电气有限公司企业标准设施及设备管理

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1、上海诺雅克电气有限公司发布2009-07-01实施2009-07-01发布设施及设备管理(试行)Q/NKG0603—2009Q/NK上海诺雅克电气有限公司企业标准NOARK上海诺雅克电气有限公司过程条款6.3基础设施版本A过程名称设施及设备管理修订码文件编码Q/NKG0603001 范围本标准规定了生产及动力、通讯与信息等设备的的采购、验收、安装、使用、维护、调拨、封存和启用、报废处理及事故处理等环节的管理流程、管理要求和方法。本标准适用于上海诺雅克电气有限公司设施及设备的过程控制。2 规范性引用文件下列文件中的条

2、款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。Q/NKG0602《采购管理》Q/NKG0906《记录控制》3术语3.1日常保养:又称例行保养,是进行清洁、润滑和紧固易松动的螺丝,检查零部件的完整,由操作人员完成。3.2定期保养:是定期由设备维护人员对设备的易损零部件及电气线路进行安全检查,及时更换损坏的零部件,确保设施及设备正常运行。3.3设备点检:是指为维护设备所规定的性能,在规定的时间内,按规定的检查标准、内容和周

3、期,由操作工和维修工进行检查。可分为日常点检、定期点检和专项点检三类。4乌龟图1NOARK上海诺雅克电气有限公司过程条款6.3基础设施版本A过程名称设施及设备管理修订码文件编码Q/NKG0603005作业内容输入流程图说明责任部门/人输出5.1设施及设备采购需求规划编制年度技改计划。研发部根据生产需要和年度技改计划组织编制年度生产及检测设备采购计划。生产运营部《设备采购计划表》(附1)根据公司年度发展目标编制信息设施及电脑购置计划。信息部5.2设备采购根据生产经营需要和技改计划向生产运营部填报申请。设备管理员《设备

4、采购申请评审表》(附2)按照设备的价值分类评审。生产运营部、信息部对设备制造厂家进行综合考察与评定,选择性价比占优势的制造商作为意向厂家。生产运营部、研发部相关人员①根据采购设备价值大小,采取比价、议价和招标的方式进行采购;②紧急采购见附加说明。生产运营部/采购部门《设备合同评审表》(附3)5.3验收设备到货验收主要是开箱验收,查看资料与附件是否齐全。设备管理员《设备验收单》(附4)对购置回来的设备拆箱安装,并请厂家人员过来进行调试指导和培训。设备管理员调试完毕后,进行设备负载验收。负载验收时一般应要求设备制造厂家

5、人员在场。设备管理员《设备验收单》(附4)验收合格的设备即按照附加附录A、B进行资产编号设备管理员设备具有唯一的资产编码5.4支付资产编号时应与财务部门密切沟通,确保设备编码符合要求。资产编号后,财务即可支付合同规定的款项。设备管理员支付合同约定的款项5.5设备分类管理把设备分为重点设备(一般是A类设备)与非重点设备(一般是B类与C类设备),然后再加以分类管理。设备管理员设备分类2NOARK上海诺雅克电气有限公司过程条款6.3基础设施版本A过程名称设施及设备管理修订码文件编码Q/NKG0603005作业内容输入流程

6、图说明责任部门/人输出5.6设备的安全操作和使用维护①使用部门应根据设备特性制定安全操作规程,并指导操作人员认真实施;②操作人员应掌握“三好”、“四会”等基本要求,并付诸实施。设备及设施的使用部门/操作人员《设备现场管理表》(附5)《设备请修单》(附6)5.7设备保养①设备管理员应制订设备年度保养计划;②例行保养与专业人员维护保养相结合。设备操作人员及维修人员《定期保养/维修记录单》(附7)《日点检记录表》(附8)5.8设备维修分为大修、中修、小修、项修。详见附加说明设备维修人员《年度设备大中修计划表》(附9)5.

7、9特种设备的管理特种设备管理应当贯彻和遵守特种设备法律法规和相关规定,建立、健全特种设备安全管理制度和操作规程。设备管理员《年度设备一、二级保养计划表》(附10)5.10设备调拨通用及标准类设备可在公司内部调拨使用,以实现资源共享。设备管理员《设备调拨单》(附11)5.11设备管理的考核应定期考核设备使用的完好状态,把设备完好指标控制在年度预定的目标之内设备管理员《设备故障停机率统计报表》(附12)5.12设备封存与启用设备封存与启用由设备管理员按照附加说明办理。设备管理员《设备封存申请表》(附13)《设备启封申请

8、单》(附14)5.13设备事故及处理事故的处理应认真做到“四不放过”,详见附加说明。设备管理员《设备事故调查报告表》(附15)5.14设备报废及处理报废设备应集中统计、申报、处置设备管理员《设备报废申请单》(附16)5.15设备档案和技术资料的管理档案资料包括设备原始资料和设备在安装、验收、使用、保养、维修、事故处理、报废处理等过程中形成的记录。设备管理员《

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