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时间:2018-07-17
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1、一、单项选择题:1.正所谓无规矩不成方圆,国不可一日无法,家不可一日无规。一个企业平稳、流畅的运营运作,也不可一日无纪。人力资源战略的制定同样需要遵守相应的原则:(B)①目标先行原则;②可操作性原则;③目标汇总原则;④相互沟通原则;⑤动态适应原则A.②④⑤B.①②④C.②③⑤D.①③④2.企业管理的最高境界是AA文化管理B制度管理C薪酬管理D人员管理3.金无足赤,人无完人”体现在人力资源甄选的原则是(A)A用人所长原则B民主集中制原则C因事择人原则D德才兼备原则4.当劳动力成本比较高的时候,企业可以采取C,通
2、过外部劳动力市场来获取的专业服务。A承诺战略B自由战略C家长式战略D次级战略5.下面哪一个不是职位分析中通常包括的项目(C)A职位责任B资格条件C职位薪资D工作环境与危险性6.目前世界经济迅速发展,企业所面对的环境急剧变化,在变化的环境中寻找竞争优势为企业发展所需。这些变化对人力资源管理也提出了严峻的挑战。影响人力资源战略的因素很多,总体上可以归纳为企业内部的影响因素和企业外部的影响因素。下列选项中不属于企业内部影响因素的是(D)①经营目标的变化;②企业文化;③行业发展状况的变化;④生产技术;⑤工会组织的作用
3、A.③④⑤B.①③④C.②③⑤D.①②④7.下列不属于绩效管理的特点的是(B)A强调沟通B稳定性C系统性D重视过程8.培训在企业的人力资源管理与开发进程中有着举足轻重的地位,但当前有的企业将培训当成了应急性和偶然性的工作,有的企业将培训流程本末倒置,还有的企业片面追求聘请名人进行培训,造成这些现象的根本原因是(D)A.人力资源管理者的个人独断B.对培训需求分析的错误理解C.企业不重视员工的培训D.缺乏系统的、全面的培训需求分析9.人力资源规划的基础是(B)A人力资源管理B企业经营战略C制度管理D职业生涯管理1
4、0.与传统招聘方式相比,D所耗的成本和精力要少得多。A人员举荐B广电媒体招聘C校园招聘D网络招聘二、多项选择题:1.人力资源管理的主要职能一起构成了人力资源的管理职能系统。在这个系统中,工作分析是平台、是源头、是其他七项管理职能实施的基础。工作分析具有重要的意义,具体表现在:(ABD)A.有利于制定科学的人力资源规划B.有利于实行科学的绩效考核C.有利于直接提高经济效益D.有利于选拔和任用合格人员2如何对培训进行评估?(ABCDE)A访谈B问卷调查C直接观察D测验和模拟E档案分析3.劳动合同订立的原则是(BC
5、D)A.公平性原则B.协商一致原则C.平等自愿原则D.合法性原则4.基于战略的企业人力资源运行系统的机制是(ABDE)A竞争淘汰机制B激励机制C共赢机制D约束机制E牵引机制5.人力资源规划的原则是(ABC)A.充分考虑内、外部环境B.确保企业的人力资源保障C.使企业和员工得到长期的利益D.合理配置人力资源 三、简答题:1.绩效管理的特点有哪些?①系统性②目标性③强调沟通④重视过程2.组织职业生涯的管理的原则有哪些?①互利性原则②统筹性原则③差异性原则④阶段性原则⑤发展性原则3.人力资源跨文化管理的实施对策(1
6、)基于本土化的人员配置(2)基于跨文化的人员培训(3)基于针对性的人员考核和激励对策(4)基本尊重与宽容的基础上的跨文化的沟通与协调4.人力资源规划制定原则有哪些依据?(1)充分考虑内部外部环境的变化;(2)确保企业的人力资源保障;(3)使企业和员工都得到长期利益。5.请简述企业对员工培训的意义。①提高员工的职业能力②有利于企业适应市场的变化,获得竞争优势,保持企业永续经营的生命力③有利于改善企业的工作质量④有利于高效工作绩效系统的构建⑤满足员工实现自我价值的需要6.绩效考核的常用方法有哪些?①配对比较法②等
7、差图表法③要素评定法④行为锚定评分法⑤关键事件法⑥交替排序法⑦目标管理法⑧360度绩效考核⑨关键业绩指标法四、论述题请简述公司内部招聘和外部招聘的优缺点。内部招聘的优点:①有利于节约成本。②有利于降低招聘的风险。③有利于激励员工。④有利于企业文化的形成。缺点:①易导致“近亲繁殖”。②易受主观偏见的影响。③有可能影响员工的积极性。④不利于吸引优秀人才。⑤不利于扩大组织在外界公众中的影响。外部招聘的优点:①选择范围广,选择余地大。②可以为组织引进新生力量,注入新的活力。③为组织带来新思想和新技术。④树立组织形象,
8、扩大组织影响。缺点:①招聘成本高。②决策风险大。③进入角色慢。五、案例分析寻找那些对自己所作的工作充满热情的人位于德克萨斯州奥斯汀的Trilogy软件公司是行业中成长最快的软公司之一,其中最近的收入达到1亿~2亿美元。该公司为其特立独行的文化而自豪,起许多经营凡事都不合常规,但在Trilogy的快速变化和激烈竞争的环境中切好像是十分有效。对雇员衣着没有什么规定、并且有雇员自定工作时间,雇员工作时间通
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