600头母猪场工资配额

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1、600头母猪场工资配额规模猪场劳动定额与工资分配一直是规模场管理的重点，也是猪场总经理和员工所关心的问题，它关系到猪场效益和员工劳动积极性。经过多年的摸索和试行，总结和制定了一个适合规模猪场的一个标准（以600头基础母猪为例）供大家参考，希望对大家有所帮助。1配种车间（600头基础母猪为例）1.1定员：6人人员人数（个）元/月专业技术员（兽医、懂管理）11500主配11200副配（包括饲养公猪）1900妊娠前期饲养员1600妊娠后期饲养员1600空怀饲养员16001.2生产目标：（主、副配）配种分娩率85%；产活健仔数：初产8.5头，经产10.00头。奖罚合算：A、多产一窝20元，少产一窝罚

2、10元；B、每胎多产活仔一头奖2元，少产活仔一头罚1元；C、治疗费用：0.5元/月每头（不包括疫苗、保健、消毒费用）超过或节余按30%奖罚。1.3妊娠饲养员：饲养定额150头，每超一头奖1元，按月平均存栏计算；生产目标：A、分娩率90%，产仔数（初产）8.5头/窝，已产10.00头/窝。B、多产一窝奖20元，少产一窝罚10元，每胎多产一头奖2元，少产一头罚1元。C、饲料：每日每头2.2—2.8kg。D、兽药：0.5元/月每头。2分娩车间2.1定员：6人（13～14床/单元，12个单元）人员人数（个）元/月技术员兼兽医11500饲养员4700夜班1600饲养定额：30头产仔母猪及其仔猪指标：A

3、、产房哺乳仔猪成活率95%，每少死或多死一头奖/罚5元。B、28日龄断奶，35日龄转出57～67千克（平均窝重），每多1千克奖2元，每少1千克罚1元。  C、药费：一头3.5元/月（含哺乳母猪）超额或节余部分奖罚30%。  D、下床时每发现一头子宫炎，阴道炎母猪罚产房10元。3保育（35日龄～70日龄）3.1定员：4人人员人数（个）元/月技术员11500饲养员3600饲养定额：500头，每多一头或少一头奖罚1元。奖罚指标：A、保育仔猪成活率97%，每少死一头奖罚20元，每多死一头罚10元。  B、70日龄仔猪平均体重25公斤，每多一公斤体重奖2元，每少一公斤体重罚1元。  C、肉料比：1︰1

4、.7，节约或多损耗每公斤饲料，奖罚0.2元。  D、药费：2元每头/月，超额或不足部分按30%奖罚。4培育车间（70日龄—出栏）4.1定员5人人员人数（个）元/月技术员11500饲养员4600饲养定额：300头，每多或少一头奖罚1元。指标奖罚：A、育肥成活率98%，每少死一头奖50元，多死一头罚25元。  B、160日龄平均90kg，每多一公斤奖1元，每少一公斤罚0.5元（每增减1天按0.7kg/头计算）。  C、料肉比：夏季：2.8︰1（4月～9月）          冬季：3.2︰1（10月～3月）节约或超额耗损部分每100公斤奖罚10元。  D、药费：0.8元/头，超额部分30%奖罚。

5、说明：A、饲养员工资构成为基本工资600元+100元（机动奖）+当月考核奖。  B、饲养员如果受罚，从100元机动奖中扣除，一直到扣完为止，基本工资不扣。  C、如果饲养员连续三个月拿不到当月考核奖，公司有权解聘该饲养员。D、技术员工资构成为基本工资1500元+100元（机动奖）+当月考核奖。技术员所拿当月考核奖为：所管饲养员的平均数×1.2。E、饲养员所捡粪的20%归饲养员所有。F、重大疫情时不罚饲养员。G、配种分娩率=实际分娩头数/配种头数。U、新饲养员第一月,不参加考核。