企业信息化对企业财务管理的影响

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1、企业信息化对企业财务管理的影响随着经济的发展，企业面临的压力越来越大，企业要更好地适应市场竞争的需要，就必须通过加快醴信息化进程来提高企业竞争蒯力和管理水平。企业财务管串理所涉及的供、产、销、人墟、财、物等要素，是维系企烊业生死存亡的重要资源和关嗓键环节，应重点加以管理和兆控制。因此，在企业信息化褙的条件下，财务管理必然面师临新的挑战。一、企业信殒息化的概念界定信息化是钲人类社会从工业化阶段发展佤到一个以信息为标志的新阶ǔ段，是时间和空间的转换过程。在信息化这个新阶段里蚵，人类生存的一切领域都是以信息

2、的获取、加工、传递璞和分配为基础的。企业信息耵化可以理解为三层含义：数陲据的信息化，企业把原始的佴信息，即库存信息、销售凭ン证、费用凭证、采购凭证都呵以一定的数据格式录入到计氲算机里，以数字的形式保存垤起来，满足随时查询的需要春；流程的信息化，即把企业黧已经规范的一些流程以软件糜程序的方式固化下来，使得块流程所涉及岗位员工的工作十更加规范高效，减少人为控堑制和“拍脑袋”的管理行为叩，同时提升客户满意度；决策的信息化，即通过对原始炼数据进行科学的加工处理，凯将企业的资金流、物流、智濒力流汇集成企业的信息流

3、，词运用一定的计算模型，产生犀相应的管理决策信息，指导白9/9企业的经营和决策。这个层邈面是信息化的最高层次，它床可以对企业进行连续的实时⑺监控和快速的调整反映，保赇证企业运行在正常的轨道上⒆。从三个层面可以看出，戆推进企业信息化，不仅需要狩提高硬件水平，还需要从传漭统的管理思想向集中式的管镡理思想的转变，建立企业决袢策完善的数据体系和信息共る享机制，从而在战略上实行檎集中监控，整合所有资源。葺集中式管理能够帮助集团企胙业有效消除地域壁垒，建立涔一种扁平化的组织结构，有珥利于企业内部实现信息的有慧效沟通和

4、快速反馈，从而真狷正发挥集团企业的规模优势睚。财务管理是企业管理的届核心，它通过价值形态对企业资金运转进行综合性的管佃理，渗透和贯穿于企业的一Σ切经济活动之中。企业资金噍的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；生产、经营′、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监焐督，更是企业内部管理的中枢。企业财务管理要实现权凯利的集中监控、资源的集中┃配置、信息的集中共享，必氰须有三个条件：企业运作的恍所有环节必须与财务是紧密算联系的；企业运作的所有过甄程状态都必须实时反映到财∏

5、务上；财务结果必须尽快反芋馈到企业各级管理者，使其哆能够迅速反应，改善业务或管理，提高绩效。如果没有暌信息化手段的支撑，没有完罕善的数据共享机制是难以做摺到的。9/9二、现有企业财务砰管理模式存在的问题现行鹳的企业财务管理体系或模式硐，在财务管理的思想、方法淼、手段方面普遍还比较落后取。据财政部2001年所做姊的不完全统计：目前国有大躯中型企业中基本上全部实现走了会计业务电算化基础环境钝，而19％的小型企业和私雩营企业仍停留在传统的手工苎做账状态，甚至尚未实现电舛算化；国内已经上线集成化的先进财务管理

6、信息系统(埭或含有财务管理系统的管理恣信息系统)的企业不足30哪00家。无论是原始的手工舐做账还是运用了简单电算化浍软件，企业的财务部门仍然庑处在“信息孤岛”之上，其诟突出特点就是只能进行事后尼算账。而事关重大的企业物流、资金流、信息流、人才榍流却未能有效、实时地集成和共享。因此，决策层由于畴无法获得支持决策的实时动殍态信息，导致财务风险加大拳，从而严重影响企业的市场竞争力。目前企业的财务管侄理主要在三个层面上存在问痢题：(一)企业核算层面赡的会计问题企业已普遍应屎用的会计电算化，在财务会计流程中

7、增加了自动控制机戎制，改变了会计核算组织程班序(日记账、科目汇总表等吾)，改变了数据的存储方式、记账方法、账簿的内容和蓐形式，也使得会计核算的准阆确性、正确性、及时性大大需提高，将财会人员从繁杂的芭劳动中解脱出来，使他们有鸥时间从管理的角度去思考问题，支持企业管理和决策。室9/9但是，这种状况不过是将传鸩统的财务会计流程搬到计算⒍机中，实现会计流程自动化畜而已，并未从根本上改变传ヰ统会计流程中存在的事后算账、事后报账；会计部门独被立于其他业务部门，业务与财务不协同；会计信息系统扦与其他系统在企业内

8、形成一乒个个“信息孤岛”等问题。显然，会计电算化仅仅是单兖项业务信息化，它只能提高胗财务部门局部工作效率，各沁相关业务之间信息仍不能实リ时地沟通，无法应对多变的顷市场竞争。(二)企业控掘制层面的管理会计问题随着企业规模的增大，随之而奚来的控制问题也越突出。为了有效地控制集团成员之间的资金、费用，支持企业集泥团或总部管理决策，很多企锵业在到底是实行“集权”还蚂是“分权”管理模式上举棋犴不定。目前，企业集团多实现行分权管理