第九章 安全保证体系及措施

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1、第九章安全保证体系及措施9．1安全保证体系及主要职责一、安全管理组织机构（见图9.1）公司法定代表混凝土班组长水卫班组长普工班组长架子工班组长钢筋工班组长木工班组长电气班组长安全负责人项目经理安全员图9.1二、工程各安全管理及施工人员主要职责1．公司安全管理①总经理全面负责公司各项目部安全工作，由安全管理部直接负责各项目部安全工作，并监督各项目部安全工作实施情况，对总经理负责。②公司负责各项目部安全员的培训与考核，全面执行国家安全政策与行业法规。③负责各项目部安全三级教育的实施与考核。2．项目经理安全生产职责①认真执行各项安全生

2、产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场管理，搞好文明生产。②组织工人学习安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场管理，搞好文明生产。③正确处理生产和安全的关系，在交生产任务的同时必须进行安全交底，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对违章作业的班组及人员必要时强制停工整顿。④对施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气，机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方可使用。⑤发生工伤事故立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。3．工程安全员职责①坚持“安全第一

3、、预防为主”的原则，经常对本工地成员和新上岗人员进行安全生产和文明生产的思想教育。②督促本工地人员严格遵守执行《登高作业暂行规定》各工种安全操作规程及公司安全生产规章制度的贯彻执行。③负责督促和检查在生产过程中个人防护用品的使用。④协助工地负责人制订和落实安全措施，检查本工地设备、电器的安全。⑤及时发现事故隐患，与工地负责人一道采取有效措施，防止事故发生。⑥及时报告工伤事故，做好事故调查工作。⑦协助班组长执行本公司有关劳动保护方面的规定和各项规定的操作规程，经常向班组进行安全技术教育。⑧检查新工人安全三级教育和调动工种的安全知识

4、教育制度情况。⑨组织自检、互检，发挥班组安全管理工作及时填报安全资料。⑩有权制止违章指挥作业，带头执行安全法规。总结经验教训，协助各级领导落实杜绝事故的措施。经常保持工地安全标语牌及各种禁令标志的完好无损，督促工地文明生产。4．班组长安全生产岗位责任制①做好本班组人员的安全教育，对现场安全生产进行讲评，强调注意事项，表扬好人好事。②做好三上岗：上岗前交底，上岗前检查，上岗前教育。③管理好班组人员的个人防护用具的正确使用。5．职工安全生产责任制①职工要牢固树立“安全第一、预防为主”思想。②自觉遵守安全生产“六大纪律”和“施工现场十

5、不准”。③要坚决服从专职和兼职安全员的指挥，不得盲目蛮干。④严禁违章施工，如自行一套出现工伤事故由本人负责、如工地安全设施不符合安全施工要求可以要求停止。2安全管理制度及办法一、安全管理制度1．安全生产责任制建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和奖惩办法。总、分包之间必须签订安全生产协议书。2．三级教育制严格执行三级安全教育制度，凡进场人员，必须进行40小时的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。教育全体人员树立“安全第一，预防为主“及自我保护意识，严格履行上岗教育，持证上岗；严格贯彻国

6、家建设部、省、市、公司的有关安全生产的法规、条例、通知。落实施工现场安全标准化管理。施工阶段控制一般事故，杜绝重大伤亡事故，创安全生产、文明施工现场。3．安全检查制度定期和不定期进行安全检查。检查要抓重点部位。对查出的事故隐患，要定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。通过安全检查，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全措施。项目经理部每周一次组织各部门及各分包单位进行安全生产检查，对发现的问题及时整改。4．分部分项工程安全技术交底对具体的分部分项工程进行安全技术交底，每一次下达任务的同时，对操作班组进行班前上岗安全

7、交底。做到无施工方案不施工，有方案无安全不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录。5．施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，需经技术负责人审查批准。6．特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。7．班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。8．遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色

8、安全帽，以示区别。施工管理人员戴橘黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴白色安全帽；机械吊车指挥白色安全帽；9．工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“五不放过”工作。10．“七牌一图”与安全标牌施工现场必须有“七牌一