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时间:2018-07-16
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1、酒店管理公司2011年员工文娱活动计划“成功的企业,像一支和谐的交响乐队,20%靠指挥,80%靠团队。没有完美的个人,只有完美的团队”。一、策划背景“企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的品牌。二、策划目的定期组织员工集体文娱活动,会给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一段时间后,能够开心、放松,士气饱满,
2、精神高涨地迎向下一阶段的挑战,以“工作上追求精细和完美,对客服务追求热情和周到,对员工追求幸福和快乐”为出发点强化饭店企业文化建设。三、策划内容(一)知识型 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。1、酒店知识竞赛专业的酒店行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的,如“酒店产品知识竞赛”、“消防知识竞赛”等饭店知识问答,可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。2、读好书、爱本职活动高尔基说过:“书是人类进步的阶梯”。好书,像长者,谆谆教导;似导师,循循善诱;如朋友,心心相印。通过读书活动的开展
3、,进一步提高员工的思想觉悟和文化底蕴,有力地促进和谐企业的建设,营造了酒店的文化氛围。(二)温馨型1、服务技能大赛开展专业技能大赛,例如“中式铺床技能竞赛”、“中餐摆台技能竞赛”,以现场点评,现场评分的形式展开,这样能进一步巩固员工的专业技能,加强专业技能的交流和学习,以此来刺激和激发员工专业技能锻炼。2、微笑服务月活动为提高服务品质,开展“微笑服务月“活动,进一步提高饭店员工的服务素质和提升饭店的文化品味,使员工在饭店内部形成一种“开心工作,快乐服务”的良好氛围。3、端午节包粽子,展现员工风采为了丰富员工文化生活,促进员工间的交流,增进情感友谊,提高员工的凝聚力,让员工们都参与此项活动,邀
4、请厨房的专业厨师做评委,评选技巧、速度第一的员工,让员工感受到不一样的快乐。4、征文比赛为增强饭店企业文化建设,拟从今年五月份起,由各部门成立宣传报导小组,各部门每月征集一篇原创文章,由集团管理层组成评委会进行统一评定,对文章内容、构思精巧的优胜部门授予流动红旗。并将文章刊登在集团的简报之中。5、慰问活动为了关心企业50岁以上老员工、慰问活动,分别于六.一、八.一、九.九开展座谈会,慰问礼品发放。(三)娱乐型31、趣味运动会、文艺晚会今年开展体育类、文艺类等比赛形式,以此来加强分店、部门间的团结和协作能力。2、踏青、旅游组织员工踏青游玩,利用就近资源分批组织进行踏青游玩活动,以此来提高员工的
5、上进心和工作热情,激发员工积极向上不断进取的精神。3、卡拉OK比赛员工每天都在机械的重复着工作,为使员工业余生活不单调,组织“卡拉OK比赛”的形式,使员工全方面发展,让员工充分展现自己的才华,通过评奖的形式激发员工的创造力,使团队氛围健康发展。4、每月生日员工Patty借员工生日会活动体现亲情文化,搭建分点之间、部门之间、领导之间、员工之间的沟通与交流的平台。5、“用镜头捕捉身边瞬间”员工摄影比赛在员工中征集以饭店成长为背景、反映员工工作、生活的摄影作品,摄影作品征集结束后人力资源部在员工宣传栏内进行展示,同员工一道分享。并邀请专业人士对作品及稿件分别进行评审,评选出优秀作品给予一定的奖励。
6、#Q#0=0gW(Echenxiaozheng.blog.chinahrd.netZ!b(HcWeCA(四)鼓励型1、表彰大会表彰大会一年度一次,对年度表现优秀的个人和集体进行表彰奖励,使优秀个人和集体在年度工作当中得到饭店的认可,充分体现饭店的关心和厚爱,使优秀个人和集体成为饭店学习的榜样,以报纸、杂志、宣传栏等形式进行全方面的宣传,让优秀个人和集体倍感荣誉感。2、“酒店细节金点子”征集活动俗话说“酒店无大事,事事是小事”。对酒店来说“细节”服务是永恒的话题。开展以“酒店细节金点子”的主题活动,让员工们积极参与,动足脑筋,为饭店品质以及顾客满意度的提升献计献策。对一经饭店采纳的金点子,将给
7、予员工一定的奖励。(五)预期效果相信经过这些活动的整体打造及实施后,我们有信心能使员工在休息时更加轻松快乐,工作时更加士气饱满,更能有效地开展各项工作。针对一些特殊节日(端午节、中秋节等),行政中心将另行拟定员工福利措施,对员工予以关怀。以上活动只是粗略的方案,待领导审核通过后,将针对每一项具体活动另行拟定细节方案,以使每项活动操作性更强。行政人事2011年1月1日3附:2011年员工活动安排表活动时间活动内
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