物流师摸底考试技能部分

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时间:2018-07-17

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1、电话:0733-29918172991818传真:0733-2991819地址:株洲市天元区长江北路1号保利大厦B座2108号网址:www.hnbove.com电子邮箱:hnbove@vip.163.com物流师(二级)摸底考试试题操作试卷(摸底考试时间:120分钟)一、案例分析背景材料:物流给海尔带来什么?"物流带给海尔最关键的是核心竞争力",海尔的物流"革命"帮助海尔实现了革命性"零库存、零距离、零营运资本"的运作目标。JIT采购、JIT送料、JIT配送是海尔实现零库存的武器。  在竞争对手看来,海尔最可畏惧的是思维创新的速度和实现创新的能力。海尔国际物流中心

2、坐落在海尔开发区工业园,由国家863计划项目海尔机器人有限公司整合国内外资源建设而成。宏伟的中心立体库高22米,拥有18056个标准托盘位,其中原材料9768个盘位,成品8288个盘位,包括原材料和产成品两个自动化物流系统。采用世界上最先进的激光导引技术开发的激光导引无人运输车系统、巷道堆垛机、机器人、穿梭车等,全部实现物流的自动化和智能化。除了硬件的高度专业化外,海尔特色物流管理中的"一流三网"和"同步模式"概念的提出,则形成了中国物流新的思路。  立体库工程仅仅是冰山一角,海尔针对企业的改革则包含了物流进化中更博大深邃的思维。张瑞敏对物流的理解,首先是企业的管

3、理革命。企业发展现代物流不能回避的是流程再造,而流程再造将把原“直线职能式”的金字塔结构改革为"扁平化"的组织结构。这种企业内部的管理再造对企业来讲是一场非常痛苦的革命。而企业要在国际化的竞争中立足,除了这种革命之外别无出路。海尔的流程再造是用"一流三网"来体现现代物流的信息化和网络化。其中"一流"是定单信息流。企业内部信息系统的构造,全面围绕着定单流动进行设计。作为物流的基础和支持"三网",则是指海尔的全球供应网络、全球配送网络和计算机管理网络。对于海尔物流来讲“一流三网”是实现物流革命的必然选择。  对海尔来说,物流还意味着速度。依据张瑞敏的理解,信息化时代企

4、业用以制胜的武器就是速度。对企业来讲,80年代制胜的武器是品质管理;90年代制胜的武器就是企业流程再造;而21世纪初的10年,对于新经济时代的企业来讲,制胜的武器就是速度。这个速度,就是能够最快地满足消费者个性化的需求。对个性化需求的考虑,在很多企业"纸上谈兵"时,海尔就已经把产品的定位实现了革命性的调整。而对于如何实现这个速度,海尔提出了"同步模式"。在接到定单的那一刹那,所有与这个定单有关系的部门和个人,能够在物流流程明确分工的环节下同步地行动起来,从而实现同步流程、同步送达。  在企业革命性的调整后,物流帮助海尔实现了革命性"零库存、零距离、零营运资本"的运

5、作目标。JIT采购、JIT送料、JIT配送是海尔实现零库存的武器。海尔目前的仓库,完成的只是一个配送中心的职能,它是为了下道工序配送而暂存的一个地方。"零库存"意味着不仅不会因这些物资积压形成呆滞物资,更重要的是它为产品生产的零缺陷铺平了道路。由于物资的采购保证了品质和新鲜度,从而使质量保证有了非常牢靠的基础。"零距离"指的是海尔在拿到用户的定单需求后,以最快的速度满足用户的需求。海尔目前基于物流的生产过程是"柔性"的生产线,都是为定单来进行生产的。然后再通过全国42个配送中心,及时地配送到用户手中。通过这种做法尽可能地实现"零距离"。张瑞敏对"零距离"的理解还

6、有更深的一层含义,即对企业来讲,不仅仅是意味着产品不需要积压送达客户手中,更意味着企业可以在市场当中不断地获取新的市场,创造新的市场。谈到这一点,张瑞敏引用了美国管理大师德鲁克所说的一句话:"好的公司是满足需求伟大的公司是创造市场。"所谓"零营运资本",就是零流动资金占用。海尔因为有了零库存和零距离,因此已经有能力做到"零营运资本"。简单地说,企业在给分供方付款期到来之前,可以先把用户应该给我的货款收回来。达成收回货款的前提是企业做到现款现货,而做到现款现货的最有效途径,就是企业根据用户的定单来制造产品。这也是企业进入良性运作的过程。物流带给海尔的三个"零理念"

7、,成为海尔在物流时代创造财富的源泉。第三方物流企业经常为如何满足生产厂商的物流需求而绞尽脑汁,考察海尔物流实现的运作思路,多少会带给这些专业企业一些启迪。  "物流带给海尔最关键的是核心竞争力",这句看似深奥的话有着极为朴素的含义。根据张瑞敏的表述,核心竞争力就是在市场上可以获得用户忠诚度的能力。它并非意味着企业一定生产一个核心部件。拥有这种竞争力的代表企业是DELL戴尔公司,它不生产软件4电话:0733-29918172991818传真:0733-2991819地址:株洲市天元区长江北路1号保利大厦B座2108号网址:www.hnbove.com电子邮箱:

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