英美烟草发展特点及其竞争力分析

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1、英美烟草发展特点及其竞争力分析英美烟草发展特点及其竞争力分析（一）    英美烟草公司（British-AmericanTobaccop.l.c.,简称BAT）成立于1902年，它是由当时美国烟草托拉斯——美国烟草公司和英国烟草托拉斯——帝国烟草公司共同出资组建的。在19世纪末20世纪初，美、英两国烟草大公司为争夺世界市场进行了激烈的烟草贸易战，1902年双方休战，达成协议，双方放弃并互不在对方本国市场上制造和销售产品，设立一个合资的子公司——BAT有限公司，接管双方在海外的出口和销售业务，专门在世界其它地方的市场上经营烟草业务。BAT公

2、司注册为英国法人，总部设在伦敦，出资比例为美国烟草公司占三分之二，英国帝国烟草公司占三分之一，美国烟草公司的JB•杜克出任BAT第一任董事长。BAT公司的成立是当时世界上最大的两家烟草制造商谋求各自利益最大化的战略安排，是双方妥协与联盟的结果，对后来世界烟草工业的发展产生了深远而巨大的影响。  1911年BAT的主要控股公司——美国烟草公司被美国联邦法院裁定为垄断企业，根据反垄断法，强制其拆分并放弃在BAT公司的股份。BAT是伦敦证券交易所的一个上市公司，英国投资者通过证券交易市场买下了这些股份。从此，BAT真正成为一家英国公司，脱离了美

3、国烟草公司的控制，可在除英国以外的世界各地市场上独立开展其业务。但在英国市场上仍受BAT成立之初与帝国烟草公司达成的协议的限制与约束。这种限制一直延续到1972年才最终结束。  BAT已走过了百年道路，早就成为了世界上数一数二的国际烟草大公司。从BAT的百年历程中，我们可以看到它发展的一些重要特点，这些特点也在一定程度上体现了BAT的竞争力之所在。  一、BAT进入新市场、拓展国际业务的主要手段是通过收购、兼并当地烟草公司或品牌，然后把它做大做强，以牢固地占领其市场。  在BAT发展历史上，规模较大、影响长远的收购或兼并事例就有：1914

4、年收购了巴西烟草公司ＳouzaCruz，该公司今天已是巴西最大的烟草公司；1925年收购ＡrdathTobacco的海外业务，同时取得“555”商标使用权，“555”牌卷烟现在是BAT的一个最著名的国际品牌；1927年购买了当时在美国北卡州的一个小烟草公司——布朗•威廉姆逊而进入美国市场，现在这家公司是美国第三大烟草公司；1956年Benson&Hedges品牌在英国以外的业务并入BAT，该品牌卷烟现销售于80多个国家；1977年收购了美国Lorillard烟草公司的国际业务，同时接收了“健”（KENT）牌卷烟商标，该品牌现销售于70多个

5、国家；东欧实行经济自由化改革以后，1992年收购了匈牙利最大的卷烟生产企业，后又通过收购或合资相继进入波兰、乌克兰、俄罗斯、乌兹别克斯坦、罗马尼亚、柬埔寨等市场；1997年在墨西哥投资15亿美元收购了CigarreraLaModerna，这是墨西哥历史上最大的一笔外国投资；1999年BAT兼并乐富门国际公司，并将其国际品牌纳入麾下，实现了当时世界第二大烟草公司与第四大烟草公司的合并，这是世界烟草工业有史以来最大规模的兼并。可以说BAT市场和品牌的扩张历史就是一个不断收购和兼并的过程。  二、BAT曾经成功地进行了多元化经营，但现在它又重新

6、把全部精力集中在烟草产业上。  BAT成立后的前60年一直都致力于烟草业务。进入20世纪60年代以后，BAT在继续发展烟草业务的同时，开始了多元化经营。60年代首先进入包装、造纸业和化妆品领域，70年代进入零售业，相继在美国、英国开展了大规模零售业务，到1980年非烟领域的资产已占集团总资产的58%，其包装、化妆品业务在英国轻工业中占据了举足轻重的地位；80年代以后又进军金融保险业，通过一系列的并购或联盟，到1989年BAT已成为英国本土最大的保险公司。同年公司的税前利润总额超过了20亿英磅，其中一半以上都是来自非烟业务。  80年代中期

7、以后，随着全球经济一体化的发展以及东欧的变化，一些国家或地区相继取消烟草专卖或垄断、开放市场，这给国际烟草大公司的发展提供了新的市场空间。根据这一形势变化，1989年BAT对其发展战略进行了重大调整，决定收缩经营领域，将其发展的重点集中在烟草和金融服务领域。1997年BAT又进一步决定将烟草与金融保险业务拆分，把金融保险业务全部并入苏黎士集团，仅保留烟草业务在BAT名下。拆分的办法是通过证券市场，将原BAT股东的每两股转换成苏黎士集团一股和新BAT一股。拆分后，新生的BAT实际上就是原BAT的烟草业务与资产。这样到1998年BAT又成为了

8、一个纯粹的烟草经营公司。英美烟草发展特点及其竞争力分析（二）  三、BAT已形成了一个有效率、全球化的生产经营和市场体系  目前，BAT在全球与25万户烟农建立了稳定的产销关系，为烟农提供种植