销售培训--有效沟通的方式和方法

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1、销售沟通的方式和技巧如何有效的与客户沟通0102030405目录CONTENTS什么是沟通沟通的两面性沟通的基本步骤与技巧沟通的价值和法则总结什么是沟通沟通就是“用任何方法，彼此交换信息”！即指一个人与另一个人之间通过视觉、符号、电话、电报、收音机、电视或其他工具为媒介，来交换消息的方法。沟通的两面性有效（成功）沟通无效（失败）沟通沟通的两面性造成沟通困难的因素缺乏自信，主要因为知识和信息掌握不够重点强调不足或条理不清不能积极聆听，有偏见，先入为主，判断错误按自己的思路思考，忽略他人的需求失去耐心，造成争执准备不充分，没有慎重思考就发表意见时间不充分情绪不好语言不通沟通的基本步骤与技巧事前准

2、备学会聆听智慧提问做好记录1234高效沟通技巧的核心是简明扼要地表达你的观点！第一步沟通前的准备沟通前的准备了解企业所在的行业的现状；了解企业的经营现状及远景规划；了解客户领导关心的问题；了解分析领导的背景；设定沟通的目标；选择沟通的方式；组织恰当的团队；第二步学会聆听学会聆听态度上要真诚聆听时要专注注意提取重要信息并克服成见检查你的理解并回应他人上天赋于我们一双耳朵一张嘴，就是让我们学会多听少说！有效聆听9个原则不要打断讲话人设身处地从对方角度来着想要努力做到不发火针对听到的内容，而不是讲话者本人使用鼓励性言辞，眼神交流，赞许地点头等避免使用“情绪性”言辞：“您应该”、“绝对……”不要急于

3、下结论提问复述、引导复述举例复述引导即为复述和附加问题这两种手段结合起来使用，您就可以将谈话内容引导到您想要获得更多信息的某个具体方面听起来您的意思好象是……所以您的意思是……您似乎觉得……我对您刚才这番话的理是……刚才听您说了这么多，您的想法是。。。引导举例您刚才介绍了许多苹果的优点，那您认为橘子怎么样？我觉得咱们聊这么久，挺对脾气的，毕竟现在三千多家客户都在跟我们合作，产品和服务这块肯定是没问题。合同的话我是发您邮箱里还是传真过去您先看看？。第三步智慧提问为什么要提问客户在没有成交之前，会存在很多的问题，为了了解客户可能存在的不满和问题，我们需要进行询问。因为客户不可能主动告诉

4、你他有什么不满或者问题，你只有自己去了解、去发现，才可能获知客户现在有哪些不满和困难。要想得知以上所述的情况，唯一的途径就是：提问。提问的价值销售人员的提问是了解客户最直接有效的方式。通过提问，销售人员可以获得它想要的信息，了解客户的真正需求，提供他所需要的服务。。客户的需求分为有声和无声两种，有声的可以通过用户直接表达出来，对于无声的需求要通过提问来发掘！无声需求开放式问题询问式问题常规问题征求式问题封闭式问题您之前了解过硕朗么？使用过硕朗产品吗？您觉得硕朗怎么样？您打算买哪款硕朗物联网卡呢？您不打算购买硕朗物联网平台助您致富嘛？您觉得硕朗服务好吗？您觉得硕朗服务怎么样？您对硕朗服务有什

5、么样的期待呢？总结：开放式提问的价值好处：开放式问题可以帮助您获得一些无偏见的需求，帮助您更透彻地了解对方的感觉，动机和顾虑，对方由会让您接近他们的内心世界，使您有机会沟通(销售)成功。价值：能引发对方的内心所思能集中对方的吸引力有助于确认对方需求根据对方的反应推断他的性格您的聪颖而有深度的问题会令对方尊重您您能从容地控制整个面谈过程提问的9种类型提问的九种类型开放性问题特定型的问题装傻型的问题选择式的问题引导型的问题推测型的问题反问型的问题离题型的问题摘要型的问题提问九种类型（1）特定型的问题就是必须有特定性答案的问题，有较为具体的回答内容。举例：您最近在忙些什么呀？答：我最近在忙着做培训

6、课程。问：是关于什么方面的呢？答：关于如何提问的课程。开放性问题您之前了解过硕朗么？使用过硕朗产品吗？特定型的问题提供特定的两个或两个以上可以使对方做出决定的问题。举例：您是明天上午还是下午来我们公司呢选择式的问题提问九种类型（2）引导型的问题引导性的问题里面有一个技巧：”先陈述一个事实，先用一种话术，先做一个预先的框式。“预先的框式有什么作用呢？就是我用这个框把你框住。”举例：今天比较热，下了班回去还要堵车，不如在公司加会儿班吧推测型的问题问一个可能已经成为事实，但是还没有对对方产生影响力的问题，可以直接让你们之间形成一种对话的局面。举例：你们的物联网价格太高了，没有优势。”三网的价格都很

7、高吗？“或者：”真的是这样吗？“反问型的问题特定型的问题就是必须有特定性答案的问题，有较为具体的回答内容。举例：根据您对物联网平台功能细节的要求，相信您对服务商服务的响应及时性要求是很高的，而不是简单的价格问题，您觉得呢提问九种类型（3）根据顾客所讲的话，顾客所谈的事情，以及顾客在整个电话过程中所谈论的重点，从中摘出一段来做问话的方式。摘要型的问题，一定要做到非常非常的准确而且重点，才能得到顾客的再次确认。举