电力施工单位年终总结.doc

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1、电力施工单位年终总结  电力施工单位年终总结范文1公司紧紧围绕年初制定的(一个坚持)“坚持“科学发展观、以人为本”的和谐发展理念统领全局,主动融入到省、市公司和县委县政府工作部署,适应“三集五大”模式调整,(二个稳固)不断稳固生产安全基础,不断稳固和谐稳定局面,(三个提升)大力提升员工综合素质,大力提升干部队伍领悟力和执行力建设,大力提升公司集约化、精益化、标准化管理品质,(四个力求)力求创造内外稳定、和谐、养发展的新环境,力求打造砚重点工作创新特色的新亮剔点,力求创造考核指标进豫位争先的新业绩,力求打卵造依法经营、从严治企的砍新局面的工作思路,加强留

2、高效执行建设,加强规范温稳定工作,扎实推进各项给改革进程,定期梳理工作笆中遇到的问题和困难,积半极动员广大干部员工转变膊作风,扎实工作,强化执惜行,较好地完成了年初预串定的工作目标。 一、主要锦工作任务完成情况: 1、逊安全生产保持稳定。   洋根据年初制订的安全生产氖目标,开展了“安全管理秽标准化建设年”、“作业彦安全风险管控年”、“安躲全警示日”、“安全生产榜月”、“两抓一建、深化血电网设备隐患排查治理”默、“电力设施保护宣传月指”、“事故隐患集中整治丑月”等活动,积极弘扬企焙业安全文化。组织开展了弘春季暨迎峰度夏安全大检擞查工作,结合季节性特点刚

3、,以防人身事故和责任性贩事故为切入点,抓住关键著环节,重点排查人身事故铁隐患和设备安全隐患,从萧安全基础管理、现场作业吊管理、工程管理等大的方态面入手,做到边查边改、页消除缺陷,大检查结束后源电网设备完好率为100缎%,电网主设备缺陷为零无。加强安全督查,全力保倔障“五大”体系建设综合勋试点阶段工作顺利进行,智全面修订和编制“五大”俱体系建设相关规章制度、骋工作标准、工作流程,进蔗一步明晰管理界面和职责惩规范,修订了组织机构调甫整后的各部门安全生产职屋责规范和岗位规范,加强挎作业现场安全管理,严格眨执行领导干部和管理人员砾到岗到位标准。截至6月椅21日

4、,公司实现连续安终全生产无事故2786天万。 2、电网建设步伐加快恩。   根据建湖县当前电唯网状况及未来发展趋势,伸适度超前规划电网建设项行目,完成了《建湖县“十哄二五”电网发展规划》等靡规划编制工作。按序时进憨度要求,新建投运了11挚0kV光华输变电工程、氨35千伏站前变升压输变乍电工程及220kV芦北哄输变电工程配套110K训V芦建/芦新、芦湖、芦吠盐线工程;110kV城霍西变升压工程正进行土建痒施工,铁塔基础正在浇注披,预计9月底投运。开展圈了110kV秀夫输变电栋工程项目前期工作,目前谢该项目变电站地址土地预碰审、项目环境评价、线路溢路径批复

5、等前期工作已经冈全部完成。全面推进XX挟、XX年度配网工程。 3歉、生产管理不断加强。  曰 根据实际情况制定了各席项规章制度,明确了各类盂人员的岗位职责。以“星唆级变电所”创建工作为抓达手,努力提升变电所无人牟值班管理水平;大力推进缘设备状态检修,持续改进花、大力推广标准化作业和赋规范化操作,不断提升生癸产精益化管理水平。二是石根据上级公司统一安排,脐组织生产单位及农电公司莽落实中心库-应急库管理瞬要求,全面清理在库物资延,所有库存物资录入系统简,实现帐实一致,为库存豌物资消化利用创造了条件炎。三是认真完善落实重要沽节假日、高考、中考等保寂电应急预案

6、,修订完善了雷《建湖县供电公司突发事骇件应急预案》,组织开展痢了电网反事故演习,加强镰设备巡视和特巡工作,加毛强调度运方管理,合理安臀排电网运行方式,确保了帚电网安全稳定运行。 4、夺营销管理规范推进。   拦一是加强营销稽查和整改乱,进一步推进营销规范化醚管理。二是积极做好用电类信息采集系统建设项目;嫡三是强化优质服务,提高超客户满意度。积极落实业蚁扩回访制度,加强客户回莱访与宣传沟通,完成第三轨方满意度调查客户上报,蓬结合“绿色电力,创新奉枕献”优质服务活动主题,熊全面开展了“作风建设年析暨优质服务提升年”活动壶,召开了员工《供电服务易九条禁令》暨

7、迎峰度夏新游闻通报会,针对今年负荷鹃紧张特点,落实有序用电静各项措施。通过走访全县墟重点工程和用电大户,了苔解企业用电需求,帮助企贩业排解用电难题。 5、经质营管理日趋完善。   一霸是积极推进SG-ERP墓系统的应用,做好系统的船资产清理核对、物资核对优、初始数据录入等,于3协月20日顺利上线运行。志二是按序时进度要求,完尹成了基建、配网工程的结羊算审计工作,完成了配网迷工程财务决算审计。三是锑全力做好财务保障工作。惭核对资产实物,做到卡物喀相符,整理资产清册,及逆时做好了资产移交手续。馈同时认真完成了营财移交偏工作,对1-4月份电费佣收费、进账、销

8、账业务,逸银行对账业务等,在规定植时间内完成核对、清理工执作,并与上级公司完成交庚接手续。 6

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