医院合作项目计划书

《医院合作项目计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、医院合作项目计划书篇一：荣巷医院投资商业计划书v2收到商业计划书日期项目编号项目经理徐兆荣（项目单位不填写以上各项）商业计划书项目名称联系人无锡市荣巷医院徐兆荣江苏蓝博投资管理有限公司二00医院合作项目计划书篇一：荣巷医院投资商业计划书v2收到商业计划书日期项目编号项目经理徐兆荣（项目单位不填写以上各项）商业计划书项目名称联系人无锡市荣巷医院徐兆荣江苏蓝博投资管理有限公司二00医院合作项目计划书篇一：荣巷医院投资商业计划书v2收到商业计划书日期项目编号项目经理徐兆荣（项目单位不填写以上各项）商业计划书项目名称联系人无锡市荣巷医院徐兆荣江苏蓝博投资管理有限公司二00五年九月《商

2、业计划书》江苏蓝博投资管理有限公司保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对本公司公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：_______年____月____日第1页《商业计划书》江苏蓝博投资管理有限公司目目第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分录录......................................................................................2公司基

3、本情况.........................................................3公司管理层.............................................................4医院现状及分析.....................................................5发展及营销策略.....................................................6项目规划和预算..................................

4、...................7合作模式(合作协议).............................................12第2页《商业计划书》江苏蓝博投资管理有限公司第一部分1.公司名称：2.注册资本：3.注册地点：4.电5.法话：人：公司基本情况江苏蓝博投资管理有限公司1000万元南京市中山北路30号国际名人酒店3005室025-83123305025-83123303王军股份有限公司6.公司性质：第3页《商业计划书》江苏蓝博投资管理有限公司第二部分董事会成员名单序号123职务姓王名军公司管理层工作单位联系电话董事长董董事事江苏蓝博投资管理有

5、限公司江苏蓝博投资管理有限公司江苏蓝博投资管理有限公司沈时进徐兆荣董事长姓名学历总经理姓名学历沈时进研究生性别专业男年龄38籍贯浙江宁波王军本科性别专业男年龄39籍贯江苏盐城工商管理工商管理医疗事业部负责人姓名学历徐兆荣本科性别专业男年龄33籍贯江苏淮安医院管理第4页《商业计划书》江苏蓝博投资管理有限公司第三部分医院现状：医院现状及分析无锡市滨湖区荣巷医院创立于1960年，她位于梁溪路128号，占地面积5亩，是原国家副主席荣毅仁的家乡医院，荣副主席曾为医院题词。医院为一级甲等医院，设有床位100张，年门诊7万余人次，住院病人1500多人次，正式职工75人次，其中高级职称8人，

6、其他卫技人员67人，设有4个医技科室和三个病区。医院建有设备比较齐全的手术室、彩色B超、全自动生化仪、麻醉机、心电监护仪、电子胃镜等设施设备。医院原有肿瘤介入治疗及骨科两大特色专科。医院隶属于荣巷街道，是一所镇级综合性医院，肩负辖区内近10万居民的基本医疗保健任务。面临困难：1、?客观条件与外部市场：医院周围3公里范围内有无锡市第四人民医院、无锡市滨湖人民医院、江原医院、荣军医院四家较大医院所包围，且符近小门诊很多，医疗市场竞争激烈，医院的生存环境恶劣。??2、?医院房屋及部分设施设备老化陈旧同，病人就诊环境不能满足患者的需求。新的医保、物价政策对乡镇医院的发展更为不利，影响

7、了医院的发展。经营思路与内部管理：缺乏贴近市场的先进管理理念，医院发展方向不清晰，受内外因素的影响医院没能有一个很好的战略发展方向，在以往医院为了生存采取了很多形式的科室合作，这些合作科室在一定了时期内为医院解决了生存问题，但也存在片面的追求经济利益，在一定程度上影响了医院的形象，为医院的长远发展带来了副面影响。?作为一所镇级医院长期以来受体制等的影响没能形成竞争力很强的专科，专科特色不明显，缺乏市场竞争力。?医院的文化建设缺乏，凝聚力不够，人才建设滞后，医院长远发展没有后劲。第5页《商业计划书》江苏蓝