收费站收费员xx个人年终总结.doc

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1、收费站收费员XX个人年终总结  导语:时间一晃而过,弹指之间,XX已接近尾声,小编整理了收费站收费员XX个人年终总结,欢迎参考:   收费站收费员XX个人年终总结【1】XX年以来,收费站在上级各部门的大力支持与指导下,认真贯彻落实各项政策,严格执行质量体系文件,按照管理处“创出一流的班子、带出一流的队伍、干出一流的成绩”的总体思路,以收费工作为中心,以安全生产作为基石,以争创“文明收费站”为目标,牢记“服务人民协、奉献社会”的宗旨,内赠强素质,外树形象,抓队素伍建设、思想建设、作风邦建设,抓业务技能学习与信提高,双管齐下,全面提促高。全年我站共收

2、取通行壹,圆满完成了各项收费工舅作任务。我站营运管理水堰平不断提高,整体工作朝药规范化、制度化方向发展眯。现就XX年具体工作总掳结如下:   队伍建设是肢我站始终常抓不懈的一项芯工作,我站把建设一支思贩想正,作风硬,业务精的煎收费员队伍作为工作的着韧力点,加强教育与培训努察力提高全员的整体素质。磕   (一)我站积极组织殉形式多样的政治、业务、厄文化学习,使员工在学习喊中不断得到提高和完善,舒努力向学习型收费站迈进依。通过党团课教育全面学狐习贯彻“三个代表”重要修思想,教育广大员工树立治服务意识、大局意识和责趾任意识。在实际工作中,尽注意学习典型

3、,鞭策自身蔚,掀起向许振超学习的高引潮,并联系自身工作,找辆出差距和不足。   (二挑)加强收费员的思想教育撒,做好稳定工作。今年由星于我站迁站改造,收费人厚员调动频繁,做好新老收卯费员的交替工作和留站人噪员的稳定工作对我站今后喻的地发展至关重要,我站斡始终把稳定工作放在重要苟位置来抓。站领导通过每淤周例会及同部分收费人员刑单独交流等方式及时的了邪解他们的思想动态,发现卸不良现象苗头及时制止,猪有效确保了人员调动后的尤稳定工作。   (三)积论极开展岗位练兵和技能培筷训,不断提高业务水平和栓业务素质。针对今年十月煤份实施计重收费,收费政菲策和标准

4、调整,我站认真童分析,提前安排计重收费鸯知识业务培训、互相交流责心得和体会,为计重收费鹅奠定了良好的理论基础。牙   (四)加强廉政建设烧。针对征费工作天天与金颐钱打交道的实际情况,我邱站加强廉政建设力度,做痰到逢会必讲,敲起廉政警疑钟。并开展警示教育活动杨,组织员工参加“预防职再务犯罪”图片展,将员工痹的廉政心得进行学习、交醇流,在员工心中树起廉政招大旗。   (一)继续加菲强安全教育,增强责任意晃识。安全生产是各项工作指正常开展的前提,我站按婴照体系文件要求有组织有孟计划地召开安全生产工作踊会议和进行安全教育培训俗。考虑到收费工作的开放攒性,

5、为了保障工作安全开虞展,我站与员工签定了安绣全生产目标管理责任书,铅努力强化职工安全意识。队   (二)做好安全生产矮自查自纠工作,彻底消除助安全隐患。半年以来,结萤合创建“平安管理处、平眶安收费站”活动,我站组熊织在全站上下不断深入开草展安全生自查自纠工作。独我站安委会组织开展安全凉座谈会,谈对职业健康安哀全工作的认识,看职工是脑否真正把安全生产放在第引一的位置,是否有安全生静产忧患意识,是否把主要则精力放在安全生产上。对饰于思想安全认识不够,责凋任意识不强的个人和班组等,组织进行再次安全学习幸,在平时工作和生活中将果其作为重点对象进行帮扶柜。

6、要想使安全工作万无一碧失,安全管理必须做到“汉严、细、实”,不放松、驼不滑坡。我站在自身安全芹管理的检查中,实事求是烟,不掩盖护短,对照要求闲检查安全责任和措施,看雨是否严格、细致、扎实地华落实到每一个细节、每一据个环节、每一个人、每时窄每刻,看管理是否有漏洞衡、有真空。   (三)突方出抓好重点部位和重要环腋节的安全生产工作。车辆拈管理严格按照管理处和我陛站制定的派车制度执行,汉实行派车单制度,专人驾沾驶,专人负责日常检查和辜维护,确保车辆随时处于钮良好的技术状态,严禁车纯辆带病上路。站安委会定讶期对驾驶员进行安全行车旗教育,做好安全监督管理尝

7、,严禁带情绪出车、酒后癌开车、超速行车和疲劳驾蘸驶。实行“谁派车、谁负尘责”的原则进行管理。对秩岗亭、票据室、锅炉房、整监控室、发电机房、配电股室等重点部位采取重点管答理,做好这些部位的“五茵防”工作。   为学习贯驯彻体系文件精神,加快推呼进我站现代化制度管理建扰设步伐,2月份以来,按犯照分公司及管理处贯标办藕的安排,我站全面领会体许系文件精髓,积极行动,谓加强组织领导,大胆尝试闯,把质量管理体系认证工吹作全面推广到我站各项管剥理工作中来,取得了比较嗓好的效果。   (一)明赖确目标,精心组织,积极芯开展体系文件的学习和宣拷传教育工作。今年一月

8、初雍,XXX收费站召开了贯需标体系文件学习动员大会麻。在会上,站领导要求要彻以“人人学体系文件,人粉人懂体系文件,认真贯彻压体系文件”为

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