永泰房地产集团项目公司绩效激励办法

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1、永泰房地产集团项目公司绩效激励办法（试行稿）二○○八年三月目录目录1第一章总则1第一条目的1第二条原则2第三条适用范围2第二章经营业绩考核2第四条项目公司年度业绩考核指标确定2第五条项目公司年度业绩考核指标评定3第六条项目公司员工个人考核指标确定3第三章绩效考核实施3第七条考核层级3第八条考核程序4第九条考核周期与绩效奖发放5第四章绩效奖励额度及相关系数6第十条项目公司总奖励额度确定6第十一条项目公司员工个人年度绩效奖额度确定6第十二条项目奖励相关系数说明7第五章绩效考核结果运用8第十三条员工绩效奖发放8

2、第十四条员工工资与岗位调整8员工工资与岗位调整详见《公司绩效管理制度》。8第六章项目公司年度绩效奖发放9第十五条项目公司年度绩效奖发放原则9第十六条项目绩效保证金9第十七条延期交房违约金10第十八条项目公司年度绩效奖发放的审批10第七章附则11第一章总则第一条目的为保障经公司批准的项目公司年度经营工作计划和目标管理责任状的完成，实现经营团队目标价值最大化，规范各层级绩效管理，调动团队积极性，保证责权利对等，结合公司绩效管理制度，特制定本办法。第二条原则（一）逐级考核原则按照项目公司考核层级体系（项目公司考

3、核层级表），各级主管负责人对年度经营工作计划分解目标负直接领导责任，要直接领导下属员工开展工作，检查并落实各项工作的完成情况。（二）结果导向原则根据月度计划执行情况，结合日常不定期对各责任部门的目标执行情况检查，做到依据员工日常绩效达到即时奖惩，并与年终奖惩相结合。（三）员工个人绩效奖励与经营业绩相关原则员工个人绩效奖励分为季度绩效奖与年度绩效奖，根据项目公司整体业绩与部门业绩，以个人工作完成情况为依据发放。（四）绩效奖与责任匹配原则每个岗位员工作为年度经营计划中各分项工作的责任人，个人所负责的工作完成情

4、况与个人绩效奖相关联。第一条适用范围本办法适用于永泰地产所辖各项目公司的各级员工。第二章经营业绩考核第二条项目公司年度业绩考核指标确定（一）年初由北京公司与项目公司确定年度经营工作计划并签订目标管理责任状，确定年度关键业绩考核指标。（二）项目公司的年度业绩考核指标分为财务、运营、学习与发展和客户四个维度，具体业绩指标根据项目的特点及年度经营工作计划制定。第三条项目公司年度业绩考核指标评定总部绩效管理小组负责按照项目公司目标管理责任状确定的业绩指标，对项目公司年度经营业绩进行综合评定，报公司绩效管理委员会审

5、核。第四条项目公司员工个人考核指标确定项目公司员工个人考核指标分为业绩指标与能力态度指标，按照职务等级确定考核指标权重。表一:项目公司员工考核指标权重表被考核对象副总经理、总经理助理、总监部门经理（含主持部门工作负责人）部门经理级以下员工考核周期年度月度季度年度月度季度年度指标/权重公司年度业绩指标8０%部门业绩指标部门业绩指标8０%部门年度业绩指标6０%个人业绩指标部门业绩指标3０%∑季度总分/410０%10０%10０%能力态度指标2０%个人业绩指标5０%能力态度指标2０%能力态度指标2０%行业线工作考

6、核指标2０%能力态度指标2０%第三章绩效考核实施第一条考核层级项目公司各级员工按照逐级考核原则，分为四级考核程序进行月度绩效评述与季度、年度绩效评定，详见下表。表二:项目公司考核等级表层级被考核对象考核周期考核小组成员考核权重考核依据备注一级项目公司总经理年度北京公司总经理、人力资源部、总部行业线负责人100%1、《项目公司年度经营工作计划》与《项目公司目标管理责任状》；2、《项目公司高管年度绩效考核评定表》。总部各部门负责人提供项目公司关键业绩指标评定依据二级项目副总经理、总经理助理、总监、年度项目总经

7、理100%1、《项目公司年度经营工作计划》与《项目公司目标管理责任状》；2、《项目公司高管年度绩效考核评定表》。项目公司各部门负责人进行工作配合满意度评定垂直管理部门负责人年度/季度项目总经理50%《公司垂直管理负责人季度、年度绩效考核评定表》。总部垂直管理部门负责人50%三级项目公司部门经理（含主持部门工作负责人）年度项目公司经营班子80%1、《项目公司年度经营工作计划》与《项目公司目标管理责任状》；2、《项目公司部门负责人季度、年度绩效考核评定表》。每季度末5日前北京公司人力资源部负责组织行业线各专业

8、部门对项目公司上报的工作计划完成情况进行评定。北京公司行业线负责人20%季度项目公司经营班子100%四级各部门经理级以下员工年度项目公司部门负责人100%《项目公司员工年度绩效考核评定表》项目总经理对各部门负责人考核评定有审核权。季度《项目公司员工季度绩效考核评定表》月度《项目公司员工月度业绩评定表》第一条考核程序（一）考核人与被考核对象在考核当期进行“一对一”绩效面谈，充分交换考核意见、分析问题，填写绩效考核评定表，考核人须