南通锦尚岗位职责

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1、锦尚家纺南通锦尚工作岗位职责及奖罚制一、裁剪车间主管职责及裁剪车间的奖罚（一）裁剪车间主管职责1.裁剪主管负责记录本车间所有员工的考勤，每月月底将考勤记录本，裁剪人员计件、计时工资单上报生产主管2.裁剪主管必须合理安排本车间员工的工作；将每日车间工作情况加以汇总3.裁剪主管必须严格按照工艺单上的耗料数，填写领料单，并由生产主管签字，再到原面料仓库领取面料。4.开裁前裁剪主管必须向裁剪人员讲解按照工艺单。5.对于缝制车间换片，补片裁剪主管必须严格按照以片换片的原则，否则不予以补片，同时对于补片数量加以备注。

2、6.一单结束后，裁剪主管必须将坏片退回原辅料仓库。7.裁剪主管必须每周六上交份个人工作总结，裁剪车间产能分析及存在的问题（二）裁剪车间的奖罚1.在裁剪过程中造成裁错、实际耗料大于工艺单耗料，对公司利益造成重大损失的，由于裁剪主管个人过失的对其予以300元罚款；由于裁剪人员个人过失的对其予以每人50元的罚款；缘由不清晰，则裁剪车间每人予以50元罚款。2.根据工艺单上的要求，实际耗料小于工艺单耗料，酌情予以奖励。（3m-5m,每人10元，裁剪主管15元；5m-10m每人15元-5-锦尚家纺，裁剪主管20元；1

3、0m-20每人20元，裁剪主管25元；20m以上每人50元，裁剪主管70元）3.工作勤奋，超额完成工作任务，每月计件或计时工资达到1500元者，在计件计时工资的基础上加4%的奖金；每月计件或计时工资达到2500元者，在计件计时工资的基础上加6%的奖金；每月计件或计时工资达到3000元以上者，在计件计时工资的基础上加8%的奖金。二、缝制车间主管职责及缝制车间的奖罚制（一）缝制车间主管工作职责：1.负责记录本车间所有员工的考勤，每月月底将考勤记录本上报生产主管。2..合理安排本车间员工的工作。3.将每日车间工

4、作情况加以汇总。4.每天下班前半小时，暂停收货，将员工计件、计时单收回，统计员工当日工资，月底上交生产主管。5.发现员工工作出现散漫、懈怠时，应及时找该员工，问清缘由，能自行解决的予以保证，不能解决的上报生产主管，待后给该员工予以答复。6.每做新一轮订单，缝制主管必须按照工艺单向所有员工讲解工艺要求。7.缝制主管必须每周六上交份个人工作总结，缝制车间产能分析及存在的问题（二）缝制车间的奖罚-5-锦尚家纺1.倘若缝制主管忽略某些细节，造成大批量产品与工艺单相背的，所有责任有缝制主管负责，一次扣款300元。2

5、.缝制员工出现最基本错误的，如洗标，规格标上错，或者多装、少装者予以每张标5元的罚款。3.工作勤奋，超额完成工作任务，每月计件或计时工资达到1500元者，在计件计时工资的基础上加4%的奖金；每月计件或计时工资达到2500元者，在计件计时工资的基础上加6%的奖金；每月计件或计时工资达到3000元以上者，在计件计时工资的基础上加8%的奖金。三、收发人员职责及其奖罚制（一）收发人员职责1.清点裁片，辅料等是否符合订单数量。2.发货时，必须让领货人清点确认领货数量及其辅料数量。3.换片原则为以片换片，对于无片补片

6、的先行发放，在备注上注明，以便计算本月工资。4.辅料同上5.车位缝制完成后，交由收发人员清点数量，查看与领货数量是否一致。6.到裁剪补片时，必须按照“以片补片”原则，并将坏片交有裁剪保管。（二）收发的奖罚1.发货总数少于订单数责任由收发人员负责。2.裁剪交接的数量，经检查少于订单数量，奖励其30元。-5-锦尚家纺四、后道主管职责及其奖罚（一）后道主管职责1.必须熟知每单每客户的质量要求，并告知质检人员。2.合理安排质检人员与包装人员，并要求质检人员包装人员写上自己的工号。3.每天对质检出来的产品进行抽检。

7、4.每天下班前半小时，必须安排包装人员将成品入库。5.后道主管必须每周六上交份个人工作总结，后道车间产能分析及存在的问题（二）后道的奖罚1.如若发生质量问题，遭到客户投诉，甚至退货，必须由质检人员承担相应的责任；后道主管忽略某些细节要求，造成客户投诉或者退货的一次扣100元。2.抽检不合格，对相应的质检人员，包装人员采取一次10元的罚款措施。3.质检人员查出最基本的缝制错误：商标上错，少标，多标等奖励10元。4.工作勤奋，超额完成工作任务，每月计件或计时工资达到1500元者，在计件计时工资的基础上加4%的

8、奖金；每月计件或计时工资达到2500元者，在计件计时工资的基础上加6%的奖金；每月计件或计时工资达到3000元以上者，在计件计时工资的基础上加8%的奖金。五、生产主管的职责及其奖罚-5-锦尚家纺（一）生产主管职责1.合理安排每车间的工作任务，确保能按时交货。2.每周日召开一次生产例会，对每车间进行总结、评比；安排下周的生产任务。3.监督各车间的工作流程，以确保各车间按照厂规厂纪来办事。4.审核每月各车间上报的考勤表，员工的计件