企业集群与虚拟企业组织模式比较及发展研究

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1、虚拟企业和企业集群是企业组织形式发展位图中的两种状态，是集聚企业核心竞争力的两种不同组织模式，其形成机理和运行机制有许多共同之处，所形成的竞争优势也各具独到之处。本文将从其理论来源、产生背景、组建模式及其运行特点、竞争优势等方面比较二类组织的异同点，从中探询企业组织演变的基本规律，把握网络环境下组织变革的基本方向，为进一步的理论和实证研究提供参考。1概念比较企业集群理论源自于企业群落理论(A．Marshall，1890)，其目的是技能、信息、技术、技术诀窍和新思想在集群内企业之间的传播与应用[1]。韦伯(1990)提出了集聚经济理论[2]，从技术、劳动分工、规模经济和经常性开支

2、成本等方面分析了企业集群化的原因。波特(1998)从组织变革，价值链，经济效率和柔性方面所创造的竞争优势角度重新审视企业集群的形成机理和价值[3]。克鲁格曼(Krugman)认为企业集群中的外部规模受益递增是各个国家产业选择和取得优势的根本原因。Venables(1996)根据集群地方化和城市化效应出现规模递增收益的现象，提出规模较大的集群比规模较小的集群更具有竞争优势。宾治(1998)与Isaksen[4]分析了企业集群的创新能力。国内学者王缉慈、童昕(2001)主要从技术经济学角度[5]，研究集群如何促进知识和技术的创新和扩散，实现产业和产品创新等。魏守华(2002)根据产

3、业集群区域显现出的超强竞争力，从生产成本、基于质量基础的产品差异化、区域营销以及市场竞争优势等方面分析了企业集群竞争力的来源。[6]综上所述，企业集群是指在某一特定领域(通常以一个主导产业为主)中，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。企业集群理论不仅吸收了过去区域发展理论的积极成果，强调集聚经济和区域分工在区域经济发展中的作用，而且还强调了发挥区域各种资源要素的整合能力，提出适合于区域具体特征的产业发展途径，尤其突出了技术进步与技术创新的作用。Goldman等人（1991）最初提出虚拟企业的概念[7]。作为一种“无边界的企业组织形

4、式”，它可以实现企业、供应商和客户之间的良好交互，具有可渗透的、可连续变化的界面接口。为了追求最大的适应性，虚拟企业是多个企业快速形成的临时公司(或部门)联盟，以把握快速变化的市场机遇(JohnA.Byrne,1993)。[8]虚拟企业没有固定的组织模式，它使用了一个或多个现有的组织机制，如合作关系（TigerTeam,Wolf-Pack）、合资企业、战略联业盟、供应商-转包商、特许经营或许可、外包(Outsourcing)、企业网络等。Bernus[9]提出了一个基于Agent的虚拟企业设计方法和集成结构；Mezgar[10]针对中小企业(SmallMedium-sizedE

5、nterprises)的虚拟企业协作形式设计了一种网络化协调运作框架。战德臣等对虚拟企业的建立及其集成环境进行了探讨[11]综合国内外学者的观点，虚拟企业实质上是通过信息高速公路计算机网络互联技术，将实现某机遇所需的若干企业资源集结而成的一种网络化动态合作经济实体，企业仅保留了核心功能，而常规功能虚拟化。下面，本文从二者的特征、组建方式和竞争优势等方面进行系统比较，并从中分析未来网络企业组织演变的方向。2EC与VE的组织模式比下表对EC与VE的主要异同点进行了归纳。]企业重组可以使两个或以上的企业在不经过解散、清算等程序的情况下合为一体，扩大规模，从而增加公司的实力，提高竞争能

6、力，挽救那些经营不善的公司，避免破产给经济带来不良影响，如解散造成大量工人失业等，维护社会经济秩序稳定企业重组可以使两个或以上的企业在不经过解散、清算等程序的情况下合为一体，扩大规模，从而增加公司的实力，提高竞争能力，挽救那些经营不善的公司，避免破产给经济带来不良影响，如解散造成大量工人失业等，维护社会经济秩序稳定重组合并中，把单个企业组成企业集团，产生的协同效应能使企业的获利能力高于原有各企业的总和，消除企业管理的无效性，提高收入和降低成本，以及降低企业的资本成本。企业之间的协作关系，在过去是靠联合或协议的方式进行的，随着国内外分工不断深化，经济联系不断加强，联合和协议已难

7、以适应生产专业化和协作的发展通过企业重组，迅速完成规模扩张以达到企业经营发展所需要的规模，从而获得最优的经济效益。历史经验表明，通过企业之间的重组，这是一条企业规模扩张最便捷、最迅速的道路。从特征上看，EC是利用空间集聚方式共享基础设施、企业内外部资源和技术创新网络的企业间组织形式，其目的是形成具有竞争力的成本优势、创新优势以及品牌优势等。VE则是利用信息技术动员各种优势资源临时聚集成为网络共同体，实现以更快的速度，提供更具竞争力（TQCSE）的产品或服务，其本质是以实现机遇为目标的合作竞争