生产 选择题、判断、名词解释

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1、生产与作业管理判断题11.服务业生产率的测量要比制造业容易。标准答案：错误2.按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型标准答案：正确3.订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。标准答案：正确4.汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子。标准答案：错误5.政府部门是按对象专业化原则设置的。标准答案：错误6.按工艺布置的生产系统具有柔性。标准答案：正确7.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。标准答案：正确8.用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对大部分服务业也适用。标准

2、答案：错误9.独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。标准答案：正确10.按产品布置的生产系统具有高可靠性。标准答案：正确11.未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。标准答案：正确12.研究与开发并行过程，有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成。标准答案：正确13.建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族。标准答案：正确14.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。标准答案：正确15.按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费。标准答案：正确16.运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不

3、相干地运作。标准答案：错误17.我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。标准答案：正确18固定位置布置适合标准产品的生产。标准答案：错误19基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。标准答案：正确20服务业生产率的测量要比制造业容易。标准答案：错误21在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略。标准答案：错误22按产品布置的生产系统具有高可靠性。标准答案：正确23库存控制的目标只是要降低维持库存费。标准答案：错误24服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。标准答案：错误25化工、冶金行业的制造企业

4、主要采用加工装配型生产（离散型生产）。标准答案：错误26运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。标准答案：正确27库存的主要作用是提高企业管理水平。标准答案：错误28企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。标准答案：正确29实施JIT仅靠过程质量控制是不够的。标准答案：正确30JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。标准答案：正确31我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。标准答案：正确32并行工程的主要目标是改善产品质量。标准答案：错误33综合生产计划要求只确定生产产品的品

5、种。标准答案：错误34MRP处理的是相关需求。标准答案：正确1一、选择题1、QFD的核心特征是：C.倾听和理解顾客的要求2、90年代初，中国家庭纷纷从黑白电视机过渡到彩色电视机阶段，其中彩色电视机相对于黑白电视机属于：6A.换代新产品3、在产品的成熟期，企业研发的重点一般在于：A.改进产品功能和特征，从多样的型号中筛选出最竞争力的，经不断改进确定产品的基型设计4、美国西屋电器公司首先研制出了晶体管，日本公司买下技术，生产晶体管收音机，这属于新产品开发动力模式的哪一种？A.技术导向型5、服务系统设计中提高服务效率的根本出发点A.努

6、力吸引顾客参与5、下列哪一个通常属于产品质量：B.寿命9、零缺陷概念的提出者是：D.克罗斯比10、下列选项哪一个通常属于服务质量：B.响应速度1、MRP的主要作用是：A.相关需求的库存管理2、下列哪一个是企业资源计划的英文简写：C.ERP1、双代号网络图又称为：A.箭线型网络图5、关键路径是：B.网络图中所需工时最长的路径7、缩短非关键路径时间:A.不可能提前完二、名词解释1、延迟差异化：答案：尽可能的保留和共享产品的普通特征，在产品的需求确定后才进行对他们的不同的加工、组装和包装等差异化程序。2、成组技术：答案：在产品设计中应

7、用成组技术，主要表现为检索零件图纸，编制设计标准资料，提高设计三化水平。3、并行设计：答案：是指集成地、并行地设计产品及其零部件和相关过程（包括制造过程和支持过程）的系统方法。2、生产线平衡答案：是给各工作地分配作业从而使得各工作地的作业所需要的时间大致相等的过程。3、对象专业化答案：又称产品原则布置，即把某种产品的全部或大部分工艺过程集中布置在一个生产单位中。4、节拍答案：节拍是各工作地完成其上单位作业所容许的最大时间。5、位置权数答案：一个作业及其所有后续作业的时间之和。7、单元布置答案：基于成组技术（GT），根据零件加工的

8、相似性，把有关设备按照一定的零件族（组）的工艺要求进行集中布置，形成一个相对封闭的制造单元。8、全面质量管理答案:一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。9、质量答案:所谓质量，就是指一种