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时间:2018-07-16
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1、帝景湾洋城南区项目13#、14#楼安全施工组织设计目录第一章安全保证措施…………………………………………………………11.1安全生产管理体系…………………………………………………………11.2安全生产管理制度…………………………………………………………11.3安全生产控制措施…………………………………………………………31.4安全生产防范措施…………………………………………………………4第二章突发事件的应急处理措施…………………………………………152.1突发性停电…………………………………………………………………152.2突发性停水…………………………………
2、………………………………162.6突发性事故…………………………………………………………………16第三章文明施工保证措施…………………………………………………173.1文明施工保证管理体系……………………………………………………173.2施工总平面布置的管理措施………………………………………………183.3场容、场貌的管理措施……………………………………………………193.4施工区的管理措施…………………………………………………………213.5生活设施的管理措施………………………………………………………213.6环境保护措施………………………………………………
3、………………223.7夜间施工控制措施…………………………………………………………233.8噪声控制措施………………………………………………………………233.9光扰民控制措施……………………………………………………………24第四章季节性施工措施……………………………………………………244.1雨季施工措施………………………………………………………………244.2冬季施工措施………………………………………………………………264.3夏季施工措施………………………………………………………………27第五章施工用电部署………………………………………………………285
4、.1施工部署……………………………………………………………………285.2施工机械等用电一览表……………………………………………………295.3确定计算负荷………………………………………………………………29第六章脚手架搭设方案……………………………………………………30第七章模板方案……………………………………………………………3642施工单位:江西省银河建设工程有限公司帝景湾洋城南区项目13#、14#楼安全施工组织设计第一章安全保证措施1.1安全生产管理体系我公司对本工程安全管理的方针是:“安全第一,预防为主”。成立以项目经理为首、项目副经理分管、专职安全
5、员具体负责、以施工员、材料员、机管员、医护员、各专业工长为成员的安全生产管理小组,并在各施工班组设兼职安全员,各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责,且具体落实到各施工班组和操作者,建立一套完整有效的安全管理体系。本项目的安全生产管理体系见下图所示:专职安全员项目技术负责人施工员机具员材料员医护员专业工长兼职安全员作业班组项目经理安全生产管理体系图1.2安全生产管理制度本工程中实行如下安全生产管理制度:42施工单位:江西省银河建设工程有限公司帝景湾洋城南区项目13#、14#楼安全施工组织设计1、安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员
6、需逐级进行书面的安全技术交底,并形成完整的交底记录;2、班前检查制专职安全员必须督促与检查施工人员、专业分包单位对安全防护措施是否进行了检查;3、大中型机械设备实行验收制凡不经验收的一律不得投入使用;4、安全活动制项目部每周一组织全体员工进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦;5、定期检查与隐患整改制项目部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;6、管理人员和特种作业人员实行年审制每年按规定的时间由
7、公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;实行安全生产奖罚制与事故报告制:按规定程序报告安全事故。7、危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产的安全险情,立即停工,同时即刻报告公司主管部门,及时采取措施排除险情;8、持证上岗制特殊工种必须按规定持有上岗操作证,严禁无证操作。42施工单位:江西省银河建设工程有限公司帝景湾洋城南区项目13#、14#楼安全施工组织设计1.3安全生产控制措施坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家有关安全生产的法令、法规、规程及相关标准,切实做到安全生产的“三项检查、四不放过、五个同时”,
8、并严格把好安全生产的“七关”,即:三项
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