2015江西三支一扶考试：行测备考之数学运算工程问题

《2015江西三支一扶考试：行测备考之数学运算工程问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2015江西三支一扶考试：行测备考之数学运算工程问题【例1】一项任务甲做要半小时完成，乙做要45分钟完成，两人合作需要多少分钟完成?A.12B.15C.18D.20【中公解析】C。这道题的条件中只给出了甲乙两人单独完成任务所需的时间，欲求二人合作所需时间，看似无从下手，实际上只要根据一个公式和一个技巧即可快速答题。一个技巧：设工作时间的最小公倍数为工作总量，即设30和45的最小公倍数90为工作总量，再求甲乙工作效率，甲为3、乙为2。这时题目已经转化为：“一项任务总共有90份，甲每分钟完成3份，乙每分钟完成2份，求两人合作需要多少时间”。因此，只需要90÷(3+2)

2、=18，所以选择C选项。【例2】一项工程，甲一人做完需30天，甲、乙合作完成需18天，乙、丙合作完成需15天，甲、乙、丙三人共同完成该工程需()。A.10天B.12天C.8天D.9天【中公解析】A。设工作时间的最小公倍数为工作总量，即设30、18、15的最小公倍数90为工作总量，则甲的工作效率是3、甲乙合作的工作效率是5，乙丙合作的工作效率是6，进而求得乙的工作效率是2，丙的工作效率是4，所以甲乙丙合作所需的时间为：90÷(3+2+4)=10，故选择A。【例3】一篇文章，现有甲乙丙三人，如果由甲乙两人合作翻译，需要10小时完成，如果由乙丙两人合作翻译，需要12小时

3、完成。现在先由甲丙两人合作翻译4小时，剩下的再由乙单独去翻译，需要12小时才能完成，则这篇文章如果全部由乙单独翻译，要()小时能够完成。A.15B.18C.20D.25【中公解析】A。第一步，设工作总量为60;第二步：求工作效率，甲乙的效率和为6，乙丙的效率和为5，第三步：求解，丙干了12小时，可以看成与甲、乙分别合干4小时，又单干4小时，与甲合干4小时完成24份工，与乙合干4小时完成20份工，剩余的16份工由乙4小时完成，因此乙的效率为4，总的工作时间为15，选A。总之，在三支一扶考试中我们一定不能看见工程类的题目就设总量为1。平时多加练习，相信考生们一定会快速

4、搞定!更多相关信息请访问江西三支一扶考试网文章来源：中公教育江西分校下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范

5、畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作

6、时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头

7、遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。　　22、已所不欲，勿施于人。　　23、卓有成效的管理者善于用人之长。　　24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。　　25、

8、大成功靠团