安全保证体系及措施

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1、安全保证体系及措施1、安全保证体系1.1安全管理目标⑴目的为保证公司、业主及项目经理部职业健康安全环境管理体系的有效运行，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保障全员生命、国家财产的安全。⑵职责1、项目经理根据本工程的特点及公司和相关方的要求，在开工之前，组织相关人员制定本项目经理部安全管理目标。2、项目经理应组织人员做好对目标分解考核，项目经理由公司对其考核，项目经理部各管理人员由项目经理考核。3、各管理人员、班组长及职工均有宣传并贯彻实施本目标的权利和义务。⑶安全目标安全施工目标:无死亡、无重伤事故，无重大设备

2、、火灾、管线、交通等事故，事故负伤率控制在1.5/20万人工时（损伤事故件数/施工现场累计总工时）以下。确保市政行业文明工地，争创十堰市安全标准化工地。1.2安全保证体系建立健全安全保障体系和措施。承包商项目经理为安全生产第一责任人。经理部成立安全部下设专职的安全员，班组设兼职安全员。施工安全保证体系详见下图。AQBZTXJCS--29/29说明：1、三无：无因工伤伤亡无交通伤亡无火灾及水灾事故2、一控：控制负伤频率在1.5/20万人工时以下3、三消灭：消灭违章指挥消灭违章作业消灭惯性事故安全领导小组组长：项目经理副组长：项目

3、副经理副组长：安全主管安全方针：安全第一预防为主安全目标：“三无”、“一控”“三消灭”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查安全活动经费安全管理措施安全奖惩条例系统安全教育三工教育防机械伤害防交通事故防高空坠落定期检查不定期检查防火灾防触电各承包商各队正、副队长各队安全员、正、副班长各工班安全员、安全监督岗岗员现场安全生产确保施工全过程安全目标实现奖惩兑现提高安全意识提高预防、预测能力防塌方消除事故隐患系AQBZTXJCS--29/291.3安全管理组织工程项目经理部建立以项目经理为现场安全生产暨文明施工保证体系第一责

4、任人的安全生产领导小组。本体系规定的安全活动由项目经理负责管理职责，项目经理部管理层其他人员负责配合。本项目经理部应确保各级人员理解安全生产、环境保护管理计划并贯彻执行，本项目经理部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制，并对安保体系的实施情况进行管理和跟踪。1.3.1具体组织如下⑴安全管理组织机构（详见图10-2安全组织机构网络图）⑵安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求；落实资源的配置。⑶负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。⑷对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施

5、工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。⑸安全文明管理领导小组名单：组长：张卫斌副组长：钟丹顺常文亮胡建国成员：李燕峰望家国陈伟以及各标段区域经理、各承包商项目经理、安全主管安全文明管理领导小组的职责:①安全文明管理领导小组拟定安全文明管理目标，制定安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。②负责对安全生产暨文明施工保证体系实施过程实施监督与检查。③AQBZTXJCS--29/29对安全生产暨文明施工保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制定纠正和预防措施，并对上述

6、措施进行复查。1.3.2安全职责与权限项目经理部安全责任施行层层管理，逐层签订责任书，逐层兑现：⑴项目经理①项目经理是项目经理部的职业健康安全环保工作第一责任人，负责本项目经理部职业健康安全环境管理体系贯标认证的组织领导责任；严格贯彻执行国家和上级机关颁布的各项职业健康安全环保的方针、政策、法律法规和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立完善和有效运行的项目职业健康安全环境管理体系，贯彻与执行各级职业健康安全环保责任制。②负责组织并落实项目经理部“五同时”，即：计划、布置、检查、总结、评比生产作业的同时，必

7、须同步计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全环保工作。③负责确定项目经理部领导成员的职业健康安全环保工作职责，与项目经理部各级人员签订并考核《职业健康安全环保目标责任书》，把职业健康安全环保责任层层分解到岗、落实到人；定期组织召开项目经理部职业健康安全环保工作会议，分析作业现场职业健康安全环保状况，对人、物、作业环境的不安全行为和状态，进行严格检查，加强安全控制，排查事故隐患，针对存在的职业健康安全环保隐患，果断及时采取措施，防患未然。④积极组织安排职业健康安全环保教育，增强安全意识，严格劳动纪律，改善劳动作业环境，坚持文明

8、施工；积极做好劳务队伍的职业健康安全环保监督管理，并按照有关规定签订施工安全生产协议书，明确双方的职业健康安全环保责任。AQBZTXJCS--29/29⑤一旦发生事故，应积极组织抢救，妥善保护现场，按有关规定及时报告、并按照“四不放过”的原则，认真搞好事故处理工作。图10-2