财务管理 第一章 总论

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1、财务管理第一章总论财务管理管理学系马丽英20084>>.8>.25财务管理专业主干课程基础会计学财务会计成本管理会计金融市场学财务管理高级财务管理财务分析证券投资学国际财务管理1>.4财务管理在企业中的角色财务管理与公司管理会计核算财务管理课程内容第一章总论第二章财务管理的价值观念第三章资产估价第四章筹资路径与资本成本第五章权益融资第六章债务融资第七章杠杠作用与资本结构第八章投资决策概论课程内容（续）第九章固定资产和无形资产投资第十章对外投资管理第十一章营运资金管理第十二章收益分配管理第十三章财务预算第十四章财务控制第十五章财务分析第一章总论第一节财务管理

2、概述第二节财务管理的目标第三节财务管理环境第四节财务治理结构*第五节财务管理假设*第六节财务管理原则第一节财务管理概述一、财务管理的发展二、财务管理的内容三、财务管理的环节一、财务管理的发展－－20c西方财务管理发展的五次浪潮第一次浪潮―筹资管理理财阶段（初期发展阶段P2）时间：20c初环境特点：（1）经济持续繁荣，股份公司迅速发展，市场竞争不十分激烈，只要有足够的资金，一般都能取得较好的效益；（2）资金市场不甚成熟，金融机构不十分发达。财务管理发展的五次浪潮第二次浪潮――资产管理理财阶段（内部控制财务管理阶段--中期发展阶段）时间：二战后－60年代初环境

3、特点：科技迅速发展，市场竞争日益激烈，许多企业纷纷破产倒闭，企业要在竞争中生存，必须加强内控。因此，财务管理的主要问题是公司内部的财务决策，资产管理引起财务人员的高度重视。财务管理发展的五次浪潮第三次浪潮――投资管理理财阶段时间：60年代中期－70年代末环境特点：市场竞争更加激烈，投资风险不断加大。因此，投资管理倍受重视，投资决策的方法和模型如现值分析法、资本资产定价模型等产生和运用。财务管理发展的五次浪潮第四次浪潮――通货膨胀理财阶段时间：70年代末－80年代初环境特点：通货膨胀第五次浪潮――国际经营理财阶段时间：80年代中后期环境特点：跨国经营发展迅速

4、财务管理演进历史总结资金管理是财务管理的基本内含；强化财务管理有力地支撑着现代企业的生存、发展与盈利；社会环境的变迁使财务管理的内容呈现鲜明的时代特征；经济越发展，财务管理越重要，财务管理的技术与方法也日益现代化。二、财务管理的内容P5财务管理定义P5财务管理是组织企业资金运动（财务活动）、处理企业同各方面的财务关系的一项综合性经济管理工作，是企业管理的一个重要组成部分。企业财务活动P5（一）企业筹资引起的财务活动－－筹资活动（二）企业投资引起的财务活动－－投资活动（三）企业经营引起的财务活动－－营运资金日常管理活动（经营活动）（四）企业分配引起的财务活动

5、－－分配活动财务管理基本内容：筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。财务活动－－资金运动筹资活动（1）资金流入：如发行股票、债券、吸收直接投资等（2）资金流出：如偿还借款、支付利息、股利和筹资费用等投资活动　（与《财务会计》中投资概念的不同）投资分为：对内投资如购置固定资产、无形资产等长期资产；对外投资如购买其它企业的股票、债券或与其它企业合资合营。（1）资金流入：收回对外投资、出售固定资产等（2）资金流出：购置固定资产、进行对外投资等财务活动－－资金运动资金营运活动（经营活动）（1）资金流入：销售产品、商品、劳务等（2）资金流出：采购原材料、商

6、品或支付工资及其它费用等*当资金短缺或溢余时，筹集短期借款或偿还短期借款。收益分配（1）依法纳税（2）提取公积金（3）向投资者分配利润（股利）第一节财务管理的概念企业财务关系P7企业同其所有者（投资者）的财务关系企业同其债权人的财务关系企业同其被投资单位的财务关系企业同其职工的财务关系企业同政府之间的财务关系企业内部各单位的财务关系三、财务管理环节财务预测财务决策财务预算财务控制财务分析与业绩考评第二节财务管理目标财务管理目标的概念财务管理目标的特点财务管理目标具有相对稳定性财务管理目标具有多元性:主导目标和辅助目标财务管理目标具有层次性：整体目标、分部目

7、标和具体目标财务管理目标分为复合目标和单一目标P9第二节财务管理目标财务管理的复合目标P9（企业目标）生存发展持续盈利财务管理的单一目标P10以总产值最大化为目标以利润最大化为目标以股东财富最大化为目标以企业价值最大化为目标总产值最大化为目标的缺陷只讲产值，不求效益；只求数量，不求质量；只抓生产，不抓销售；只重投入，不重挖潜。利润最大化为目标的优缺点P10有利于资源的合理配置，有利于经济效益提高。没有考虑货币时间价值；不考虑风险问题；使财务决策带有短期行为的倾向，只顾实现目前的最大利润，不顾企业的长远发展股东财富最大化目标股东财富最大化涵义：通过财务上的合

8、理运营，为股东带来最多的财富。在股份公司中，股东财富的大小由股票数