河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评比管理制度

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1、河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评比管理制度为深入贯彻落实河南龙泉金亨电力有限公司2×660MW机组项目建设“瞄准一流工程，运作两个体系，控制三个目标，推进四个阶段，确保达标移交”的指导方针，发挥“超超超工作方法”理念在项目建设过程中的推进作用，营造工程各责任区“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，确保工程目标的如期实现，公司特制定工程责任区评比管理制度。一、工程责任区划分和分工工程责任区分为五个，区域和分工如下：序号负责人责任区域1樊聪伟主厂房A—D列区域。2卢政伟A列外、升压站、冷却塔、循环水管道区域。3于龙江主厂房D—K8、烟囱、脱硫岛、除尘器、启动锅炉区域。4穆清杰输煤、燃油、煤场区

2、域。5李世群化学水、凝结水精处理、工业废水处理、氢库区域。二、评比内容安全管理、文明施工、质量管理、进度管理等四项。三、评比组织1、安全管理和文明施工由监理单位牵头负责，公司安全监察部参加。2、质量管理由监理单位牵头负责，公司工程部、工程质量监督站、中大监理参加。3、进度管理由公司工程部负责。四、评比办法1、评比采用打分制。安全管理满分150、文明施工满分50、质量管理满分100、进度管理满分100，四项总计400分。2、按照评分细则对责任区每月28日进行一次大检查并结合日常监督检查情况，发现问题按照评分细则进行评分并形成分项评分表。3、分项评分表当月29日统一汇总到工程部进行统计，工程部

3、统计后计算出名次并公告。五、评分细则见附件《河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评分细则》六、评比奖励根据责任区评分排名，奖励第一名元（监理、火一、省二、EPC项目总承包单位）。七、其他1、本评比管理制度由公司工程部、安全监察部负责解释。2、本评比管理制度由公司工程部负责考核。2、本评比管理制度自下发之日起执行。附件1：河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评分细则序号评价项目评分标准标准分一安全管理1501竞赛期内不发生人身重伤及人身死亡事故。发生人身重伤及人身死亡事故者扣20分。202竞赛期内不发生重大机械设备损坏事故、火灾事故。凡发生其中任何一种事故者扣15分/次。153竞赛期内不发生重大

4、误操作事故、负主责的交通事故。凡发生误操作事故或负主责的交通事故扣15分。154竞赛期内不发生人身轻伤事故。发生人身轻伤事故扣10分/人次。105竞赛期内不发生责任的严重未遂事故，不发生火险。发生未遂事故扣5分/次，发生火险扣5分/次。106竞赛期内不发生习惯性违章行为。发生违章行为扣1分/人次。57建立健全安全文明施工管理制度并认真实行。每缺一项制度扣2分，执行不严酌情扣分。38施工现场安全防护设施齐全，符合“安规”要求。发现不符合要求这扣1分/处。39现场临时电源搭设规范，施工用电符合“安规”要求。发现施工用电有不合格和不规范者扣1分/处。310所有施工活动应有安全施工措施，且措施应有

5、交底记录。无措施扣4分/次，措施不交底扣2分/次。411进入施工现场必须戴好安全帽，高处作业必须系好安全带，搭设的脚手架必须符合“安规”要求。不正确配戴安全帽、不系好安全带扣1分/人次，脚手架不符合要求扣1分/处。512氧气、乙炔瓶按规定摆放，易燃、易爆物品的使用保管符合“安规”要求。不符合要求扣1分/处。413交叉作业、起重作业、深沟作业必须遵守“安规”规定，特殊作业人员必须持证上岗。交叉、起重、深沟作业不符合要求扣1分/次，特殊作业人员无证作业扣2分/人次。414所有施工、管理人员必须定期进行开工前或每年不少于一次的安规考试。参考人员应为100%，合格率应为100%，并颁发合格证。实考

6、人数每低1%扣1分，合格率每低1%（附：安规考试70分为及格）扣1分，未按期进行扣5分。415所有参建人员都应经三级安全教育和专业培训，合格才许上岗。发现一人次扣1分，由此酿成事故者全扣。316有本工程的安全目标，有符合本单位实际情况的各级、各岗位、工种安全责任制；认真贯彻省公司关于“违章就下岗”的有关规定，制订了“违章就下岗”的实施细则；层层签定了安全目标责任书，并做到奖罚兑现；各施工单位、工程处、队有年度安全目标；各施工单位有月度安全生产安排总结；班组制订了控制未遂和异常的措施和安全目标。责任制不全，违章就下岗贯彻不力酌情扣2分；安全目标责任书未签，班组控制异常和未遂措施不明确每处扣1

7、分；无安全目标的每一班组（或施工队）扣1分，目标不具体的酌情扣分；安全工作无月度安排、总结的不得分，落实不够酌情扣分。317结合工程特点按时制订“两措”计划，并逐项落实资金到位。未制订“两措”计划全扣，未按计划完成每一项扣1分。3184公司每季召开一次安全活动分析会，施工单位每月召开一次安全活动分析会；班组每周一次安全活动日，班前“三交”（交任务、交安全、交技术）每天坚持，联系实际，有记录；认真作好班组长工作日志；建立班