转变观念，将技术管理做先头，经营管理做合理融合，才能谈及企业利润。二、实现技术经营措施1、建立科学成本管理体系公司经济指标定制不合理：目前行业普遍要求为机电安装38%，市政道路29%，桥梁30%，绿

5、化28%，冶炼35%，电力32%，地铁40%，建筑12%~15%，隧道39%，装修35%，地基40%。导致转包现象普遍，甲方工程款汇入施工企业约定账户，扣除利润点后最快次月下发项目财务，尤其是项目中后期项目运作比较困难，经常出现劳务集中要款情况，直接导致项目成本增加。对于公司集中采购的大宗物资需要适当降低。如果采用直接在分包合同中约定扣点将导致项目中途撤场索赔，很可能导致工期反索赔，需要技术人员与商务人员综合考虑风险因素，结合企业自身管理水平目前状况合理科学定指标。2、增加投标及合同签署的有效性（1）投标部分

6、：项目投标与项目实施脱节，企业在投标时对于技术标、商务标指标定制基本不经拟驻场技术、商务人员参与，对市场风险分析不足。建筑市场竞争日趋激烈，企业投标前需要了解竞争对手综合管理水平、材料价格风险、技术条款、考察核实当地人机资源等作出合理技术判断。经验测算投标费用约占年产值1%~1.5%。企业需要学会合理放弃，对于没有效益的项目，一旦中标将使企业背负沉重的包袱，国企尚有存活空间，对于规模较小的私企可能直接导致企业倒闭。（2）合同签署：虽然合同条款主动权在甲方，但施工方不能一味妥协。需要明确付款审批流程，甲方驻场人

7、员权限，赶工费用调整内容及浮动，价格调整子项（人员、土方运距、变更工程量后价款调整幅度），对于清单计价的项目明确增项的确认时限，如果将上述理由带入施工过程中即使确认往往导致拖延，对于极不合理的霸王条款、模糊有争议的条款敢于提出反对意见。3、增加施工组织设计可行性目前的拆迁虽然是政府牵头，往往过程中由施工方具体来实施，由于拆迁费用不断攀涨，拆迁难度越来越大，征地宽度往往严格卡着施工红线征地，势必给施工过程中由于苗木破坏、庄稼污染等造成纠纷，施组中必须明确几点，为后期索赔提供有效的支持性文件：（1）流水分段：分段

8、距离如何做到技术与经济的完善结合论文资料由论文网http:www.zbjy.cn提供,转载请保留地址.，必须结合现场实际情况，临时道路尽量避开村级路。（2）明确工序穿插：由于土方运输、墩柱施工、梁场、材料堆场必须明确搭接时间及周转场地位置。（3）机械配置：目前市场上机械处于饱和状态，地方社会多参与机械的投入，倡议前期按照50%机械配置量投入，减少由于机械停滞导致的成本增加，待施工现场关系及线路捋顺后