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时间:2018-07-16
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1、全面预算管理在医院经营管理中的实施全面预算管理在医院经营管理中的实施矣虹梅{西安商新医院,陕西西安71∞175)摘要预算管嘿作为一种比较好的综合管理工具,越来越为企业所推嫌。无论是公立医院还是民营医院,作为一个经营主体的预算单位,加强计划,注重管理,科学理财,优化支出结构,提高医院资金的使用效果,提升医院管理水平,实行全面预算管理,是医院管理中有待进卢步探讨的课题。关键诩医院;会面预算管理:企业竞争力;预算执行;预算监督全丽预算管理是现代阪院战略管珊的囊要形式,通过1:固预算管理,可以统一经营理念,撒发管理动力,增强管理的适应能力,确保医院核心竞争力的提升。通过全酣躏算
2、管理,可以指导和协助卫生监管部门评价和确定方案、费率和价格,确保向群众提供高坡、廉价、高质量的医疗服务,实现政府机构所要求达到的经营效果。因此,医院及其监管部门都应通过全面预算管理来规划医院的未来发展,提高卫生资掘利用效率。在医疗行业的激烈竞争中,民营医院更应诙加强预算管理的实施,弥补与国立医院在容观条件上的先天不足,在市场竞争中取得成功。四、全面愤篝.醺在庭院挫啻嚣属申剧作用距院担负着眼疗、防治、保健、科研、教学等重要任务,医院医疗服务活动的开展,是直接关系人民群众身体健康的大事情,对于促进社会进步和经济发腾具有重要的作用。E在院要完成计划任务,必须有…全面预算管理在
3、医院经营管理中的实施全面预算管理在医院经营管理中的实施矣虹梅{西安商新医院,陕西西安71∞175)摘要预算管嘿作为一种比较好的综合管理工具,越来越为企业所推嫌。无论是公立医院还是民营医院,作为一个经营主体的预算单位,加强计划,注重管理,科学理财,优化支出结构,提高医院资金的使用效果,提升医院管理水平,实行全面预算管理,是医院管理中有待进卢步探讨的课题。关键诩医院;会面预算管理:企业竞争力;预算执行;预算监督全丽预算管理是现代阪院战略管珊的囊要形式,通过1:固预算管理,可以统一经营理念,撒发管理动力,增强管理的适应能力,确保医院核心竞争力的提升。通过全酣躏算管理,可以指导
4、和协助卫生监管部门评价和确定方案、费率和价格,确保向群众提供高坡、廉价、高质量的医疗服务,实现政府机构所要求达到的经营效果。因此,医院及其监管部门都应通过全面预算管理来规划医院的未来发展,提高卫生资掘利用效率。在医疗行业的激烈竞争中,民营医院更应诙加强预算管理的实施,弥补与国立医院在容观条件上的先天不足,在市场竞争中取得成功。四、全面愤篝.醺在庭院挫啻嚣属申剧作用距院担负着眼疗、防治、保健、科研、教学等重要任务,医院医疗服务活动的开展,是直接关系人民群众身体健康的大事情,对于促进社会进步和经济发腾具有重要的作用。E在院要完成计划任务,必须有…定的财力作保证。公立医院除来
5、自正常收入外,还需国家预算拨款补助,主管部门拨款补以及其他收入。闹民营医院只能依靠自身的经营收入。无论何种经济性质,医院要对这些收入进行合理地安排和使用.就需编制医院预算。医院预算包括收入预算和支出预算,医院所者收支应全部纳入预算管理。眩院预算要参考以前年度预算执行情况,根据预算年度收入的增喊因素和措施,制算编制收入预算;根据经营发展需要、业务活动需要和财力可能,编制支出预算。编制收支预算必须坚持以收起文、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则,不得编制赤字预算,医院要逐步采用零基预算方法编制预算。预算首先是为眩院发展战略做准备,编制眩院预算应明确预算在医院经营过程中起到的
6、震要作用。在一个没有预算或者预算不起作用的单位,其管理就没有规范可宫。全面预算在医院管理中的作用可以归纳如下(1)有利于医院总体目标的实现。(2)用来规划医院在某个计划期间的绝济活动及其成果。(3)有利于相关科宽确定工作目标与方向。(4)作为财务部门实施经济业务监控的依据。(5)评定、考核相关科靠工作实绩的标准。医院的食面预算店包括收支预算、专项绕费预算、物资、器械、商品采购预算和1基本建设工程预算等。工、蝙制切3l:可行的预算艘冀蹦贪酶髓;曾现的篝础建立分属次的全面顶算管理组织,自豆脱口J设在全面调算管理委员会,由总经理或??38西???部??财??会????????
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