北京人资管理人员测试题发

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1、北京人资管理人员测试题2010年4月分值：□A□B□C□D□E姓名昵称论坛论坛id所在群职位1.填空题1)北京人资共有________个群2)北京人资论坛的两个域名为_______________________;_____________________________3)北京人资牧场开通需要的条件___________________________________________________4)现在是否还是北京人资msn1群为什么_____________________________________

2、_______5)北京人资各群糖友发言字体要求是________________________________________________2.多选题1)科学的确定绩效考评的基础，是要做好两个方面的工作，即()等。　A、确定工作要项B、确定考核办法C、确的考核人员　D、确定绩效标准　E、确定考核系统2)我们之所以进行科学细致的薪酬管理，目的是为了()等。　　A、确保薪酬水平具有竞争力　　B、激励和保留员工　　C、使得公司利益和员工利益共同发展　　D、符合企业发展战略　　E、合理控制成本3)岗位评价的工作程序是

3、()：　　A、制定岗位说明书　　B、确定基准岗位，并进行岗位评价　　C、确定薪酬评价方法　　D、检验薪酬评价方法的科学性　　E、根据岗位评价方法对岗位进行评价4)如果要进行工资奖金的调整，可以选择的方法有()：　　A、奖励性调整　　B、生活指数调整　　C、工龄工资调整　　D、特殊调整　　E、经营性调整5)按照我国劳动法的规定，社会福利包括()：4/4北京人资管理人员测试题　　A、公共设施　　B、财政补贴　　C、居民住房　　D、生活补贴　　E、集体福利1)下面那种情况下，员工可以提取住房公积金帐户中的存储余额()：

4、　　A、没有住房　　B、失业　　C、离休退休　　D、为朋友购买住房　　E、自建住房2)草拟劳动合同时，我们需要注意以下的内容：()等。　　A、劳动合同必须经过鉴定　　B、使用政府推荐的劳动合同示范文本　　C、劳动合同符合企业利益的需求　　D、劳动合同的法定条款不可或缺　　E、劳动合同的各项条款必须统一，不存在内在矛盾3)订立集体劳动合同必须遵循以下的原则()：　　A、内容合法原则　　B、平等合作原则　　C、兼顾劳资双方利益的原则　　D、维护正常生产工作秩序原则　　E、符合地方劳动力市场供需原则4)培训效果的跟踪和

5、反馈，我们一般分为四个级别，即()：A、培训课程本身的评估　　B、培训前对培训效果得跟综和反馈　　C、培训中对培训效果的跟踪和反馈　　D、培训效果评估E、培训效率评估5)以下不属于绩效考核基本步骤的有________。A.建立绩效标准B.考核指标验证阶段C.考核结果校正D.结果反馈E.确立绩效工资6)考评工作取得实际效果的关键是_____。A.考评的真实性B.考评结果的反馈C.组织内部目标D.人事管理行动7)下列属于北京人资文化及口号的是（）A.一起学习共同进步；B.我是老大我怕谁C.专业工作精致生活尽在

6、北京人资D.道和相为某E争创第一服务社会8)北京人资2010年推出的平民培训的价格控制在A.150元以内B.200元以内；C.300元以内；D.100元以内1.判断正误4/4北京人资管理人员测试题1)以人为本、量才适用不属于人力资源职业守则的范围。　　F、正确B、错误2)岗位分析的结果是岗位说明书。　　A、正确B、错误3)功能性工作分析，是进行员工个人素质测评的一种科学的方法。　　A、正确B、错误4)员工入职培训工作主要由企业人力资源部门进行。A、正确B、错误5)北京人资群内禁止发布招任何形式的聘信息B、正确B、

7、错误6)招聘活动可以不经过评估。　　A、正确B、错误7)制定员工职业发展计划有强调组织作用的模式和强调个人作用的模式两种。A、正确B、错误8)北京人资论坛那禁止发布任何广告A.正确B、错误9)调整企业的薪酬管理，必须对原有的薪酬体系进行彻底的革命。　　A、正确B、错误10)国家规定，住房公积金用人单位的缴存比例为最多5%。　　A、正确B、错误11)硬性分配法，是假设员工的工作行为何工作业绩整体呈现正态分布，所以我们说，企业的员工工作行为和工作绩效好中差存在一定的比例关系。4/4北京人资管理人员测试题　　A、正确B

8、、错误1)新参加工作的员工，从参加工作的第二个月开始缴存住房公积金。　　A、正确B、错误4.分析选择题题干：某家电子计算机集团公司，几年前，通过公开招聘招收了刚刚毕业的学计算机的张某和李某，人事经理决定让他们从事计算机的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，张某和李某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。张某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、