油田基层干部思想政治工作建设之我见

油田基层干部思想政治工作建设之我见

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1、油田基层干部思想政治工作建设之我见【摘要】基层队伍的思想政治工作就是人的工作,是以相互沟通为基础,干好它不是一件容易的事情。作为一名胜利油田基层队的政工干部,保持基层队伍的和谐稳定健康发展,有效保障油田开发和原油上产工作的顺利开展,就显得特别重要。【关键词】基层政工;思想政治工作基层队伍的思想政治工作是以相互沟通为基础,采取行政性、命令性的方法容易造成思想上的抵触和对抗,随着胜利油田的进一步发展,职工的价值观念多元化、利益分配多样化、各种矛盾复杂化,使得基层单位思想政治工作面临着新任务和新挑战。1.基层政工干部队伍建

2、设存在的问题(1)思想政治工作减弱,部分工作开始转向业务化。当前,由于胜利油田的快速发展,大多数基层政工干部相应承担起了业务干部的职责,由于牵扯的时间和精力过多,思想政治工作一定程度上有所弱化。6(2)综合能力素质不强,不能适应形势发展的需要。有些基层政工干部做思想政治工作的能力,存在着能“武”不能“文”的现象,有些干部没有掌握思想政治工作的基本方法和技巧,组织能力不强,缺乏做群众工作的耐心和细心,在做组织宣传工作时往往显得非常吃力,效果也就打了折扣。(3)对思想政治工作的定位不准,职能作用发挥不好。有的政工干部认为

3、上级领导安排做什么就做什么,况且思想政治工作比较难做,弄不好还要得罪人;特别是年轻的一些基层政工干部,由于上任时间不长,经验不足,开展工作时放不开手脚,对队伍建设中暴露的问题不敢管也不愿意管,缺乏应有的责任心,监督管理浮于表面,流于形式。2.解决问题的方法及对策2.1狠抓思想教育,增强政工干部思想素质6思想政治工作是一门科学,要干好它不是一件容易的事情,政工干部的政治思想素质是其履行职能、发挥作用的前提和基础,要把政工干部政治思想教育作为重要任务来抓:一是理论政策教育。组织政工干部学习马克思主义基本理论、邓小平建设有

4、中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想、“科学发展观”以及党的各项方针政策,提高认识、分析和处理问题的能力,不断增强与市场经济相适应的改革观念、效益观念和竞争意识;二是理想信念教育。引导基层政工干部牢固树立共产主义的远大理想和目标,以坚强的意志和顽强的毅力经受改革开放、市场经济和各种困难、风险的考验;三是党章党性教育。教育基层政工干部时刻把党和人民的利益视为自己全部活动的出发点和归宿,讲责任、讲奉献,忠实地实践全心全意为人民服务的宗旨;四是艰苦奋斗教育。督促基层政工干部处处发扬党的优良传统和作风,自觉抵制拜金主义

5、、享乐主义和各种腐朽思想的侵蚀。只有提高自身政治理论修养才能在政治思想、政治立场、政治态度、政治观点、政治纪律等方面成为广大职工的楷模,才能使思想政治工作坚持正确的政治方向,真正起到教育人、引导人的作用。2.2狠抓业务培训,增强政工干部业务素质政工干部水平的高低,在很大程度上取决于科学文化素质的高低,思想政治工作仅有满腔热情和良好的愿望是不够的,必须具有相应的科学文化素质,特别是在时代不断发展、知识不断更新的今天,基层政工干部更要注重不断丰富自己的知识,开阔自己的视野,增长自己的见识。要向书本学习,不但要学习法律、法

6、规,而且要学习文学、历史、心理学等知识,要善于把握职工的思想动向,有的放矢地做好思想政治工作;要深入到职工当中,向职工学习,了解和学习职工的长处,掌握职工的思想动态,加强与职工的沟通与交流,有针对性做好职工的思想工作,这样才能使思想政治工作收到好的效果。2.3具备服务大局意识,提高基层政工干部管理水平基层政工干6部要把单位的发展作为第一要务,结合本单位的实际,对照学习先进典型,对工作进行思考。在当前学“镇海炼化”,要比一比在思想、理念、措施上都有哪些差距,与采油厂“精细管理年”活动结合起来,与当前开展的“百日会战”活

7、动结合起来,认真查找梳理管理中存在的薄弱环节,创新管理模式、流程,健全、规范制度,逐步形成职责清晰、运转高效、管理精细、执行到位的管理体系,确保本单位生产经营各项工作高效运行;学李安喜同志,要与自己单位的队伍建设、班子建设结合起来,真正做到“讲正气、讲责任、讲团结、讲廉洁”,为油田上产贡献力量、发挥作用。只有这样,才能体现出政工干部的价值,赢得领导和群众的尊重;其次要钻研业务,政工干部如果不懂业务,就无法将思想政治工作落到实处,更无法当好参谋和助手,只有具备了相应的业务能力,才能游刃有余地解决发生的问题。2.4强化工

8、作职责,健全完善管理机制6加强政工队伍建设是个动态过程,需要随着形势的变化,不断有所创新,探索新的管理形式和方式。一是实行政工干部工作目标管理,结合企业实际和工作需要,通过政工干部责任区、示范岗等多种形式,给政工干部制定具体可行的工作目标,使政工干部发挥作用。同时,将政工干部工作目标管理纳入单位管理的统一规划之中,一并考核;二是建立竞争激励机制

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