大名嘉园文明安全方案

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1、大名嘉园安全文明专项施工方案江苏晟宇建筑工程有限公司嘉泽镇大名嘉园安置区11-13#、18-21#、26#、32-33#房2#地下车库、3#地下车库(部分)工程安全文明专项方案江苏晟宇建筑工程有限公司2011年10月-23-大名嘉园安全文明专项施工方案江苏晟宇建筑工程有限公司安全文明专项施工方案第一章工程概况工程名称:嘉泽镇大名嘉园安置区11-13#、18-21#、26#、32-33#房、2#地下车库、3#地下车库(部分)设计单位:常州市规划设计院(甲级A132006014)建设单位:常州市武进区嘉泽镇人民政府监理单位:江苏阳湖建设项目管理有限公司勘察

2、单位:常州市基础工程公司施工单位:江苏晟宇建筑工程有限公司工程地点:武进区嘉泽镇建业路以北,文卫路以南、紫薇路以东,环湖西路以西项目经理:顾文海技术负责人:李广明质检员:龚雪安全员:李双喜费建康管华忠房号层数面积㎡造价11#9层4020.512#9层4020.513#24层10092.8-23-大名嘉园安全文明专项施工方案江苏晟宇建筑工程有限公司18#9层5970.3219#24层10092.820#18层12773.9221#18层7637.426#9层5970.3232#18层13232.1533#18层8461.542#地下车库150463#地下

3、车库部份3436合计100754.3为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)等有关安全生产法律、法规和省政府的《建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的的相关规定,特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。-23-大名嘉园安全文明专项施工方案江苏晟宇建筑工程有限公司第二章安全文明施工标准化管理一、项目部管理班子的形象项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员统一

4、着装,工装的制作要有公司的标志,管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。二、安全组织管理(一)组织机构1、建立水晶城项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组,由项目经理顾文海担任组长,技术负责人李广明、安全员费建康、管华中、李双喜为副组长,施工员陈鹤军、专职质检员龚雪等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生

5、产、文明施工标准化建设奖罚办法。-23-大名嘉园安全文明专项施工方案江苏晟宇建筑工程有限公司3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准,制作安全安全文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。4、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。(二)安全管理目标1、无死亡事故。2、无重伤事故,全年轻伤率不超过1‰。3、无火灾及重大交通责任事故。4、一般事故隐患整改率达

6、98%以上。5、特殊工种全部持证上岗。6、施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。7、安全文明施工全面达到“常州市安全文明施工标准化工地”标准,争创“市文明施工标准化工地”。8、安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。(三)安全生产基本要求1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。-23-大名嘉园安全文明专项施工方案江苏晟宇建筑工程有限公司2、加强安全

7、生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全技术交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业

8、,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。6、严格“三宝“的使

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