湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考

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1、湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省

2、企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考湖北省企业实施“走出去”战略的几点思考2007年12月第24卷第12期湖北教奇学院Journa1ofI-[ubeiInslituleofEducalionDec.2007Vo1.24No.12湖北省企业实施”走出去”战叶舜略的几点思(武汉语言文化职业学院工商管理系,武汉430205)考摘要:作者试图从理论和实践的角度,探讨湖北省企业实施”走出去”战略的理论依据,分析了湖北省企业的竞争优势,从而提出了湖北省企业实施”走出去”战略

3、的相应的战略和面临的障碍以及我们政府应该采取的政策措施.关键词:湖北省企业;”走出去”战略;竞争优势中图分类号:F139文献标识码:A文章编号:1OO7—1687(2007)12一OO93一O4中部崛起,加入WTO和中国一东盟自由贸易区的建立给中部地区企业走向世界带来了前所未有的机遇,而”走出去”战略是中部地区应对国际竞争挑战的重要举措.培育和壮大湖北的跨国企业,积极实施”走出去”战略是重要举措.一,湖北企业实施”走出去”战略的理论依据(一)邓宁的国际生产折衷理论.英国跨国公司问题研究专家约翰?

4、H?邓宁教授着名的”国际生产折衷理论”指出:一个企业如果具有所有权特定优势,企业内部化激励优势和区位特定优势时,这家企业就完全具备了对外直接投资的条件.所有权的特定优势,是指一个国家母公司或子公司对其他国家企业来说所具有的自身优势.内部化激励优势,指跨国公司为保护或利用市场不足将所有权特定优势进行内部转移的优势.区位特定优势,指有利于东道国或投资国经营的地区位置特定优势.该理论是根据西方私人投资实施”走出去”行为提出来的.一些学者认为湖北省企业发展比较缓慢,对外贸易步伐也很慢,湖北省企业与西方实

5、力雄厚的大企业相比不具备垄断优势,在内在化优势和区位优势方面也相形见绌,所以就认为该理论不适合湖北省企业”走出去”投资行为.但是,邓宁所提出的”走出去”一一境外投资的3种竞争优势,并非是绝对的超过其他竞争对手的综合优势.在科技日新月异的今天,任何一个企业也不可能在某个行业的所有领域都占有绝对优势地位,并且其相对优势地位也会不断发生变动.其次,湖北省企业在经过几十年的发展,规模,技术,产品已日益成熟,具备了相当的竞争优势,如果向东南亚,非洲等发展中国家投资,是具有了所有权,内部化以及区位优势的.在

6、某些高新科技行业,湖北省企业也具有世界领先水平,湖北省的一些产品在发达国家也具有相当的优势,完全可以在发达国家投资设厂,进行国际化经营,如武钢集团,大桥局集团,葛洲坝集团等.总之,邓宁的国际生产折衷理论对湖北省企业的境外投资有～定的借鉴作用.(二)小规模技术理论.美国经济学家威尔斯的小规模技术理论专门论述了发展中国家企业境外投资所具备的竞争优势.小规模理论指出,发展中国家跨国企业的竞争优势来自于低生产成本,这种低生产成本是与其母国的市场特征紧密相关的.该理论主要从三个方面分析了发展中国家的跨旧企

7、业比较优势:(1)拥有为小市场需要提供服务的小规模生产技术.这可以迎合低收入围家制成品市场需求量有限的特征.(2)发展中国家在民族产品的海外生产上颇具优势.例如华人社团在食品加工,餐饮,新闻出版等方面的需求,带动了一部分向东亚,东南亚国家和地区的海外投资.(3)低价产品营销战略.威尔斯的小规模技术理论指出,世界市场是多元化,多层次的,即使对那些技术不够先进,经营和生产规模不够大的小企业,参与国际竞争仍有很强的经济实力.此理论强调发展中国家跨国公司具有的竞争优势是相对优势而不是绝对优势,表现在两个

8、方面:一方面相对于发达国家的跨国公司,发展中国家的跨国公司拥有更适合当前市场的生产技术,因而在同类型发展中国家市场具有竞争优势;另一方面,相对于欠发达国家的当地企业,许多发展中国家又具有先进的生产技术,因而具有竞争优势.湖北省企业正好具有这种相对优势.二,湖北省企业实施”走出去”战略的竞争优势(一)湖北省境外企业的内在化优势.湖北省企业的母公司把产品,价格等向子公司转让,或者在母公司所属子公司之间转让,这种内部转让既可避免国际市场企业问交易带来的缺陷,保证湖北省境外公司获得最大利益,又保护了跨国