火锅店运营策划方案

火锅店运营策划方案

ID:12502797

大小:44.00 KB

页数:24页

时间:2018-07-17

火锅店运营策划方案_第1页
火锅店运营策划方案_第2页
火锅店运营策划方案_第3页
火锅店运营策划方案_第4页
火锅店运营策划方案_第5页
资源描述:

《火锅店运营策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、火锅店运营策划方案篇一:火锅店的投资运营方案火锅店的投资运营方案确定市场调研再出计划方案----本公司期盼的是客人的笑容和饮食业界的繁荣???1开店前准备I:第一次开回转火锅店的话,地理位置最好先找好,参考地段:超市、商场、M记或KFC附近、商业小区或居民区、学校以及人流量大的地段为首选,,因为一般都是年轻人去那种地方,所以出品或菜牌定位,价钱不要太高,以适合大众化为宜。如果是自主打造自主个性品牌的话,店面一定要有地方特色,要以当地消费水平相应调整装修档次,室内装修和室外宣传得有自己风格,重要是出品要丰富,餐厅的布局要有创新。一、店面经营前期准备好的事情:1、市场

2、环境调查2、店面选址、店面设计3、开业前期盈亏平衡分析、物资采购计划、、出品定位、厨师派遣及员工培训4、开业宣传筹备、策划,以及搭建一定的网络支持平台二、店面经营中期准备好的事情:1、楼面管理和厨师以及员工必须到位,并且有一定的管理制度时行刚性和软性的约束,并制定公司近一年或是近半年的一个较高可行目标,实施赏罚鼓励性方式以不断追求进步和成长2、了解经营对象(食客)的需求点,以此展开,并听取食客的意见,及时改善3、要有自我特色,创造条件,通过服务等方式产生更高的附加值以增加更多顾客4、确保合理的利润。不能靠亏本的方式去吸引顾客,必须以优质的服务获得正常的利润。长期对

3、食客提供优质的服务以及更佳的品种,才能不断发展5、不定期派发小礼品或发布促销信息或是发放VIP卡或是其他会员类别(根据条件制定,如消费积累高可获金卡,中可获银卡,一般则为普卡,以此类推)6、建立整套的成本控制体系、出品质量体系、服务考核体系等三、店面经营中后期准备好的事情:1、后期的营销策划方案、后期管理及技术指导2、出品的继续创新开发3、后期财务预算和计划指导,以及工作人员再培训III:具体投资方案以附录为参考:回转火锅店运营计划草案(仅供参考)店铺面积:150平方米的火锅店一、店内资金配备:约28-45万回转输送线:输送20-37米,约:6万-13万元(具体要

4、根据长度计算仅供参考)厨房设备:(厨房、餐具设备及厨具、用具等)约6万桌椅凳:(卡座、吧凳、工作台、收银台等)约2.5万宣传单张,菜牌等印刷品:约1万起动资金:(人员开支、餐料等杂项费用)约3万日常流动资金(日常开支储备资金):约2万装修规格:500元/平方米X200平方=10万元(不含空凋)店铺租金及管理费用:约1.8万。办证:约1万(办证费用根据当地实际情况而定)二、人员配备及薪金:(视个人情况而定)以上计划为大概估算仅供客户参考。实际的开销根据当地的实际情况而定。生产流程:①设计我们的设计师根据客户所给的店铺平面图,对输送设备、卡座、厨房、前台、储物室和工人

5、休息室等进行合理地规划,尽可能的满足客户的要求。②制作技师根据输送设备的施工图制作输送带。③拆解为了方便运输,技师将输送设备拆解成几部分④组装输送设备被运送到店铺以后,技师将其进行组装和调试。现附上相关客户店面图,仅供参考:篇二:火锅店营销策划方案火锅店营销策划目录(附录:全年各节假日列表)第一部分开业策划方案第二部分节假日促销方案1、1.14、2.14、3.14、4.14、5.14、6.14、7.14、8.14、9.14、10.14、11.14、12.14情人节单促销方案2、“迎端午、庆六一”促销方案3、“五一、五四”促销方案4、建党节促销方案5、“八一”、“七

6、夕”促销方案6、“教师节”促销方案7、“国庆节”促销方案8、“双十一”促销方案9、“圣诞、元旦”节促销方案10、12.22主题“世界末日”促销方案第三部分其他特殊情况促销活动1、淡季营销措施2、校园经济增长点行销方案3、文化营销方案4、PZ火锅打击新竞争品牌策略第一部分开业策划方案一、实施本方案的根据冬季严寒,围炉而食,广东俗称“打边炉”,“打边炉”,是广东人吃的艺术之一。根据店本身的情况与店周围的环境、人文等方面的特点而制定出本方案。二、实施本方案的前提实施本方案的前提必须是店堂完成(具体的装修风格见PZ装修风格),设施到位并能正常运作(定岗、定编),人员到位并

7、能各司其职,当地的消防、卫生、工商、等单位关系已协调到位且协调一致。餐饮消费的原则——就近消费原则。1、本开业方案具体实施期:年月日—年月日,共计三天。2、本开业方案宣传主题:吃中国名火锅“PZ火锅”,给您双重惊喜(一重:开业优惠酬宾;二重:好礼送不断)。3、实施本方案所需物品及经费预算。三、方案的主要内容(一)开业前的筹划准备工作1、物品设施与设备的采购、调试、安装等,并协调好与有关人员的关系,了解赤坭广告业的情况等一系列涉及后期开业的相关事宜,要求在执行本方案前三天完成。2、研究并熟悉本方案,确保本方案能顺利实施与执行。3、将正式开业的前三天做为试营业期,且此

8、三天不做任

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。