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时间:2018-07-17
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1、基于supply-hub的三级供应链运作成本优化研究~理工手呈学报12VoJ.27,No.1JournalofIndustrialEngineeringlEngineeringManagement2<#004699'>013年第1期基于supply..hub的三级供应链运作成本优化研究刘秋生,宋根平(江苏大学工商管理学院,江苏镇江212<#004699'>013)摘要:双边际效应是阻碍由多主体组成的三级供应链运作成本优化的基本因素之一。本文建立了循环取货方式下,由多个供应商、一个supply-hub、一个制造商组成的三级供应链运作成本定量模型。分别在供应链集中决策和各成员独立决策条件下对模型进
2、行求解,定量揭示了基于supply-hub的三级供应链中双边际效应产生的原理。通过将利益分配因素引入成本模型,定量分析了帕累托优化产生的条件和优化结采的分配方案。研究表明:制造商生产批量与supply-hub对制造商的配送批量之比是基于supply-hub的三级供应链运作成本的关键影响因素;supply-hub运营商在单独决策时对制造商库存维持成本的忽视是基于supply-hub的三级供应链双边际效应产生的根本原、因;供应链成员之间利益再分配是消除双边际效应的基本方法。关键词:供应链物流成本优化;集lje.中心;双边际效应;效益再分配中图分类号:白74文献标识码:A文章编号:1<#004699
3、'>0<#004699'>04-6<#004699'>062(2<#004699'>013)<#004699'>01-<#004699'>0142喃<#004699'>05。事l言1假设和问题描述Supply-hub也称VMIHub,多由TPL(第三方物流运营商1.1相关假设运营,一般位于核心制造商附近,用于整合部分或者所有供应Supp!y-hub模式供应链如图1所示o考虑由M个供应商的物流运作[1J<#004699'>0Supply-hub模式供应链从传统VIM模式供商、一个supply-hub、→个制造商组成的三级供应链。应链发展而来[2J。早在1998年,Compaq和CTI合作,大约2
4、<#004699'>0<#004699'>0个供应商6∞基于supply-hub的三级供应链运作成本优化研究~理工手呈学报12VoJ.27,No.1JournalofIndustrialEngineeringlEngineeringManagement2<#004699'>013年第1期基于supply..hub的三级供应链运作成本优化研究刘秋生,宋根平(江苏大学工商管理学院,江苏镇江212<#004699'>013)摘要:双边际效应是阻碍由多主体组成的三级供应链运作成本优化的基本因素之一。本文建立了循环取货方式下,由多个供应商、一个supply-hub、一个制造商组成的三级供应链运作成本定量
5、模型。分别在供应链集中决策和各成员独立决策条件下对模型进行求解,定量揭示了基于supply-hub的三级供应链中双边际效应产生的原理。通过将利益分配因素引入成本模型,定量分析了帕累托优化产生的条件和优化结采的分配方案。研究表明:制造商生产批量与supply-hub对制造商的配送批量之比是基于supply-hub的三级供应链运作成本的关键影响因素;supply-hub运营商在单独决策时对制造商库存维持成本的忽视是基于supply-hub的三级供应链双边际效应产生的根本原、因;供应链成员之间利益再分配是消除双边际效应的基本方法。关键词:供应链物流成本优化;集lje.中心;双边际效应;效益再分配中图
6、分类号:白74文献标识码:A文章编号:1<#004699'>0<#004699'>04-6<#004699'>062(2<#004699'>013)<#004699'>01-<#004699'>0142喃<#004699'>05。事l言1假设和问题描述Supply-hub也称VMIHub,多由TPL(第三方物流运营商1.1相关假设运营,一般位于核心制造商附近,用于整合部分或者所有供应Supp!y-hub模式供应链如图1所示o考虑由M个供应商的物流运作[1J<#004699'>0Supply-hub模式供应链从传统VIM模式供商、一个supply-hub、→个制造商组成的三级供应链。应链发展而来
7、[2J。早在1998年,Compaq和CTI合作,大约2<#004699'>0<#004699'>0个供应商6∞<#004699'>0多种零部件通过CTI的自动化仓库直送Compaq的生产工位。Apple、Dell和IBM在东南亚以伯灵顿作为全球集配商。我国神龙公司与捷富凯、上海大众与安吉物流等的合作等都是supply-hub模式运作的杰出案例。文献口-6J侧重于个案介绍,产生背景、主要功能和运作
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