管道生产车间钢结构施工组织设计

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1、管道生产车间施工组织设计编制人：审核人：编制单位：新疆天山宏业建筑有限公司编制日期：2009年11月10日目录一、工程概况二、施工机械设备投入三、管理人员的投入四、施工技术方案五、施工进度计划六、质量安全文明施工保证措施七、施工技术难点及解决方案施工组织设计一、工程概况：本工程为管道生产车间工程。开工时间2009年10月13日，竣工时间2009年12月30日，计划工期47天。屋面合理使用年限10年，建筑主体结构设计合理使用年限25年。抗震烈度7度，抗震类别丙级。耐火等级：三级。车间火灾危险性类别：丙类。（1）工程做法：外墙面及内墙面：6厚1：2.

2、5水泥砂浆找平，12厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。砼散水：（600宽），50厚C15砼1：1水泥砂子，压实赶光。防潮层做法：在±0.000标高（室内地坪）以下60mm处1：2.5防水砂浆。基础：采用混凝土标号为C30，垫层采用C15，砖墙均为240厚，砖标号为MU10，采用M7.5水泥砂浆。（2）施工准备：1）迅速组织工程技术人员熟悉图纸，力争尽快进行图纸会审。2）及时补充修正施工组织设计及特殊专项施工方案的编排，并作好交底工作。3）组织人员针对工程需要的各类物资，核对市场供货渠道，并及时和有关方面沟通、联系，同时按设计要求尽快订立供货关系

3、。4）项目技术负责人，负责指导分解技术文件，落实到位。5）组织人员迅速提出材料计划。6）作好本工程拟采用原材料检验分析，确定本工程使用的各项原材料，并同时进行混凝土、砂浆配合比试配工作，及时作出施工配合比。7）施工协调安排A、与设计院的工作协调a、及时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，提出我们的施工实施方案。b、参加图纸会审，协助建设单位向设计院提出建议，完善设计内容和设备造型。c、施工中及时会同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求进行部位验收，中途质量验收，竣工验收等。d、会同设计院、建设单位一起参加材料的运输和定货

4、，参加新材料的定样采购。B、与甲方代表、监理工程师工作的协调。a、在施工过程中，严格按照建设单位与监理工程师批准的施工组织设计进行工程质量管理，在“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。b、贯彻落实已建成的质量控制及检查、管理制度，并据此对各分项工程予以控制，确保产品质量。c、所有进场的材料成品、半成品、器具等主动向监理工程师提交产品合格证和质保书，应按规定使用前需要进行物理、化学试验、检测的材料，并主动递交检测结果报告，使采用的材料不给工程留下后患。d、严格执行上道工序合格、下道工序不施工的原则，

5、使监理工程师能顺利展开工作，对可能出现工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予于磋商统一”的原则，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威感。C、协调方式：a、按总进度、计划制定的各阶段控制、组织协调会议检查相应阶段实施的情况，制订、修订、修正、调整实施要求。b、由项目经理部经理负责主持施工协调会，每周进行一次。c、项目经理以周为单位，提出工程简报，向建设单位和有关单位反映通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进度，工程情况及时解决施工中出现的问题。根据工程进度还将不定期的召开各种协调会，协助建设单位，协调在社会各业务部

6、的关系以确保工程的顺利进行。D、施工顺序安排为了在施工空间占满时间的连续、均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，必须抓住主体和二次围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的主体交叉施工，为了使上部结构正施工中和下部的二次围护结构安装、装修插入施工。施工顺序：按照先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工原则进行。二、施工机械设备投入：机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定期功率KW1塔吊TZQ-401台山东20027.5KW2搅拌机TDY3502台四川20037.5KW3切割机H0290L21台上海20

7、022.5KW4电焊机BX3-3501台上海200117KW5电子磅秤SB-A-2T1台乌市20026振动棒插入式4套20031.5KW7平板振动夯H2-50型1台20032.2KW8圆盘锯MJ105A1台乌市20023KW9电刨DB2201台山东20022.2KW10自卸车5T1台长春2003根据施工方案，现场设备依进度适时进扬，搅拌机、电锯、电刨、钢筋切断机、弯曲机均由操作人员管理负责。管理要求是：检查、保养、检修。每周由协调部组织技术部、材料部和各设备的操作管理人进行检查，对各种设备所存在的隐患问题进行记录和整改。1、搅拌机实行交接班制度，

8、填写交接班记录，记录在自己的操作过程中各机构的运行情况。严禁非搅拌机操作人员操作。2、材料构配件，由材料部统一采购管理，对进场的材料按施